城市公司部門總經理助理(HSE方向)1、安全管理、工程管理等相關專業,8年以上工作經驗;

2、熟悉工程質量安全管理相關法規及流程,具備安全管理專業知識,有一定的現場管理經驗;

3、有較強的文字功底,能完成安全體系文件、月報、年度總結等文件的編寫;

4、HSE方向總監助理有施工單位或房企安全統籌管理經驗1年以上1、安全管理、工程管理等相關專業,8年以上工作經驗;

2、熟悉工程質量安全管理相關法規及流程,具備安全管理專業知識,有一定的現場管理經驗;

3、有較強的文字功底,能完成安全體系文件、月報、年度總結等文件的編寫;

4、HSE方向總監助理有施工單位或房企安全統籌管理經驗1年以上

篇2:生產中心QHSE部門職責

為了更好有序的運行QHSE質量、健康、安全、環境體系,明確各部門責任和義務,做出如下分工:

一、生產調度部

1.生產調度部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點組織實施部門,對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監督檢查,并書寫季度及年度運行總結報告。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策,根據生產中心年、季、月度生產計劃和各項生產任務的要求,編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。

3.加強統一指揮,組織并領導生產調度工作,定期召開生產調度會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

QHSE根據生產計劃和生產需要,向工藝、技術、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并做好跟蹤工作。

5.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

6.在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。

7.對生產中出現的異常情況有臨時處置權,事后應及時

向有關領導匯報。

8.嚴格按照QHSE質量、健康、安全、環境體系要求組織好生產中心的學習和培訓工作。

二、安全設備部

1.安全設備部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系輔助和監督者,應落實職能部門的QHSE職責和每個管理人員的“一崗一責制”。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策,輔助和監督好車間的順利、有序、安全生產,不發生因管理失誤造成的各類事故。

3.在生產中嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀行為。

QHSE在部門、專業系統全面推行QHSE質量、健康、安全、環境體系管理,并確保生產中心生產計劃的實現。

5.采用先進的裝備和手段,不斷改善作業環境和作業條件,防止事故和職業危害。

6.依據QHSE管理體系的要求,建立部門QHSE管理相關文件的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施。

7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后,及時修訂相關的操作規程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作,識別與業務活動有關的危害、影響和隱患,

及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

8.組織或參加制定應急預案,落實部門管理人員和所管轄專業系統應急處理的責任,組織或參加應急預案的檢查和演練;并做好應急預案的評估、修訂。

9.制定所管轄專業系統的檢查考核制度;組織對專業管理情況(如設備管理狀況等)檢查和考核,對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法,組織對整改情況的檢查驗收等。

三、現場工藝部

1.現場工藝部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點輔助實施部門,主要對生產現場工藝制定與改進、產品質量提升及合理化建議進行了綜合管理。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策,負責生產現場工藝制定與改進、產品質量提升及合理化建議。

3.組織好生產一線工藝技術工作近期和長遠發展規劃,并制定技術組織措施方案。根據生產一線要求,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

QHSE工藝人員要深入生產現場,掌握質量情況;指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝

技術服務工作。組織相關人員搞好工藝管理,監督執行工藝紀律,協助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

5.積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。依據QHSE質量、健康、安全、環境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

6.對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。

7.組織好工藝技術人員的專業會議,進行技術交流、技術攻關,對各車間的技術業務工作進行布置和指導。

8.對因工藝編制或工裝設計問題,導致產品大量報廢或返修,造成經濟損失負責。對解決生產中發生的工藝技術問題不及時,影響生產負責。

9.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

10.現場工藝部協助生產調度部工作,對調度部布置的工作負責。

四、生產車間

1.生產車間是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點實施部門,主要負責生產一線的綜合管理。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策,負責生產現場質量、健康、安全、環境綜合的有序生產,是QHSE實施中綜合體。

3.按照生產調度部的工作任務、工作目標,結合專業職能,編制生產班組職責和管理人員的一崗一責制。

QHSE建立本部門專業系統QHSE管理制度,制定QHSE管理體系實施細則和考核辦法,并定期進行考核。

5.負責本部門的日常生產活動,不斷解決生產中出現的問題,保證完成生產中心下達的年、季、月的生產作業計劃。

6.負責生產過程中的關健控制點、質量指標、生產進度、物料消耗、生產成本、產品質量等工作,并及時做好各問題的及時反饋。

7.負責生產班組的設施、設備的維護保養工作,確保各項設施、設備安全正常運行保證生產任務的按時按質完成。

8.協助各職能部門做好在本部門開展的各項生產和質量、安全工作,開展節能降耗、增產節約、不斷提高產品質量、降低成本等各項活動,進行全面質量管理,持續穩定發展。

篇3:部門主任HSE職責

工作職責綜述:主持公司QHSE部的各項工作,包括QHSE體系建設及日常管理,安全、環保、職業健康、消防與內部治安工作。

1.1貫徹執行安全、環保、職業健康、消防保衛相關法律法規及政府各級部門有關方針政策,并監督檢查執行情況。

1.2組織公司QHSE管理體系建設和安全生產標準化建設與實施。包括QHSE管理制度、hse責任制、hse文化建設、實施及日常管理。組織QHSE管理體系審核、安全生產標準化考評和管理評審工作。1.3組織制定公司QHSE戰略目標、年度工作目標及工作計劃,組織公司與各部門、所屬各單位簽訂QHSE目標責任書,并對完成情況進行監察和考核。

1.4定期組織召開hse委員會會議、月度hse例會,分析總結hse問題并制定整改措施,安排hse工作。對所屬各單位的hse會議、活動實施監督管理。

1.5組織hse法律法規及其他要求的識別、獲取、應用、更新及合規性評價。

1.6組織對新、改、擴建項目和技術改造項目進行安全(預)評價、環境影響評價、職業衛生(預)評價;參加建設項目有關hse的設計評審工作;對新、改、擴建項目和技術改造項目hse設施“三同時”的落實情況進行監察;參加工程建設安全、環保、職業健康、消防設施“三同時”的驗收。1.7組織開展公司各類hse活動;指導各部門及所屬各單位開展hse宣傳教育工作。1.8對各單位hse投入情況及效果進行監督管理。1.9組織職責范圍內的hse事故上報、調查和處理。

1.10對公司應急預案編制、評審、備案、演練等工作進行監督管理。1.11主持公司環境保護管理工作,對公司環境監測及污染物排放進行監督管理;組織開展清潔生產審核工作。1.12主持公司職業健康管理工作,建立健全職業健康管理制度并有效實施,負責公司職業危害申報工作;員工職業健康管理工作;作業場所職業危害因素監測的監督管理工作。

1.13主持公司消防、保衛管理工作。負責應急救援中心的管理,對公司內部治安工作進行監督管理。1.14負責安全、環保、職業健康、消防保衛政府各級部門的接待工作,完成下達的各項任務。1.15組織完成部門月度、年度工作計劃并按期完成。1.16負責部門內部管理以及其他部門的協調1.17完成領導交辦的其他任務。