為了更好有序的運行QHSE質量、健康、安全、環境體系，明確各部門責任和義務，做出如下分工：

一、生產調度部

1.生產調度部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點組織實施部門，對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監督檢查，并書寫季度及年度運行總結報告。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策，根據生產中心年、季、月度生產計劃和各項生產任務的要求，編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。

3.加強統一指揮，組織并領導生產調度工作，定期召開生產調度會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平?，搞好均衡生產。

QHSE根據生產計劃和生產需要，向工藝、技術、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并做好跟蹤工作。

5.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

6.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。

7.對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時

向有關領導匯報。

8.嚴格按照QHSE質量、健康、安全、環境體系要求組織好生產中心的學習和培訓工作。

二、安全設備部

1.安全設備部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系輔助和監督者，應落實職能部門的QHSE職責和每個管?員的&ld???責制”。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策，輔助和監督好車間的順利、有序、安全生產，不發生因管理失誤造成的各類事故。

3.在生產中嚴格要求、嚴格管理，不???章指揮，糾正違章、違紀行為。

QHSE在部門、專業系統全面推行QHSE質量、健康、安全、環境體系管理，并確保生產中心生產計劃的實現。

5.采用先進的裝備和手段，不斷改善作業環境和作業條件，防止事故和職業危害。

6.依據QHSE管理體系的要求，建立部門QHSE管理相關文件的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施。

7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后，及時修訂相關的操作規程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作，識別與業務活動有關的危害、影響和隱患，

及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

8.組織或參加制定應急預案，落實部門管理人員和所管轄專業系統應急處理的責任，組織或參加應急預案的檢查和演練；并做好應急預案的評估、修訂。

9.制定所管轄專業系統的檢查考核制度；組織對專業管理情況（如設備管理狀況等）檢查和考核，對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗收等。

三、現場工藝部

1.現場工藝部是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點輔助實施部門，主要對生產現場工藝制定與改進、產品質量提升及合理化建議進行了綜合管理。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策，負責生產現場工藝制定與改進、產品質量提升及合理化建議。

3.組織好生產一線工藝技術工作近期和長遠發展規劃，并制定技術組織措施方案。根據生產一線要求，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

QHSE工藝人員要深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝

技術服務工作。組織相關人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律，協助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

5.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。依據QHSE質量、健康、安全、環境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

6.對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。

7.組織好工藝技術人員的專業會議，進行技術交流、技術攻關，對各車間的技術業務工作進行布置和指導。

8.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產負責。

9.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

10.現場工藝部協助生產調度部工作，對調度部布置的工作負責。

四、生產車間

1.生產車間是生產中心QHSE質量、健康、安全、環境體系重點實施部門，主要負責生產一線的綜合管理。

2.認真學習、貫徹執行QHSE質量、健康、安全、環境體系方針、政策，負責生產現場質量、健康、安全、環境綜合的有序生產，是QHSE實施中綜合體。

3.按照生產調度部的工作任務、工作目標，結合專業職能，編制生產班組職責和管理人員的一崗一責制。

QHSE建立本部門專業系統QHSE管理制度，制定QHSE管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。

5.負責本部門的日常生產活動，不斷解決生產中出現的問題，保證完成生產中心下達的年、季、月的生產作業計劃。

6.負責生產過程中的關健控制點、質量指標、生產進度、物料消耗、生產成本、產品質量等工作，并及時做好各問題的及時反饋。

7.負責生產班組的設施、設備的維護保養工作，確保各項設施、設備安全正常運行保證生產任務的按時按質完成。

8.協助各職能部門做好在本部門開展的各項生產和質量、安全工作，開展節能降耗、增產節約、不斷提高產品質量、降低成本等各項活動，進行全面質量管理，持續穩定發展。

篇2:生產運維部部門經理崗位職責

1、全面負責部門的安全生產、行政及技術管理工作,有權向各風電場發布生產技術指令(包括與生產有關的人、財、物、車輛、生活安排),各風電場必須執行。

2、在緊急情況下,對重大生產技術問題有權臨時處置,事后報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產,努力提高經濟效益,積極完成公司布置的各項任務。

4、部門經理是本部門部的安全第一責任人,對部門的人員和設備的安全負責,可合理調配人力、物力,迅速果斷處理風電場事故和其它突發事件。

5、在組織生產過程中,具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產的組織措施和技術措施。

6、按規范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以“兩票三制”為中心各項規章制度執行情況的檢查工作,切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴肅對待風電場發生的事故、障礙、異常,主持事故調查分析會,根據“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作,并加以指導,辦事公開、公正、透明,團結部門全體員工,保質保量地完成上級布置的生產任務。

9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產。

10、以和諧、及時、妥善、協作的作風與方法工作,保證工作質量。

11、隨時檢查部門對公司經營管理理念、生產指令及各項制度的執行落實情況。發現問題及時糾正,分析原因、落實責任、制定防范措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

13、按國家電網公司頒發的《發電廠及變電所安全規程》、公司制定的《風電場運行規程》《風電場檢修規程》督促、監督各值執行并建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作,注重實效,不斷提高員工的企業文化素質、技術業務素質、團隊精神。

篇3:某醫療部門安全生產責任制

1、負責經常性的職工健康檢查,按人建立健康檔案,發現禁忌癥和職業病及時提出處理意見。

2、對工傷人員根據醫療部門的檢查分析,提出鑒定性意見。

3、負責職工的傷、病、救護工作,制訂急性中毒、灼傷、觸電等急救措施,提出預防中毒和職業危害的意見。

4、配合大隊安全生產管理部門舉辦安全衛生講座,普及人工呼吸和各種搶救知識,并協助各基層單位準備好防治急救設備,指導使用方法。