建設(shè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
城市建設(shè)負(fù)責(zé)人制定事業(yè)部城市經(jīng)營制度、體系,負(fù)責(zé)對城發(fā)、商業(yè)和物業(yè)公司的指標(biāo)下達(dá)與管理;
負(fù)責(zé)對區(qū)域城市經(jīng)營業(yè)務(wù)的監(jiān)控,并根據(jù)規(guī)劃和經(jīng)營方向,做出經(jīng)營指導(dǎo);
負(fù)責(zé)區(qū)域市政、道橋、景觀、廠站等工程項目的設(shè)計、組織與實施;
負(fù)責(zé)經(jīng)營性公建項目、基礎(chǔ)設(shè)施、土地整理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域招采和成本管理;
負(fù)責(zé)區(qū)域的內(nèi)公建、景觀、市政道路項目的施工和管理;
負(fù)責(zé)搭建區(qū)域城市運營體系,建立標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)區(qū)域市政運營、公共服務(wù)、民生改善等事項的監(jiān)督檢查
負(fù)責(zé)區(qū)域品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設(shè)計與制定、重大推廣舉措實施和管控
負(fù)責(zé)區(qū)域城市群視覺識別架構(gòu)的制定及各區(qū)域展館展陳設(shè)計與實施
制定區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)布公共關(guān)系策略,組建常態(tài)公關(guān)體系及輿情管理體系;
12、負(fù)責(zé)管理區(qū)域核心信息、新聞口徑、公關(guān)計劃、傳播方案及自媒體區(qū)域運維。
具備土地一級開發(fā)、大市政(路、橋、隧等)、大公建(醫(yī)院、學(xué)校及博物館等)工程管理經(jīng)驗;制定事業(yè)部城市經(jīng)營制度、體系,負(fù)責(zé)對城發(fā)、商業(yè)和物業(yè)公司的指標(biāo)下達(dá)與管理;
負(fù)責(zé)對區(qū)域城市經(jīng)營業(yè)務(wù)的監(jiān)控,并根據(jù)規(guī)劃和經(jīng)營方向,做出經(jīng)營指導(dǎo);
負(fù)責(zé)區(qū)域市政、道橋、景觀、廠站等工程項目的設(shè)計、組織與實施;
負(fù)責(zé)經(jīng)營性公建項目、基礎(chǔ)設(shè)施、土地整理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域招采和成本管理;
負(fù)責(zé)區(qū)域的內(nèi)公建、景觀、市政道路項目的施工和管理;
負(fù)責(zé)搭建區(qū)域城市運營體系,建立標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)區(qū)域市政運營、公共服務(wù)、民生改善等事項的監(jiān)督檢查
負(fù)責(zé)區(qū)域品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設(shè)計與制定、重大推廣舉措實施和管控
負(fù)責(zé)區(qū)域城市群視覺識別架構(gòu)的制定及各區(qū)域展館展陳設(shè)計與實施
制定區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)布公共關(guān)系策略,組建常態(tài)公關(guān)體系及輿情管理體系;
12、負(fù)責(zé)管理區(qū)域核心信息、新聞口徑、公關(guān)計劃、傳播方案及自媒體區(qū)域運維。
篇2:建設(shè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)任職要求
建設(shè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
通信專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人西藏云在線信息科技有限公司西藏云在線信息科技有限公司一、主要職責(zé):
1、參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定工作。
2、參與專業(yè)課程的研發(fā)和編寫工作。
3、對相關(guān)專業(yè)的師資進(jìn)行培訓(xùn)。
4、追蹤研發(fā)課程的實施情況,調(diào)整和更新課程的版本。
二、任職條件:
1、通信專業(yè)本科以上學(xué)歷,CET-4。
2、有通信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,了解行業(yè)發(fā)展,具有較強(qiáng)的技術(shù)前瞻能力。
3、有三年以上大學(xué)相關(guān)專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗和實際項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、對學(xué)生培養(yǎng)具備個人獨到見解,對專業(yè)建設(shè)和課程研發(fā)有濃厚的興趣。
5、擅長研究工作、知識管理,具有創(chuàng)新思維,具有一定文字功底,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力、語言組織能力強(qiáng)。
建設(shè)負(fù)責(zé)人崗位
篇3:以五項制度抓好工作負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
以五項制度抓好工作負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)安全生產(chǎn),重點在于預(yù)防,堅持預(yù)防為主的方針,安全管理關(guān)口要前移,重心要下移,切實抓好每一個工作點的安全管理是我們的出發(fā)點。在供電企業(yè)日常生產(chǎn)中主要是以“工作票”、“檢修票”、“搶修票”、“操作票”、“施工作業(yè)票”等為內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)的,以“票”為團(tuán)隊進(jìn)行作業(yè)是供電企業(yè)生產(chǎn)的重要特點之一,而“票”中核心人物是工作負(fù)責(zé)人,抓好工作負(fù)責(zé)人(值班長、班長、組長及具備填寫工作票的負(fù)責(zé)人)的科學(xué)管理意義重大。
在安全管理中,三級控制最關(guān)鍵的是現(xiàn)場控制,現(xiàn)場的關(guān)鍵人物是工作負(fù)責(zé)人,每一個工作點的人、機(jī)、環(huán)等大量信息集中匯集到工作負(fù)責(zé)人頭腦中,需要工作負(fù)責(zé)人分析處理,工作負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)的高低決定了對信息的分析和處理能力,直接影響到安全生產(chǎn)。加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人隊伍的管理,充分調(diào)動和發(fā)揮基層工作負(fù)責(zé)人的作用,加強(qiáng)他們安全的責(zé)任感,依靠他們對每個生產(chǎn)點實施有效的自我安全監(jiān)督和管理,貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全措施,才能有效保證安全生產(chǎn),每個點的安全基礎(chǔ)工作扎實了,企業(yè)整個安全局面就牢固了。安全管理要關(guān)口前移,重心下移,狠抓工作負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)是重點,以點帶面,才能變班組靜態(tài)式的安全管理為以任務(wù)變化組團(tuán)動態(tài)式的安全管理,變粗放型管理為精細(xì)化的管理,變寶塔型的垂直管理為扁平型的橫向管理,安全管理才能起到事半功倍的效果。如何建立一支強(qiáng)有力的工作負(fù)責(zé)人隊伍,怎樣才能確保工作負(fù)責(zé)人隊伍有良好的素質(zhì)呢,對此我們必須堅持五項基本制度。1
必須堅持工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入制度
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
要確保工作負(fù)責(zé)人隊伍有良好的素質(zhì),首先必須建立嚴(yán)格的工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入制度,通過制定嚴(yán)格的專業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),提高工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入水平。如競聘人員,必須是經(jīng)過工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)并經(jīng)過資格考試合格的人員,可參照技術(shù)職稱管理辦法,企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和教材,定期組織考試、發(fā)證。培訓(xùn)可以采取自學(xué)為主,其它方式為輔的原則。在用人上要樹立知賢、愛賢、尊賢的理念,方法上敢于創(chuàng)新,杜絕論資排輩,人情關(guān),照顧關(guān),平均分配名額等舊習(xí),根據(jù)生產(chǎn)需要,實行公開競聘。通過嚴(yán)格的選拔,確保那些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗足、有組織能力的優(yōu)秀人才進(jìn)入工作負(fù)責(zé)人隊伍。通過科學(xué)的用人機(jī)制,營造職工學(xué)知識講技能的良好氛圍,創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化。2
必須堅持工作負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)制度
隨著科學(xué)進(jìn)步,電網(wǎng)自動化程度的不斷提高,加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)尤為重要,必須堅持工作負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)制度,以適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。每年要定期對工作負(fù)責(zé)人、準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)計劃中不僅僅只限于專業(yè)知識技能的培訓(xùn),還須安排安全知識技能、文化素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、政治思想教育等方面的綜合培訓(xùn),培訓(xùn)形式可靈活多樣,以增強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人對事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力為出發(fā)點,使工作負(fù)責(zé)人在政治思想、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能等個人魅力方面有較大提高。通過這個團(tuán)隊核心人物的言行舉止影響團(tuán)隊,使帶領(lǐng)的團(tuán)隊成為一支團(tuán)結(jié)向上、作風(fēng)扎實、技術(shù)過硬的隊伍,保證安全高效完成生產(chǎn)任務(wù)。3必須堅持工作負(fù)責(zé)人崗位動態(tài)管理制度
要確保工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制的落實,每年必須堅持對工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核,實現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人崗位動態(tài)管理,通過實行崗位考核,達(dá)到崗位擇人、人適
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
應(yīng)崗位的競爭機(jī)制,將那些不能勝任工作負(fù)責(zé)人崗位的人淘汰出局,這不但保證了工作負(fù)責(zé)人隊伍的高質(zhì)量,還將促進(jìn)在崗的工作負(fù)責(zé)人自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)時代發(fā)展的要求。通過崗位動態(tài)管理,促使工作負(fù)責(zé)人變被動接受培訓(xùn)為自覺主動要求學(xué)習(xí)提高,充分調(diào)動和發(fā)揮工作負(fù)責(zé)人的自覺性和能動性。4
必須堅持工作負(fù)責(zé)人獎懲激勵制度
要調(diào)動工作負(fù)責(zé)人的積極性,必須堅持實行獎懲制度。依據(jù)安全責(zé)任大小,提高工作負(fù)責(zé)人相應(yīng)待遇,表彰先進(jìn)、獎勵優(yōu)秀,同時在升級、提干、休假等方面對安全優(yōu)秀人才予以優(yōu)先照顧。下放一部分權(quán)利,幫助工作負(fù)責(zé)人解決實際困難,注意對他們工作的指導(dǎo),為安全優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。要充分利用好獎懲激勵機(jī)制,通過激勵機(jī)制提高職工學(xué)安全、重安全、講安全的熱情和積極性。通過對違章者經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、下崗等處理,教育職工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。5必須堅持工作負(fù)責(zé)人隊伍的儲備制度
要保證工作負(fù)責(zé)人隊伍后勁有力,還必須有一支準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)人隊伍。選拔也好、實行競爭機(jī)制也好,必須有充足的后備軍,沒有一支強(qiáng)大的后備力量,選拔、競爭就顯得蒼白無力,故必須堅持工作負(fù)責(zé)人隊伍的儲備制度。
一些企業(yè)由于沒有人才儲備,生產(chǎn)班組由于某個工作負(fù)責(zé)人調(diào)動、退休或想調(diào)換不稱職的人員,往往苦于沒有適合人選而不得不選用或留用那些不稱職的人,這些“吃老本”的人、“不明白”的人擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人,其本身就是危險點,也是安全生產(chǎn)的一大隱患。通過堅持工作負(fù)責(zé)人隊伍的儲備制度,合理安排準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
人與在崗工作負(fù)責(zé)人比例,有效保證工作負(fù)責(zé)人有一個高起點的用人平臺,通過有效的用人應(yīng)急機(jī)制,使那些不適應(yīng)社會和企業(yè)發(fā)展的工作負(fù)責(zé)人無老本可吃,讓那些“不明白”人在工作負(fù)責(zé)人隊伍里無立足之地,確保能者上,庸者下。
通過堅持準(zhǔn)入制度,確保優(yōu)秀人才進(jìn)入工作負(fù)責(zé)人隊伍;通過堅持培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高工作負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì),適應(yīng)時代發(fā)展要求;通過堅持競爭制度,淘汰不適應(yīng)時代發(fā)展要求的人員,保持工作負(fù)責(zé)人隊伍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力;通過堅持獎懲機(jī)制,激勵先進(jìn),優(yōu)化人才環(huán)境,為工作負(fù)責(zé)人營造良好的工作氛圍;同時通過堅持工作負(fù)責(zé)人隊伍儲備制度,使工作負(fù)責(zé)人隊伍有一個高起點的用人平臺。五項制度相互促進(jìn),用人機(jī)制良性循環(huán),通過探索科學(xué)化的用人理念,采用現(xiàn)代化的管理手段,確保有一批高素質(zhì)的一線生產(chǎn)中堅力量,通過他們的扎實工作和精細(xì)化管理,打牢基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ),安全高效地完成生產(chǎn)任務(wù),開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
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