裝修工程管理深圳世聯行地產顧問股份有限公司深圳世聯行地產顧問股份有限公司,世聯行,世聯金融,世聯行崗位職責:

1、全面負責各地區過程資料收集、匯總及建檔管理工作,向集團工程總監匯報;

2、協助各地區完成施工方合同簽訂、工程款支付;

3、指導各地區熟悉工作審批流程、標準文件下發并按標準執行;

4、組織建立、完善和執行部門的規章制度;

5、與各地區、各部門之間密切配合,相互溝通,完成上級領導交辦的其他各項工作。

任職要求:

1、1年以上工程管理工作經驗,有裝修行業經驗優先;

2、熟悉工程監理,工程管理等相關專業知識,工程建筑類專業優先;

3、具有較強的溝通能力和組織協調能力;

4、工作嚴謹、認真、細致,責任心強、吃苦耐勞。

篇2:物業的裝修管理程序（2）

物業的裝修管理程序(二)

1目的

本程序明確了對物業裝修的申報、審批、管理的實施控制,確保物業整體結構的完整,以便用戶合理、安全地使用物業。

2適用范圍

適用于本公司經營管理的所有物業的裝修管理。

3相關標準要素

GB/T19002-ISO90024.9

4相關文件

4.1《物業租賃合同的簽定》

4.2《物業的供電管理》

4.3《物業的供水管理》

4.4《物業的消防管理》

5責任

5.1整個裝修程序中,應以經營部為中心面對業主(客戶),各相關部門密切合作。

5.2消防治安部負責裝修項目的消防安全審查工作。

5.3機電工程部負責裝修項目的機電部分審查和水電供應工作。

5.4物業管理部及各管理處負責裝修期間的管理工作。

5.5住宅樓房管理處負責審批和管理住戶裝修。

6裝修實施程序

6.1商用和工業用房裝修辦理程序。

6.1.1業主(客戶)辦理租賃或入伙手續后,需進行內部裝修的向經營部申報裝修,并填寫裝修申報表。經營部根據業主(客戶)裝修內容向客戶提出具體要求申報資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設備表、招牌及廣告牌透視圖等。

6.1.2經營部負責將有關資料會同裝修單位或業主(客戶)送往相關部門,包括消防治安部、物業管理部、沙河管理部、機電工程部等,各相關部門以會簽單確認接收資料的時間。

6.1.3各相關部門按職責進行審圖,消防治安部指導業主(客戶)辦理消防報批手續。

6.1.4業主(客戶)辦好消防報批手續后,將消防局報審批文送消防治安部和所在管理處。

6.1.5經營部負責辦理交施工水電費押金手續,機電工程部負責辦理施工用水用電手續。

6.1.6施工單位持消防局報審批文和經營部經理簽字批準的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續。

6.1.7施工過程中,由管理處負責日常監督,相關部門監管,發現問題及時處理。

6.1.8裝修完畢,管理處負責辦理完工手續。業主(客戶)通知機電工程部驗收水電設施,辦理正式送電手續,經營部負責辦理裝修臨時水電費結算押金退還手續。

6.1.9管理處負責監督業主(客戶)在正式開業前到消防主管部門辦理驗收手續。并將消防主管部門的驗收批文報送消防治安部和管理處。

6.1.10商用和工業用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結束止。

6.2住宅裝修辦理程序

6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內住戶的裝修申報表,管理處主任負責審批并向用戶交待裝修注意事項。

6.2.2管理處主任審查批準后交給值班員辦理裝修押金等有關手續。

6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關裝修手續后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進行檢查監督,防止損壞樓房結構。

6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。

6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。

7記錄

7.1《裝修檢查記錄表》

7.2裝修申請表(業主、住宅裝飾用此表)

7.3裝飾申請表(商業、工業、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)

篇3:業主管理手冊－業主入住及裝修控制程序

業主管理手冊:業主入住及裝修控制程序

1、目的

對業主入住及裝修過程進行控制,使業主在規定的時間內順利入住,并確保業主對房屋的裝修符合要求。

2、適用范圍

適用于對管轄區內業主入住過程及房屋裝修的管理。

3、職責

3.1物業服務中心經理負責業主入住、裝修過程的策劃、組織和協調。

3.2客服主管負責業主入住、裝修手續的辦理和裝修監管。

3.3維修人員協同客服主管負責對業主裝修的有關工程技術問題進行監督、協調控制。

4、程序

4.1入住準備

4.1.1相關人員根據分工,應做好下列工作:

4.1.1.1物業服務中心負責統計業主入住、裝修需用的相關資料,報管理部審核備檔,保證入住前必要的文字資料齊備。

4.1.1.2對新竣工的物業,如需辦理入住典禮儀式,由管理部負責安排和組織,物業服務中心負責具體實施。

4.1.1.3入住手續的辦理要盡量提供一條龍服務,為業主節約時間,保證辦理入住手續簡潔、方便。

4.2入住過程的控制

4.2.1辦理入住手續的工作流程:

驗證收件、業主登記、物品交接、費用收取、交驗房、入住。

4.2.2驗證收件

入住通知單、購房合同原件及復印件、購房發票原件及復印件、集團或項目財務領鑰匙單、業主身份證原件及復印件、單位購房者請持單位分房證明、委托人請持業主委托書及雙方身份證原件及復印件。

4.2.3業主登記

填寫《業主名冊一覽表》、《業主基本情況登記表》,并將4.2.2驗證收件存檔。

4.2.4物品交接

與業主當面清點所有房間鑰匙、所有設備資料、說明書,填寫《物品發放登記表》,由業主簽字認可,并陪同業主現場核對。

4.2.5驗房

管理員隨業主一同登記水、電、氣表底數,檢查房屋設施設備狀況,填寫《驗房表》并由業主簽字認可;如房屋存在問題,填寫《業主驗房情況流轉單》,由客服主管聯系施工單位維修。

4.2.6入住

業主入住后,客服主管應將交房有關資料存入業主檔案并隨時補充。

4.3對房屋裝修的控制

4.3.1裝修時,應執行《房屋裝飾裝修管理規定》,業主應填寫《房屋裝飾裝修管理協議》、《裝修申請表》、《裝飾裝修施工消防安全責任書》、《裝修保證書》向物業服務中心申請備檔。

4.3.2裝修人員憑已審批的《裝修申請表》、營業執照復印件和裝飾裝修資質證明等有關證件到物業服務中心辦理《裝飾裝修施工許可證》及“施工人員出入證”,繳納有關費用,按期開工。對個體裝修從業人員,應攜帶個人身份證原件及復印件和1寸照片一張辦理手續,并按規定繳納相關費用。物業服務中心做好《裝修情況登記表》、《施工人員出入證登記表》、《裝修監管記錄》的記錄工作。

4.3.3裝修中,若改動室內設施由業主書面報請物業服務中心,由物業服務中心協調工程部審核、批準后方可施工。

4.3.4物業服務中心加強對裝修作業現場的監督管理,預防公共設施、設備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發生。發現違章應下發《違章整改通知單》,限期整改恢復,并做好裝修監管記錄。

4.3.5裝修后的驗收:業主裝修完畢,物業服務中心應按照《房屋裝飾裝修管理規定》、《房屋裝飾裝修管理協議》對房屋內裝修情況進行檢查,確保無違章現象。

5、相關文件

5.1《房屋裝飾裝修管理規定》

5.2《房屋裝飾裝修管理協議》

6、相關記錄

6.1《業主基本情況登記表》JW/JL-7.5.1-2-001

6.2《業主名冊一覽表》JW/JL-7.5.1-2-002

6.3《物品發放登記表》JW/JL-7.5.1-2-003

6.4《驗房表》JW/JL-7.5.1-2-004

6.5《裝修申請表》JW/JL-7.5.1-2-005

6.6《裝修保證書》JW/JL-7.5.1-2-006

6.7《裝修情況登記表》JW/JL-7.5.1-2-007

6.8《施工人員出入證登記表》JW/JL-7.5.1-2-008

6.9《違章整改通知單》JW/JL-7.5.1-2-009

6.10《裝飾裝修施工許可證》JW/JL-7.5.1-2-010

6.11《裝飾裝修施工消防安全責任書》JW/JL-7.5.1-2-011

6.12《裝修監管記錄》JW/JL-7.5.1-2-012