投資總監朗詩地產南京公司南京朗詩地產有限公司,朗詩地產南京公司,朗詩崗位職責:

1、分析宏觀經濟形勢及房地產行業未來走向,協助投資部門負責人提供投資決策參考;

2、拓展并甄選重點區域項目信息,挖掘潛力板塊,提出投資建議和實施方案。。

3、建立各種土地信息渠道,建立并保持與合作伙伴和政府主管部門良好的業務關系,及時發現符合公司投資要求的目標地塊;

4、組織關注項目的前期勘察工作,充分了解第一手情況,負責編制項目可行性研究報告,參與和協助集團投資委員會進行投資論證和項目審核;

5、具體組織土地公開市場的招、拍、掛和非公開市場的土地轉讓、城市舊改、項目并購、合作開發過程等具體投資執行工作。

任職資格:

1、全日制本科及以上學歷,房地產經營、土地資源管理相關專業;

2、8年以上房地產行業相關工作經驗,2年以上同崗位工作經驗,熟悉環南京區域、蘇北區域等地房地產市場,熟悉多種房地產投資模式。

3、有較強的談判能力及豐富土地項目信息資源,能夠獨立開展各項相關工作,并有一定的團隊協作能力。

篇2:大學后勤房地產管理處部門簡介

大學后勤與房地產管理處部門簡介

**大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作,在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。

后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下,主要履行以下工作職責:

1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系,在全面展開周轉房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產資源使用效益。

2、加強宏觀管理與質量監督,代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。

3、科學規劃,厲行節約,切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎上,厘清學校土地邊界及權屬關系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。

5、抓好頂層設計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設,建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。

6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調動人員積極性,發揮主觀能動性,促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。

7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設,在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。

篇3:房地產管理局房屋坍塌事故應急預案白山市

1、總則

1.1工作目的

為做好房地產管理系統房屋坍塌重大安全事故應急處置工作,確保科學、及時、有效地組織應對安全生產事故,最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響,維護經濟社會正常秩序,制定本事故應急救援預案。

1.2工作原則

1.2.1統一領導,職責分明

在房地產管理局的統一領導下,根據坍塌事故的等級、類型和責任分工,明確專職人員,落實應急處置責任,按照事故程度和影響范圍建立三級響應機制。

1.2.2相互協調、快速反應

白山市房地產管理局與有關部門密切協作,保證事故信息及時報告、準確傳遞、快速處置。相關單位接到事故信息后,第一時間啟動應急方案。

1.2.3分工協作、屬地負責

白山市房地產管理局是處置房屋坍塌重大安全事故的主體,要承擔處置事故的首要責任。各單位要各司其職,密切配合,動員社會力量,有組織的參與事故的處置活動,采取有力措施,將事故的危害控制在最小范圍。

1.3編制依據

《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規定》、《吉林省建筑市場管理條例》等有關法律法規。

1.4適用范圍

本預案適用于已建成的房屋建筑和市政基礎設施因工程質量原因發生坍塌,造成一次死亡3人及以上或者雖未造成人員傷亡,但情節對周邊生產活動和社會秩序造成威脅或導致重大經濟損失的重大安全事故。包括因工程地基基礎、主體結構設計、施工質量不符合國家工程質量標準規范,內外建筑設備安裝和建筑裝飾裝修施工破壞主體結構及加裝設備,任意加層超過設計負荷等原因造成建筑物坍塌的事故;因高切坡及其它人工修建的邊坡崩塌,造成建筑物倒塌的事故等。

2、緊急指揮機構與體系

2.1指揮機構與職責

2.1.1白山市房地產管理局設立房屋坍塌事故應急救援指揮部,組成和主要職責如下|:

指揮長:王大為?市房地產管理局局長

副指揮長:邵長華?市房地產管理局副局長

許鳳軍?市房地產管理局副局長

安秀溢?市房地產管理局副局長

趙靜惠?市房地產管理局黨委副書記

成員:傅鐵男?市房地產管理局副調研員

馬端武?市房地產管理局副調研員

黃世亮?市房地產管理局黨辦主任

王永德?市房地產管理局房產科科長

毛有剛?市房地產管理局房鑒科科長

呂建華?市房地產管理局房政科科長

徐洪圖?市房地產管理局辦公室負責人

田學祥?產權處處長

陳?偉?房改辦主任

李少平?房地產監察支隊黨支部書記

蘇連同?物業處處長

張玉珍?房達物業公司經理

王曉峰?房興物業公司經理

李生軍?供熱處副處長

陳甲善?燃氣處處長

周永生?天富建筑公司經理

遲云峰?熱力總公司經理

劉遠志?燃氣公司經理

(市房地產局房屋坍塌指揮部人員通訊錄

詳見附錄1)

指揮部主要職責:

(1)擬定屋坍塌事故應急救援預案。

(2)指導、協調和監督檢查應急組織和應急預

案的建立完善。

(3)及時掌握事故情況,根據情況需要向市政

府、省建設廳匯報。

(4)指導、協調和參與安全事故的處置。

(5)為直屬各單位提供專家和技術服務,組織開

展事故應急知識宣傳教育工作。

2.1.2市房地產管理局下設辦公室

主?任:邵長華市房地產管理局副局長

副主任:傅鐵男市房地產管理局副調研員

馬端武市房地產管理局副調研員

成?員:毛有剛市房地產管理局房鑒科科長

徐洪圖市房地產管理局辦公室負責人

李少平房地產監察支隊黨支部書記

蘇連同物業處處長

張玉珍房達物業公司經理

王曉峰房興物業公司經理

周永生天富建筑公司經理

遲云峰熱力總公司經理

劉遠志燃氣公司經理

辦公室主要職責:

受理事故報告,負責房地產管理局指揮部正、副指揮長、成員、專家(專家聯系方式見附錄2)的聯絡,傳達房地產管理局指揮部正、副指揮長的指示。

2.2指揮體系

(指揮體系系框架見附錄3)

3、預警預防機制

3.1工作準備

定期研究安全生產重大事故應急工作,建立和完善應急

體系及應急隊伍,加強事故應急有關知識的宣傳教育,防患于未然。

3.2應急演練?

定期檢查坍塌事故搶險預案的落實情況,并組織演練,

對現場易發生重大事故的部位、環節進行監控。

4、?應急響應

4.1分級響應

按事故的嚴重程度和影響范圍,將安全生產正大事故分為ⅠⅡⅢ級。

Ⅰ級:發生一次死亡30人及以上或一次性造成經濟損失1億元以上的事故。

Ⅱ級:發生一次死亡10人及以上30人以下或一次性造成經濟損失5000萬元--1億元以上的事故。

Ⅲ級:發生一次死亡3人及以上10人以下或一次性造成經濟損失1000萬元—5000萬元的事故。

4.2響應程序

4.2.1發生重大事故后,本著“救人第一”的原則,立即啟動本搶險救援預案;全體人員在第一時間到達現場;第一個到達現場的領導,為事故搶險總指揮,待其他領導就位后,按預案組織機構的分工各行其責;配合事故調查組開展事故調查,及時將事故處理有關情況向市政府和上級應急指揮部報告。

4.2.2專業組機構及各組的任務

(1)、通訊聯絡組

組?長:黃世亮徐洪圖

成?員:局辦公室、黨辦成員

該組視其事故的大小,立即通知局坍塌領導小組、120、119、110及有關單位,明確發生事故的地點、規模、時間、行車路線等。

(2)、事故搶險組

組?長:遲云峰劉遠志、李少平、周永勝

成員:熱力總公司燃氣公司天富建筑公司房地產監察支隊全體搶險人員。

該組組織本部人員、車輛、搶險物資、工具,以最快的速度趕赴現場救人,并控制災情的擴大。

(3)、救護組

組長:田學祥陳偉

成員:產權處、房改辦成員

該組配合120救護傷員。

(4)、秩序維護組

組長:王永德、毛有剛

成員:物業處及機關剩余人員

該組配合警察維持現場秩序,防止混亂,防止有人趁機作案。

4.2.3搶險收尾處理

(1)搶險結束后,全體人員清理現場,檢查是否還有事故隱患,防止“二次事故”的發生。

(2)檢查事故現場,配合有關人員查清事故發生的原因。

(3)做好傷亡情況及財產損失調查、統計。

(4)堅持“四不放過”原則,杜絕類似事故的發生。4.3?事故報告

4.3.1?報告程序

房屋坍塌事故應急救援辦公室應遵循“迅速、準確”的原則,將事故的有關情況上報有關單位。具體時間、單位為:24小時內上報給省建設廳;2小時內上報市政府應急辦公室;一般事故12小時內,重大事故4小時內,特大事故2小時內上報給市安監局。必須保證24小時人員通訊暢通。

4.3.2?報告內容

事故發生后及時上報以下內容:

(1)事故發生的時間、地點、簡要經過、事故類別、人員傷亡及直接經濟損失;

(2)有關建設、施工等單位名稱、資質等級;

(3)事故報告的單位、簽發人及報告時間等;

(4)有關建設、勘察、設計、施工、監理等單位名稱、資質等級情況,建筑施工企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員、監理單位有關人員的姓名及執業資格;

(5)事故原因分析;

(6)事故發生后采取的措施等;

(7)其他需要上報的有關事項。

4.3.3?相關記錄

各級應急指揮部應對組織、協調應急行動的情況做出詳細記錄。

4.4?新聞報道

房屋坍塌事故的信息和新聞發布,由房地產管理局集中、統一管理,確保信息正確、及時傳遞,并根據國家有關法律、法規、規定向社會公布。必要時,由建設廳或市政府進行指導協調,重大情況報省政府決定。

4.5?善后處理

房屋坍塌事故應急指揮部要督促協調有關單位依法認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作,確保社會穩定。

5、應急結束

5.1?結束程序

按照“誰啟動、誰結束”的原則,由有關應急機構決定應急結束,并通知相關單位和公眾。特殊情況下,報市政府或建設廳決定應急結束。

5.2?事故調查

市房地產管理局要依照有關規定,及時組織有關部門和單位進行事故調查,堅持“四不放過”原則,認真吸取教訓,及時進行整改。

5.2.1?重大事故調查應嚴格遵守國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》的各項規定。

5.2.2?事故調查總結報告中應包括下列內容:

(1)發生事故的工程基本情況;

(2)調查中查明的事實;

(3)事故原因分析及主要依據;

(4)發展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經濟損失)分析、評價;

(5)采取的主要應急響應措施及其有效性;

(6)事故結論;

(7)事故責任人及其處理;

(8)各種必要的附件;

(9)調查中尚未解決問題;

(10)經驗教訓和安全建議。

5.3?表彰獎勵與責任追究

對在處置重大事故中有突出貢獻的單位和人員,按照有關規定給予表彰和獎勵。對引發重大事故負有重要責任的單位和人員,以及在處置過程中玩忽職守、貽誤工作的人員,依據《建設工程安全生產管理條例》等規定追究當事人的責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

6、應急保障

6.1?通信與信息保障

確保應急期間的信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮,構成應急通訊保障系統。

6.2?應急支援與裝備保障

6.2.1?應急隊伍保障

各級應急指揮部必須組織好三支應急救援基本力量:

(1)搶險力量:對已建成房屋和設施,由房屋產權、物業、燃氣、供熱管理等單位的人員組成,協助開展事發現場的工程設施搶險和安全保障工作;

(2)專家咨詢力量:由從事安監工作的技術專家組成,負責事發現場的工程設施安全性鑒定,研究應急方案、提出相應對策和意見等;

(3)應急管理力量:由房地產行政管理系統的有關工作人員組成,擔負接收市政府和上級行政管理部門的應急指令、組織各有關單位對安全生產重大事故進行應急處置,并與有關部門進行協調及信息交換。

6.2.2房屋坍塌事故應急救援指揮部必須確保事故搶險、營救過程中的物資、資金的供給。

6.3宣傳培訓與演練

房屋坍塌事故應急救援指揮部要統一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預防房屋坍塌事故及事故應急處理知識的宣傳,提高防范意識和應急反應能力。

6.3.1培訓

應急指揮機構統一組織培訓,培訓工作要合理設置課程、分類指導、嚴格考核,保證培訓工作的質量;培訓工作要結合實際情況,采取定期與不定期多種組織方式。

6.3.2?演練

房屋坍塌事故應急救援指揮部應定期舉行演練,以檢驗、改善和強化應急響應能力。

7、附錄(略)

附錄1?市房地產管理局房屋坍塌指揮部人員通訊錄

附錄2?專家小組聯系方式

附錄3市房地產管理局房屋坍塌重大事故應急組織指揮體系框架圖