材料工程師北京博宇半導(dǎo)體工藝器皿技術(shù)有限公司北京博宇半導(dǎo)體工藝器皿技術(shù)有限公司,博宇半導(dǎo)體,博宇職責(zé)描述:

1、針對公司產(chǎn)品進(jìn)行無機非金屬材料相關(guān)的性能分析、結(jié)構(gòu)表征;

2、對各項分析測試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并形成報告;

3、協(xié)助處理與技術(shù)相關(guān)的客戶反饋;

4、協(xié)助完成與公司技術(shù)開發(fā)相關(guān)的工作;

5、完成上級交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,物理、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、了解并能夠使用XRD、SEM、EDS等方法進(jìn)行材料分析測試;

3、動手能力強,學(xué)習(xí)能力強,細(xì)心,擅于觀察、分析、總結(jié)問題;

4、有高度的工作責(zé)任心,有較好的理解、表達(dá)和溝通能力。

篇2:購物廣場物業(yè)工程簡介材料

購物廣場物業(yè)工程簡介

工程處是物業(yè)管理部三大處之一,主要負(fù)責(zé)『zz廣場』各項設(shè)備和設(shè)施的啟閉工作,以及設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。工程處主要分為維修班、強電和弱電三大部分,后期由于種種原因弱電并入其他部門。工程處在人員在編制上按照『zz廣場』的總體面積合理分配,現(xiàn)工程處下設(shè)主管一名,助理兩名,領(lǐng)班兩名,實行的是三班兩運轉(zhuǎn)的模式。

各項規(guī)章制度的建立不是一撮而就的,而是在日常管理工作中逐步摸索建立起來的,工程規(guī)章制度是物業(yè)管理部規(guī)章制度的基礎(chǔ)和核心,其制度的嚴(yán)密性直接關(guān)系到『zz廣場』各項設(shè)備和設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),同時影響到各大商戶的經(jīng)營。工程處的日常管理工作包括日常的接報修,設(shè)備的啟停及維護(hù)保養(yǎng),重點部位的用電檢查,各項施工的跟進(jìn)和改造,商戶進(jìn)場和撤場的跟進(jìn)和配合。

除了日常的管理工作之外,節(jié)能降耗工作是工程主抓的重點項目,也是物業(yè)管理部主抓的重點項目,他直接關(guān)系到公司整體財務(wù)預(yù)算的重點項目,工程在日常的管理工作中抓細(xì)節(jié)抓重點,努力把節(jié)能降耗工作做到最好,且在日常的節(jié)能降耗工作中作成績斐然,每年為公司節(jié)約了上百萬的支出。

從『zz廣場』開業(yè)至今,工程處幾年如一日,不怕艱辛,兢兢業(yè)業(yè),承擔(dān)了『zz廣場』各項設(shè)備和設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)及日常保養(yǎng)工作,跟進(jìn)『zz廣場』各項土建項目改造幾百起,有效的保障了整體施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

篇3:后勤之星工程監(jiān)理科科長事跡材料

　　XX，男，1976年4月出生，中共產(chǎn)黨員，工程師。1996年9月參加工作，先后在校園樓宇中心、物業(yè)管理中心、水電供熱中心工作，現(xiàn)任工程監(jiān)理科科長。

　　XX同志自1996年參加工作以來，思想上要求進(jìn)步，能夠積極向黨組織靠攏，主動參加黨課培訓(xùn)班，并取得優(yōu)異成績。還能在實際工作中，通過實際行動影響和帶動周圍同志，在工作單位形成一種良好的工作競賽氛圍。他無論是在樓宇管理工作中，還是在物業(yè)管理工作、區(qū)域公司管理工作、水電管理工作和工程監(jiān)理工作中，都能夠嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，虛心向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，誠心實意的幫助周圍同志解決工作和生活中的具體困難，能夠團(tuán)結(jié)周圍的同志，充分調(diào)動周圍同志的工作積極性，較好的完成單位的工作。

　　在學(xué)習(xí)方面，能夠根據(jù)崗位的變化，積極適應(yīng)不同的工作環(huán)境，在不同的工作崗位上，做到從熟悉到熟知，從理論到實踐，根據(jù)校園實際情況的差別，從實際工作入手，結(jié)合一線工作的實際經(jīng)驗，漸漸形成個人解決實際問題的方式和思路，解決出現(xiàn)的各種各樣的實際問題，有效的為學(xué)校教學(xué)科研等工作做好后勤保障工作。尤其是在水電管理和工程管理方面，反映敏銳，能夠正確判斷突發(fā)的技術(shù)性問題和設(shè)備故障，并迅速提出可行的處理意見。在具體工作中，任勞任怨，不怕苦、不怕累，千方百計保質(zhì)保量的完成既定工作任務(wù)。尤其是在2003年洪家樓校區(qū)架空線落地工程中，先后完成了設(shè)計、圖紙、預(yù)算、施工等工作，快速高效的完成了學(xué)校安排的工程項目，有力的保障了校區(qū)的電力供應(yīng)。

　　在工程管理方面，尤其是在工程安全管理方面。主要強調(diào)了招標(biāo)工程的開工前協(xié)調(diào)會制度和安全文明施工。切實做到修繕工程的施工，安全第一，質(zhì)量第一。著重加強工程施工的過程管理，將工程質(zhì)量、施工安全抽查作為一項常規(guī)性工作進(jìn)行，加強對施工方的督促、對項目部的督促。針對建設(shè)節(jié)約型社會的倡議，主要配合相關(guān)中心完成了洪家樓校區(qū)第二宿舍上水改造工程，工程完成后，節(jié)水率達(dá)到50%以上，年節(jié)約資金10萬余元;在爭取濟(jì)南市經(jīng)委節(jié)能辦財政配套的資金99萬元的基礎(chǔ)上，配合中心完成了各校區(qū)太陽能工程，完成總投資330萬元，不但節(jié)約了學(xué)校的能源經(jīng)費支出，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益，還減少了化石類燃料消耗，減少了二氧化碳排放，收到了良好社會效益，受到廣大師生的好評。

　　在審核工作方面，兩年來共完成修繕工程內(nèi)部審計352項。為學(xué)校節(jié)約了大量的資金，我們的修繕工程內(nèi)部審計工作得到了學(xué)校職能部門的認(rèn)可。除常規(guī)的內(nèi)審工作之外，還積極與審計處溝通，主動約請審計處對大型工程進(jìn)行跟蹤審計，多項工程、多次在過程中請審計處的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，起到了較好的效果，自覺接受學(xué)校職能部門的監(jiān)督。

　　在制度建設(shè)方面，仿照ISO9001貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積極引進(jìn)制度化建設(shè)，按制度辦事。如在工程驗收程序中，首先要在用戶滿意的基礎(chǔ)上，才能提請后勤處組織驗收。通過完善的工作制度形成了最好的防護(hù)網(wǎng)，規(guī)范工作程序，規(guī)范權(quán)力運行。類似的還有結(jié)算程序等。

　　XX同志具備良好的職業(yè)道德，有較高的主人翁精神和工作責(zé)任心，工作中能發(fā)揮較強的帶頭作用，在職工中威信較高。