園林項目經理北京海奧生態環保有限公司北京海奧生態環保有限公司,海奧工作內容:

1、責項公司工程項目的全面領導,負責項目的技術,安全,進度,質量,資料,用工等的管理。根據項目具體情況,在圖紙會審前明確該項目的利潤點,處理好項目施工組織方案.協調好各種關系,做好相應的圖紙變更,為公司創造最大的利潤.

2、經營授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選聘管理人員,確定管現人員崗位職責。根據本項目工程的資料數據和公司要求制定總體目標。。

3、負責本項目全過程各項管理制度的制定和實施。

4、負責本項目工程全過程的檢查,監督。組織工程安全化,規范化的建設。負責安全生產和文明施工。

5、組織編寫項目質量計劃;項目實施組織規劃。組織審核項目設計文件。核對工程數量,及時解決工程圖紙中的疑問。

6、向施工負責人做書面施工技術交底,指導、檢查技術人員的日常工作,負責協調工程設計變更,概預算調整,索賠等基礎工作,配合公司做好驗工結算工作。

7、負責項目施工的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和運用新技術,新工藝,新材料。

8、嚴格財務制度,建立成本控制體系。加強成本管理,搞好經濟分析與核算。

9、具有中級以上技術職稱和一級項目經理證書及一級建造師資格。

任職要求:

1、具有大專以上學歷,中級以上職稱。

2、具有建筑、園林工程施工企業的相同或相近崗位5年以上工作經驗;

3、具較高專業知識和領導藝術,有獨立制定大型施工項目技術方案和工程管理能力;

4、掌握工程管理知識,熟悉現代工程管理制度和法律法規;

5、熟悉工程經濟專業知識,熟悉土木工程、電氣工程、給排水工程、綠化工程的施工驗收規范。

6、具有處理和解決突發事件的能力,能與公司內部和甲方、監理、總包、設計及其他管理部門能夠很好的溝通;

7、為人正直,能夠按照公司制度嚴格要求協助和管理項目部完成公司的管理制度及要求的能力,身體健康,能勝任本職工作。

篇2:某園林綠化工程公司副總經理管理工作職責

園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責

副總經理(管理)

直接上級:總經理

主管部門:管理部、財務部、綠化部

工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。

3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。

5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。

6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。

篇3:某園林綠化工程公司總經理工作職責

園林綠化工程公司總經理工作職責

直接上級:董事長

管理權限:受董事會委托行使對公司全面工作的指導、指揮、監督、管理的權力,并承擔執行、檢查、考核各項規章制度的義務。

管理責任:主持公司的全面工作,對所承擔工作全面負責。

(一)職權

1.總經理為公司高層領導人,主持公司的全面工作。貫徹執行國家的法規和政策,遵守公司的各項規章制度和文件規定,及時完成下達全年的各項工作任務,接受大家的監督。

2.擬定公司的發展目標和規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案。經董事長辦公會議批準后負責組織實施。

3.組織制定公司的年度工作計劃,各項指標分解,健全各項規章制度和崗位責任制及工作、施工流程。

4.制訂公司內部組織機構方案,勞動、人事政策,工資和各項福利制度。任免和調配公司各級干部員工,任免和調動公司中層以上干部報董事會批準。

5.負責對公司各部門及中層干部的工作布署、指導、檢查、監督、考核、評價等管理工作,確定對公司員工的獎懲權。建立健全組織體制和人事編制,建立完善統一、高效的組織和領導干部管理隊伍。

6.實行統一領導,嚴肅財經紀律,加強廉政建設,保證固定資產的保值和增值。對公司經營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔保有決策權,有財經審批權。

7.嚴抓工程質量和服務質量,注重施工安全和四防工作,布署檢查公司的重大工程任務,全面掌握公司的經營情況和進度完成情況,及時向董事長提出經營(施工)和財務狀況的文字匯報和報告,并接受質詢。

8.開展公司的企業文化建設和凝聚工程,加大對外宣傳公司的力度,提升公司對外的知名度,發揚團隊精神,建立一個文明、高效的半軍事化施工隊伍,樹立公司的良好形象。

(二)責任。

1.經濟責任:

A)對法人財產的安全、保值、增值負責;

B)對公司的經濟效益、利潤負責;

C)對公司的質量、安全、違法、違紀負連帶賠償責任。

2.法律責任:

A)遵守國家法律法規,培養員工學法、懂法、用法的義務;

B)遵守公司的各項規章制度和董事會決議的義務;

C)履行經濟合同,合法維護公司利益的義務。

(三)道德責任。

1.對公司忠誠、誠信、工作務實、拼搏、進取;

2.不得泄漏公司機密,參與對公司不利的競爭;

3.不得從事第二職業,不得讓親屬或朋友、同學等從事和公司同類的經營,不得參預與公司的競爭。

(四)對員工負責。

1.尊重員工的付出和員工的各項權利,保障員工的合法權益和正當的利益;

2.不斷改善員工的工作環境,提高員工的各項福利待遇;

3.注重員工的人身安全,切實有效地采取行之有效的措施,確保員工生命和公司財產的安全。

(五)崗位要求。

1.熱愛公司,和公司共存。具有豁達的心態和無私奉獻的精神。具有道德修養,思維敏捷,勤于專研,吃苦耐勞的品格;

2.具有較強的綜合管理能力和工作協調能力,有著眼未來的眼光,有開拓創新能力,帶領班子成員團結務實、頑強拼搏、努力工作。

3.要求具有大專以上文化程度,有多年的企業管理經驗,有組織能力,有社會辦事能力。能統管公司全局,有魄力和凝聚力,有應變能力。能夠勝任本職工作,并出色完成各項工作、計劃和任務。