人力資源規(guī)劃崗特建發(fā)集團(tuán)深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,特區(qū)建設(shè),特建發(fā)集團(tuán)一、崗位職責(zé)

1.承辦人才需求分析、人員結(jié)構(gòu)分析工作,制定年度招聘計劃;

2.開展人員配置標(biāo)準(zhǔn)模型建設(shè)工作;

3.開展人員招聘、人員調(diào)配、員工關(guān)系工作;

4.協(xié)助開展下屬企業(yè)人力資源管控工作;

5.撰寫部門規(guī)章制度、工作總結(jié)等公文。

二、任職資格

1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動關(guān)系、勞動與社會保障、工商管理相關(guān)專業(yè),35歲以下;

2.5年(研究生3年)以上人力資源管理工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系管理等工作(至少擅長其中一個模塊);

3.工作認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系處理能力和文字寫作能力。

篇2:區(qū)政府大廈物業(yè)管理人力規(guī)劃

區(qū)政府大廈物業(yè)管理人力規(guī)劃

管理處組織架構(gòu)

一、管理處組織架構(gòu)描述:

1、**區(qū)政府大廈組織架構(gòu)的設(shè)置原則是精簡高效、一專多能,采用管理處主任負(fù)責(zé)制,簽訂經(jīng)營責(zé)任書,由**物業(yè)公司全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)。

2、管理處各崗位所需人力資源配置實行**物業(yè)管理公司供應(yīng)下的完全雙向選擇,以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊。

3、管理處內(nèi)部采用直線職能制,盡量減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率和保證信息渠道的暢通。

二、管理體系及組織架構(gòu)

物料管理

一個企業(yè)物業(yè)管理工作的質(zhì)量水平的高低,主要表現(xiàn)在企業(yè)對人、財、物的有效控制,在加強(qiáng)人員組織架構(gòu)設(shè)計,分工合理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)物料耗材的采購、領(lǐng)用、報廢等各環(huán)節(jié)控制,嚴(yán)格按照ISO9001(2000)工作標(biāo)準(zhǔn),制定工作流程。從對物料使用、申購、采購、入庫等方面進(jìn)行層層把關(guān),分級量化管理,對質(zhì)量、數(shù)量、情況定期進(jìn)行市場調(diào)研、倉庫盤點、報廢檢驗,確保物業(yè)管理物料的采購渠道暢通、質(zhì)量過硬,是實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。

物料采購流程圖:(略)

篇3:人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料十五

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料十五

1.什么是勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，它以什么為基礎(chǔ)

勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)是對勞動定員定額的制定、實施、統(tǒng)計分析、考核和修訂的各個環(huán)節(jié)中重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)過有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式公布，作為共同遵守的準(zhǔn)則。

2.勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)的分類

(1)按其使用范圍，可分為全國通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)通用標(biāo)堆和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)按其綜合程度，分為單項標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)。

4.定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。大體包括：定員定額標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍和使用說明；各類人員的劃分范圍；崗位設(shè)置及工作量的規(guī)定；生產(chǎn)方法與程序；使用設(shè)備的名稱與規(guī)格；各崗位、設(shè)備的定員人數(shù)及各主要崗位對人員素質(zhì)的要求等內(nèi)容和項目。

5.定員標(biāo)準(zhǔn)的形式

定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般分為：單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

6.單位用工標(biāo)準(zhǔn)包括哪些

單位用工標(biāo)準(zhǔn)是定員標(biāo)準(zhǔn)的主要形式，包括單位產(chǎn)量用工標(biāo)準(zhǔn)、單臺設(shè)備用工標(biāo)準(zhǔn)、崗位用工標(biāo)準(zhǔn)等。

7.服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)包括哪些

服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)是指服務(wù)人員與服務(wù)對象的比例標(biāo)準(zhǔn)，如食堂工作人員與就餐人員的比例標(biāo)準(zhǔn)，托幼保健人員與入托兒童的比例標(biāo)準(zhǔn)等。

8.企業(yè)人力資源供給來自哪兩方面

企業(yè)人力資源供給來自兩方面：一是企業(yè)內(nèi)部人力資源供給，如人員晉升、調(diào)動等；二是企業(yè)外部人員的補(bǔ)充。通過本單元的學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給的預(yù)測方法。

9.企業(yè)人力資源的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮什么

企業(yè)人力資源需求的滿足，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人力資源供給。

10.企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮的因素有哪些

企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮內(nèi)部人員的自然流失(傷殘、退休、死亡等)、內(nèi)部流動(晉升、降職、平調(diào)等)、跳槽(辭職、解聘)。