渠道總監(車貸信貸房抵貸方向)北京首金中小微企業金融服務有限公司北京首金中小微企業金融服務有限公司,首金網,首金中小微崗位職責:

1、制訂公司渠道總體規劃、渠道準入標準、渠道拓展計劃、渠道價格政策、渠道管理政策及流程;

2、負責新渠道準入審核,進行報批/報備;

3、負責渠道業務目標的制定及達成檢視。

任職要求:

1、本科學歷,電子、通信類、市場營銷、工商管理或相關專業優先考慮;

2、5年以上工作經驗,2年以上渠道銷售經驗;

3、具備豐富的商務談判經驗,具有很強的業務拓展能力;

4、具有優異的溝通能力和客戶服務意識,親和力強,并有較強的學習能力和自我管理能力;

5、積極主動,喜歡具有挑戰性工作,對工作富有信心和激情;

6、結果導向,抗壓能力強,能夠快速適應新環境。

篇2:技術總監的職業規劃

技術總監的職業規劃

在做職業規劃之前，首先要充分了解技術總監這個崗位的相關職能信息：

技術總監崗位定義

技術總監(chieftechnologyofficer，cto，又常稱為技術官或首席技術官)是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起，起源于一些有大規模投資在研究與發展(rd)項目的大型公司，主要責任是將科學研究成果轉為營利項目。

技術總監業務職責

1、制訂并組織實施技術系統工作目標和。

2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發與創新。

5、組織建立并實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

1

技術總監管理職責

1、組織建設

參與討論公司部門級以上組織結構;確定下級部門的組織結構;

2、招聘及任免

提出并確認直接下級崗位的用人需求;進行直接下級崗位的面試;確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議;提出并確認對直接下級的培訓計劃;對直接下級績效考評。

技術總監的職業發展路徑

技術總監是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人其一般是由技術部經理、研發部經理、質量管理部經理發展而來，經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發展，也可以利用自身的技術優勢、積累的人脈關系和資金，進行自主創業。

詳細了解了技術總監的崗位職責后，再根據自身的情況來擬定技術總監職業規劃，有了目標，才更有動力。

首先，要對自我做一個評價，也就是要全面了解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的，因此自我評價是最為基礎、最為核心的環節，這一環做不好或出現偏差，就會導致整個各個環節出現問題。

第二，要確立目標，確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，要根據自身條件和目標發展方向制定短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。確立目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有

2

現實性又有前瞻性。

第三、環境評價，職業生涯規劃還要充分認識與了解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。

第四、職業定位，要把職業目標與自己的潛能以及主客觀條件做最佳匹配。

第五、實施策略，就是要制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行為措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注意去落實這一行動方案。

第六、評估與反饋，整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃已經成為在人爭奪戰中的另一重要利器。每個人的職業生命都是有限的，如果不進行有效的職業生涯規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。對技術總監而言，一份完美的技術總監職業規劃更加重要，因為技術總監是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人，技術總監需要有多年的行業內技術開發工作經驗，精通行業相關技術及了解同行技術發展狀況，并且還要有一定的技術前瞻性和團隊領導能力。

3

4

篇3:客戶服務總監崗位職責

1.協同管理層共同經營公司業務，開發新客戶，拓展公司業務。

2.與策略總監一起,帶領并指導重要品牌的策略形成方向，共同撰寫重要工作的創意簡述,有很強的客戶提案能力，協助執行創意總監進行創意作品的提案及售賣，并具備在執行創意總監缺席情況下進行創意作品的提案及售賣的能力。

3.與客戶高層人士建立穩定可信賴的良好合作及私人關系。

4.指導并幫助客戶群總監提高工作能力及專業技巧。

5.協調客戶服務部與其他部門之間的工作關系.

6.定期作出部門評估報告和發展建議。