1.0嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令。

2.0熟練掌握所轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能、系統(tǒng)分布、運(yùn)行特點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)馬上做出正確判斷。

3.0嚴(yán)格按安全作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程進(jìn)行工作，糾正員工在操作中的違章行為，確保人身和設(shè)備的安全。

4.0核查員工在工作中材料和工具的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或上報(bào)，避免材料浪費(fèi)。

5.0工作完成后清點(diǎn)工具并組織清理現(xiàn)場(chǎng)。

6.0擬定班組運(yùn)行值班方案和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃報(bào)工程師審批。

7.0整理運(yùn)行值班記錄，及時(shí)上報(bào)并妥善保存、便于上級(jí)檢查。

8.0監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

9.0完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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篇2:物業(yè)工程部綜合夜班領(lǐng)班崗位說(shuō)明書

項(xiàng)目物業(yè)工程部綜合夜班領(lǐng)班崗位說(shuō)明書

報(bào)告上級(jí):設(shè)備班長(zhǎng)、綜合維修班長(zhǎng)

督導(dǎo)下級(jí):鍋爐及給排水維修、設(shè)備維修、強(qiáng)弱電維修、綜合維修工

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行了解當(dāng)班期間系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理并做好善后工作。檢查員工崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)立即糾正。檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量和工作效率,對(duì)當(dāng)班布置的工作任務(wù)堅(jiān)決完成。

3、領(lǐng)班是帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備有良好的思想品德,以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助部門班長(zhǎng)做好班組管理工作,解決技術(shù)上疑難問(wèn)題。

4、做好專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、維修、故障排除、更換零部件的統(tǒng)計(jì)工作,每日按時(shí)交班長(zhǎng)審閱。

5、管好用好各種備品備件和工具,使賬物相符,提出備品備件采購(gòu)要求。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工作守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,按三干凈設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)四不漏(不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油)五良好(使用性良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)員工工作。

7、針對(duì)員工的技術(shù)狀況和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

8、認(rèn)真推廣技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷;對(duì)重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出可行性方案、監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

篇3:物業(yè)工程部綜合日班領(lǐng)班崗位說(shuō)明書

項(xiàng)目物業(yè)工程部綜合日班領(lǐng)班崗位說(shuō)明書

報(bào)告上級(jí):綜合維修班長(zhǎng)、設(shè)備班長(zhǎng)

督導(dǎo)下級(jí):鍋爐及給排水維修、設(shè)備維修工、強(qiáng)弱電維修、綜合維修工

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行了解當(dāng)班期間系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理并做好善后工作。檢查員工崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)立即糾正。檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量和工作效率,對(duì)當(dāng)班布置的工作任務(wù)堅(jiān)決完成。

3、領(lǐng)班是帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備有良好的思想品德,以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助部門班長(zhǎng)做好班組管理工作,解決技術(shù)上疑難問(wèn)題。

4、做好專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、維修、故障排除、更換零部件的統(tǒng)計(jì)工作,每日按時(shí)交班長(zhǎng)審閱。

5、管好用好各種備品備件和工具,使賬物相符,提出備品備件采購(gòu)要求。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工作守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,按三干凈設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)四不漏(不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油)五良好(使用性良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)員工工作。

7、針對(duì)員工的技術(shù)狀況和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

8、認(rèn)真推廣技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷;對(duì)重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出可行性方案、監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。