1.負責傳達國家有關生產(chǎn)、技術(shù)、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程。

4.負責公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對分公司生產(chǎn)性指標完成情況進行考核；對相關生產(chǎn)技術(shù)指標進行分析日報。

7.對分公司設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進行指導、監(jiān)督，組織相關檢查。

8.對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負責對分公司上報的設備大修或技術(shù)改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。

11.負責公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13.負責對外技術(shù)交流，收集有關新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設備等技術(shù)信息供領導參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應信息。

15.承辦公司領導交辦的其他工作。

篇2:質(zhì)管部經(jīng)理安全職責

質(zhì)管部經(jīng)理是本部門安全第一責任人,按照“一崗雙責”要求,對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)全面負責。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實。

2、負責組織建立健全本部門各項安全管理制度、安全操作規(guī)程和相關記錄、臺帳,并督促執(zhí)行。定期對安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程進行適宜性評審與更新。?

3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標,制定本部門的實施計劃和考核辦法,分解落實到各崗位和人員,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。

4、組織編制部門安全生產(chǎn)教育培訓計劃,對培訓落實情況進行檢查、考核,對培訓效果進行評估,改進培訓方式。負責對新進廠員工以及轉(zhuǎn)崗、離崗人員的“三級”安全教育培訓和考核。

5、負責檢維修作業(yè)安全審批,加強對部門員工的安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對違紀人員及時處理。

6、負責對相關方的資質(zhì)、能力、信譽、業(yè)績進行審核,以及相關方作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

7、負責組織做好本部門的隱患排查及其治理工作,落實分工實施監(jiān)控治理。

8、負責本部門范圍的危險源辨識、評估、制定控制措施、登記建檔,落實控制措施。

9、定期組織安全生產(chǎn)事故應急演練,并對應急演練的效果進行評估,不斷提高應急救援能力。

10、定期組織本部門進行安全檢查,對檢查出的問題進行及時整改,并建立整改記錄。

11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進行搶救并上報事故情況;協(xié)助參與事故調(diào)查、事故分析會等相關工作。

12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達標。

13、組織本部門開展安全標準化績效評定工作,對存在的缺陷進行改進,確保部門班組崗位達標。

篇3:安全生產(chǎn)責任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。

（5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目經(jīng)理部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、北京公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

（8）獎罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。