安全規(guī)劃
中關(guān)村創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園（1#-19#樓及地下車(chē)庫(kù)）安全監(jiān)理規(guī)劃
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河北博謙工程咨詢有限公司
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目錄
一、工程概況
二、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
三、安全監(jiān)理工作依據(jù)
四、安全監(jiān)理工作范圍
五、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
六、安全監(jiān)理工作程序
七、安全監(jiān)理人員配備情況
八、安全監(jiān)理人員職責(zé)
九、安全監(jiān)理工作制度及措施
十、安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任
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一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：中關(guān)村創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園（1#-19#樓及地下車(chē)庫(kù)）
2、建設(shè)地點(diǎn)：鹿泉區(qū)銅冶鎮(zhèn)南甘子村，東至裝院路，西至碧水街，北至虎踞路，南至南甘子村地
3、建設(shè)單位：河北艾地歐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
4、監(jiān)理單位：河北博謙工程咨詢有限公司
5、施工單位：1#-7#號(hào)辦公樓寧晉縣華茂建筑安裝工程有限公司
9#-19#辦公及地下車(chē)庫(kù)河北寧卓建筑安裝工程有限公司
6、勘察單位：河北大力巖土工程有限公司
7、設(shè)計(jì)單位：弘宇建筑設(shè)計(jì)有限公司
二、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
傷亡事故：死亡為0，重傷為0，輕傷為5‰
安全達(dá)標(biāo)：項(xiàng)目部每月組織安全達(dá)標(biāo)檢查：合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)40%。
三、安全監(jiān)理工作依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
2、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；
3、建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定；
4、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定；
5、國(guó)家安全法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章制度，河北省、石家莊市地方法規(guī)。
四、安全監(jiān)理工作范圍
監(jiān)理合同約定完成的建設(shè)工程范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作。
五、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括：
（一）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確
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安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
（2）土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
（二）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位
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組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
六、安全監(jiān)理工作程序
1、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、在施工準(zhǔn)備階段，審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。
3、在施工階段，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、腳手架安全設(shè)施驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
4、工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
七、安全監(jiān)理人員配備情況
八、安全監(jiān)理人員職責(zé)
(一)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）：
1、對(duì)任職項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)管的直接責(zé)任人。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合所監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)及施工過(guò)程的特點(diǎn)，組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管的實(shí)施措施并監(jiān)督其實(shí)施。
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3、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，對(duì)其中的安全技術(shù)措施的審查一般包括以下內(nèi)容：
①質(zhì)量和安全管理和保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員，特種作業(yè)人員數(shù)量和安全資格培訓(xùn)持證上崗情況等；
②施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
③起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；
④基坑開(kāi)挖及支護(hù)、模板、腳手架工程，起重機(jī)械設(shè)備和腳手架搭設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求；
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；
⑥冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；
⑦施工總平面圖是否合格，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
施工組織設(shè)計(jì)（方案）或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中無(wú)安全技術(shù)措施或經(jīng)審查不符合相關(guān)要求，不得同意施工單位開(kāi)工，并報(bào)告公司和建設(shè)單位。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的問(wèn)題，要及時(shí)予以解決。
5、應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。發(fā)生事故協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查和分析，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
(二)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、參與制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體實(shí)施措施，并按此措施開(kāi)展日常的監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，及時(shí)下達(dá)整改指令，并報(bào)告總監(jiān)理工程師。
3、各自承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)安全產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，按照項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”和“專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則”做好日常安全生產(chǎn)巡視檢查，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)每日的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記中。
4、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施，提出審核意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表），檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
5、檢查施工單位安全技術(shù)交底情況，必要時(shí)檢查施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)檔案情況。
6、加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的能力和水平。
九、安全監(jiān)理工作制度及措施
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1、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案審核制度
1）、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容：
(1)平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
(2)土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，以防坍塌。
(3)編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。
(4)腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
(5)防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
(6)文明施工，減少噪聲，控制揚(yáng)塵。
2）、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
(1)雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電等。
(2)夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
(3)冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
3）、安全技術(shù)措施落實(shí)。
(1)開(kāi)工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，
除口頭外，應(yīng)有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。
(3)項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。
4）、檢查內(nèi)容：
（1）經(jīng)常性安全施工檢查：
a)班組班前、班后、崗位安全檢查；
b)各級(jí)安全員日常巡回安全檢查；
c)各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全施工。
（2）專(zhuān)業(yè)安全施工檢查：
（3）安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：
（4）季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查：
①冬、雨季施工安全檢查；
②節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全施工檢查。
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安全檢查必須由總監(jiān)組織。安全施工檢查應(yīng)使用“安全管理工作檢查表”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)填寫(xiě)“監(jiān)理工程師通知書(shū)”發(fā)送有關(guān)單位限期整改。不能立即整改的，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制訂整改措施計(jì)劃，分階段實(shí)施。監(jiān)理部應(yīng)建立安全施工檢查登記、整改臺(tái)帳。
2、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：
(1)安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
(2)安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。
(3)傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。
(4)電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確。
(5)安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。
(6)機(jī)械工作機(jī)械無(wú)損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。
(7)機(jī)手持證上崗。
3、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度。
(1)施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。
(2)施工機(jī)械操作人員和配合工作人員，都必須按照規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須持好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
(3)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)交底制度。
(1)交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(2)交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。
(3)交底必須履行交底人的簽字模式，書(shū)面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳待查。
(4)被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，
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杜絕事故隱患。
5、安全監(jiān)理督促整改制度：
（1）出口頭通知：在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象或安全事故隱患，應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應(yīng)及時(shí)采用書(shū)面通知予以確認(rèn)）。
（2）簽發(fā)書(shū)面通知、指令：當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無(wú)整改措施時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工方實(shí)施簽發(fā)書(shū)面通知、指令的措施。在簽發(fā)書(shū)面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書(shū)面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書(shū)”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。
（3）召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)：當(dāng)簽發(fā)書(shū)面通知、指令后，仍未采取措施整改時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)，對(duì)書(shū)面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說(shuō)明原因，落實(shí)整改措施，明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間，同時(shí)要求責(zé)任方明確在后序工作中對(duì)類(lèi)似問(wèn)題的預(yù)控措施，并形成例會(huì)紀(jì)要。
（4）簽發(fā)“工程暫停令”：在簽發(fā)書(shū)面通知、指令或召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì)后，仍未及時(shí)整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。“暫停”的部位視工程的情況，可以是整個(gè)工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進(jìn)一步向建設(shè)方提出：加強(qiáng)與施工企業(yè)管理部門(mén)協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。
（5）向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告：若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，可采用口頭或書(shū)面形式。
6、安全監(jiān)理例會(huì)制度：
（1）監(jiān)理單位每周至少召開(kāi)一次工地例會(huì)，施工單位的參加人員必須包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全員。
（2）工地例會(huì)內(nèi)容必須包含安全生產(chǎn)、文明施工管理的內(nèi)容，施工單位要對(duì)本周內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工管理情況進(jìn)行匯報(bào)。
（3）工地例會(huì)上監(jiān)理單位要對(duì)本周內(nèi)安全生產(chǎn)和文明施工的檢查情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)提出整改意見(jiàn)，并督促施工單位落實(shí)整改。
（4）在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中，監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象或安全事故隱患，如果施工單位整改不及時(shí)或拒絕整改，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)，對(duì)書(shū)面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)
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制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說(shuō)明原因，落實(shí)整改措施，明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間，同時(shí)要求責(zé)任方明確在后序工作中對(duì)類(lèi)似問(wèn)題的預(yù)控措施。
（5）每次工地例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理公司，抄送施工單位。
7、安全監(jiān)理資料歸檔制度：
（1）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類(lèi)及立卷歸檔。
（2）安全監(jiān)理檔案管理，應(yīng)從工程開(kāi)工開(kāi)始，按照工程實(shí)際進(jìn)度，做到時(shí)間、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。
（3）安全監(jiān)理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
卷一：
a)監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度；
b)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制：
c)安全監(jiān)理規(guī)劃；
d)安全監(jiān)理細(xì)則；
e)冬雨季施工監(jiān)理細(xì)則；
f)安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；
g)安全監(jiān)理通知單及回執(zhí)單；
h)安全檢查情況匯報(bào)；
i)項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作檢查打分表；
j)監(jiān)理月報(bào)；
k)會(huì)議紀(jì)要；
l)監(jiān)理日記；
m)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)證書(shū)；
n)安全考試卷；
o)安全臺(tái)帳。
卷二：
a)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；
b)模板工程施工方案報(bào)審表；
c)腳手架工程施工方案報(bào)審表；
d)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案報(bào)審表；
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e)防臺(tái)防汛方案，汛期事故救援預(yù)案報(bào)審表；
f)冬季施工安全方案報(bào)審表；
g)施工總平面圖、辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置文明施工、施工防火
報(bào)審表；
h)工程項(xiàng)目管理體系報(bào)審表（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人
員上崗證、質(zhì)量安全保證體系、安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄）；
i)安全技術(shù)措施報(bào)審表；
j)文明施工技術(shù)措施報(bào)審表；
k)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審表；
（4）工程竣工結(jié)束后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)把安全監(jiān)理檔案資料移交監(jiān)理公司存檔。
十、安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任
1、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。
2、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。
3、監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。
4、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)報(bào)告，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。
5、監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。
監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。
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篇2:安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施方案格式
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針、政策。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、目標(biāo)與管理公司本著“安全工作、以人為本“,“預(yù)防為主、防救結(jié)合“的原則,執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度。全員人人有責(zé),群眾積極參與監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制。確保長(zhǎng)期施工安全,無(wú)發(fā)生任何安全事故。二、安全保證措施我們制定長(zhǎng)期安全規(guī)劃,不是說(shuō)在口頭上,要把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中,把想到的和看到的有關(guān)安全工作立即做好,無(wú)法看到和無(wú)法想到的加強(qiáng)防范措施,使其杜絕發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作放到最重要的位置來(lái)實(shí)施與管理。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與摸索,總結(jié)出抓好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn),供各部門(mén)、車(chē)間參考。希望各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷完善和抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)永久性地平平安安,不發(fā)生安全事故。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“源有頭,寨有主“,凡事都要有牽頭,因此建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是抓好安全生產(chǎn)的主要因素。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司…………負(fù)責(zé)擔(dān)任,下設(shè)辦公司,具體抓好各項(xiàng)工作。組?長(zhǎng):何永正(公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)副組長(zhǎng):張凱(副經(jīng)理兼生產(chǎn)部長(zhǎng))副組長(zhǎng):郭軍玲(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))成?員:劉軍亮(財(cái)務(wù)副部長(zhǎng))成?員:何慧超(生產(chǎn)副部長(zhǎng))成?員:楊國(guó)存(綜合辦主任)成?員:韓鳳琴(后勤部部長(zhǎng))成?員:申慶豐(技術(shù)部部長(zhǎng))成?員:王素君(倉(cāng)庫(kù)主管)成?員:宛海河(專(zhuān)職安全員)成?員:李志鋒(員工代表)?下設(shè)辦公室,由張凱同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。根據(jù)工作的需要,要求各部門(mén)都要相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人,抓好部門(mén)安全管理工作,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)責(zé)任,加大源頭治理,促進(jìn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定具體方案,精心部署,做到長(zhǎng)期有效地落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,直至落實(shí)到班組和一線每個(gè)作業(yè)人員,做到思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到每個(gè)施工人員,生產(chǎn)崗位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上務(wù)求實(shí)效。2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)施工意識(shí),提高安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平,各自把好安全生產(chǎn)關(guān)。有保護(hù)好自己生產(chǎn)安全的能力。3、堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查制度,除公司、車(chē)間專(zhuān)職安全員的經(jīng)常性檢查外,堅(jiān)持三級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,各車(chē)間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天必須在班前或班后對(duì)自己的工作崗位以及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次檢查。確保生產(chǎn)安全。4、嚴(yán)格臨時(shí)電源管理和對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。5、嚴(yán)格車(chē)間場(chǎng)所的安全管理制度,做到不亂扯、亂放、亂丟。劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)。做到工完場(chǎng)清,整潔安全文明作業(yè)。6、加強(qiáng)設(shè)備、工機(jī)具的維護(hù)與保養(yǎng),每在上班前,必須先檢查一次設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工機(jī)具的完好情況及電源線路的安全情況,防止設(shè)備傷人及工機(jī)具觸電傷人等不良現(xiàn)象,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。7、注重安全投入,增強(qiáng)安全設(shè)施。十年規(guī)劃,確保安全,防范措施首當(dāng)其中。按規(guī)定每年提取安全資金保證安全設(shè)施購(gòu)置和安全費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的防范力度,將抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證生產(chǎn)安全。三、措施到位,加強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理認(rèn)識(shí)到位,措施到位了,那就是要有強(qiáng)有力的執(zhí)行手段。一是要加強(qiáng)各部門(mén)的安全管理隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);二是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)管力度,對(duì)查出的隱患要跟蹤整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,按年頭下達(dá)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀和考核指標(biāo)的意向嚴(yán)格考核;四是公司每年組織四次安全生產(chǎn)大檢查,警鐘常鳴時(shí)刻綁緊安全生產(chǎn)這根弦,有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。四、明確職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作,改善企業(yè)本質(zhì)安全條件。增強(qiáng)綜合防御能力,有效地預(yù)防各類(lèi)事故,特別是重大、特大事故的發(fā)生。1、積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全工作的新思路、新方法、新途徑,提高安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)水平。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)交底工作,根據(jù)作業(yè)方案,工作環(huán)境和季節(jié)性工程特點(diǎn)以及作業(yè)人員素質(zhì)等情況。認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的安全技術(shù)交接工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人,操作人員(交底人)班組(被交底人)必須認(rèn)真履行書(shū)面交底簽字手續(xù),使員工每天都能高高興興來(lái)上班,平平安安回家。3、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,對(duì)重要管理保護(hù)用品要及時(shí)更新,安全帶、安全帽等必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即更換。確保使用安全。五、2012-2022年度計(jì)劃和工作方案隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),人的安全思想意識(shí)和管理整體素質(zhì)在斷提高,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,安全生產(chǎn)工作的新思想、新方法、新途徑,不斷完善和加強(qiáng)安全管理力度,永保生產(chǎn)安全。(一)、十年遠(yuǎn)景目標(biāo):1、通過(guò)周密部署與精心管理,安全生產(chǎn)做到無(wú)發(fā)生任何事故。2、杜絕傷亡和重大安全事故,安全事故實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。(二)、工作實(shí)施方案:1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。使每個(gè)員工深刻地明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到常檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、加強(qiáng)對(duì)員工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使員工能掌握安全生產(chǎn)技能,提高自我防護(hù)能力,確保生產(chǎn)安全。4、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,從購(gòu)置國(guó)家規(guī)定合格產(chǎn)品到安全使用,必須按有關(guān)規(guī)定佩戴使用。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的管理,每年從投入總額提取2%的安全專(zhuān)用資金必須到位,列入財(cái)務(wù)帳戶,專(zhuān)款專(zhuān)用,任何人不得挪做他用。保證足額資金,做好勞動(dòng)防護(hù)、安全培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。防爆、防火及防毒管理制度1、?防爆防火管理措施(1)、電焊作業(yè),施焊場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行將易燃、易爆物品進(jìn)行覆蓋、隔離、防止焊接作業(yè)時(shí)使火花濺入易燃、易爆物,引起火災(zāi)和爆炸。(2)、焊接時(shí),溫度升高,便電焊設(shè)備正常運(yùn)行遭到破壞,發(fā)熱量增加,引發(fā)電焊設(shè)備過(guò)度發(fā)熱,造成短路或超負(fù)荷等,必須立即關(guān)掉電源,將設(shè)備進(jìn)行檢修后方可操作。2、防火管理措施
(1)?車(chē)間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。
(2)?保證車(chē)間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。
(3)?車(chē)間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),由動(dòng)力設(shè)備室辦理。用后及時(shí)拆除。
(4)?使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
(5)?避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過(guò)載運(yùn)行,防止發(fā)生短路,釀成事故。
(6)?車(chē)間內(nèi)不禁使用明火,如確實(shí)需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),使用后保證處理妥當(dāng)無(wú)隱患。
(7)?車(chē)間消防員按時(shí)對(duì)本部門(mén)內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
(8)?車(chē)間內(nèi),消防器材及設(shè)施必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定點(diǎn)放置,定期檢查,保證完好不效,隨時(shí)可用。
(9)?當(dāng)日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車(chē)間內(nèi)所有閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、電源是否斷開(kāi),確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)。
(10)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情要積極撲救,并立即報(bào)警同時(shí)向安保部報(bào)告。
3、防毒管理措施
(1)、根椐國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,車(chē)間內(nèi)空氣中鉛的最高允許濃度為:鉛煙0.03M8/m3,鉛塵0.05M8/m3。凡超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)采取有效防范措施,保證施工人員的身心健康。(2)、充電的防毒措施,在進(jìn)行電瓶沖電時(shí),經(jīng)常都要溶鉛、制鉛板、除鉛銹;在進(jìn)行鉛焊、充電過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生硫酸鉛等毒素。因此,在操作場(chǎng)所必須用抽風(fēng)機(jī)或鼓風(fēng)機(jī)將鉛塵、鉛煙、鉛蒸氣抽至室外,進(jìn)行靜化處理后向空中排放,或設(shè)置水池進(jìn)行靜化,蓄集鉛塵處理,也可用塑料管代替鉛管進(jìn)行消除鉛毒。(3)、錳煙塵是焊接場(chǎng)所最危害的毒氣,從事焊接作業(yè)點(diǎn)上方應(yīng)設(shè)置吸煙塵罩,將錳煙塵吸入管道,經(jīng)過(guò)濾后進(jìn)行排放。在車(chē)間內(nèi)分散焊接點(diǎn),要設(shè)置移動(dòng)式錳除塵器,隨時(shí)將吸塵罩設(shè)在焊接作業(yè)點(diǎn)上方,及時(shí)吸走焊接時(shí)產(chǎn)生的錳煙塵。在現(xiàn)場(chǎng)焊接處在狹小的地方,流動(dòng)頻繁,每次焊接時(shí)間又較短,難以設(shè)置排毒器,應(yīng)選擇上風(fēng)方面進(jìn)行操作,以減少錳煙塵的危害。(4)、油漆、噴漆工,主要防治苯對(duì)人體的危害,特別是在通風(fēng)不良的車(chē)間,地下室,污水池內(nèi)涂刷各種防腐涂料或環(huán)氧樹(shù)脂玻璃鋼等作業(yè),要根椐場(chǎng)地的大小,采取多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)把苯等有害氣體抽出室外。在較小的噴漆室內(nèi)進(jìn)行小件噴漆,必須采用水幕隔離的防護(hù)措施。凡在通風(fēng)不良的場(chǎng)所涂刷冷瀝青時(shí),必須采取機(jī)械送風(fēng),送氧及抽風(fēng)措施,不斷稀釋空氣中的毒物濃度,保證生產(chǎn)人員的身心健康。
篇3:某某化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案
為全面持續(xù)提高某公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)踐中和安全管理活動(dòng)中,形成具有某特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高某人主動(dòng)預(yù)防和防患安全事故的自覺(jué)性,特制訂本規(guī)劃和實(shí)施方案。
一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建具有某特色的企業(yè)安全文化:
1、某的發(fā)展強(qiáng)大,必須有強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證;
2、要使某公司成為某人安居樂(lè)業(yè)的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問(wèn)題,才能使這一美好愿望得以實(shí)現(xiàn)。
3、創(chuàng)立某企業(yè)安全文化,全面提高安全管理水平,確保某人的安全與健康,是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。
4、確保公司安全生產(chǎn),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)踐公司“興企報(bào)國(guó)、誠(chéng)信發(fā)展”信念的需要。
5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn),需要文化支持,確定某安全文化,是公司實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,也是在安全生產(chǎn)中實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實(shí)踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡(luò),仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保安全事故的發(fā)生,忽視“以人為本”的安全管理,將無(wú)法形成主動(dòng)、自覺(jué)的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長(zhǎng)期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用某安全文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。
6、一個(gè)誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮的某人,應(yīng)該是受某企業(yè)安全文化熏陶,自覺(jué)嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。
二、創(chuàng)建某安全文化的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進(jìn)方針,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求,以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線,通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)建某安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”自覺(jué)性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺(jué)遵章守紀(jì)相結(jié)合,客觀激勵(lì)與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)安全型,安全文化型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、某企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
1、某企業(yè)安全文化是某人在生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀,不斷總結(jié),提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀為準(zhǔn)則。
2、某企業(yè)安全文化,是某人對(duì)生命價(jià)值,生命權(quán)利和社會(huì)責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn),主要包含某安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。
3、某企業(yè)安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進(jìn)全體員工認(rèn)同某安全價(jià)值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識(shí),使個(gè)人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透,和諧統(tǒng)一,從根本上改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,確保人身、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,為把某建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。
4、某安全文化在重塑某人的同時(shí),力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。
5、某安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時(shí)還全面覆蓋某人的生活和生存領(lǐng)域。
6、某安全文化要通過(guò)傳播,科學(xué)普及,教育,倡導(dǎo)等手段,倡導(dǎo)誠(chéng)信,博愛(ài),自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。
7、某安全文化立足于激發(fā)和挖掘某人自覺(jué)的安全行為和自律能力,使某人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?/p>
8、某安全文化具有獨(dú)特性,持續(xù)性,開(kāi)放性、先進(jìn)性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時(shí),大膽吸收對(duì)人類(lèi)身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己,發(fā)展自己。
四、某企業(yè)安全文化的功能
1、有導(dǎo)向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶自覺(jué)的接受某安全價(jià)值觀,遵從某的安全行為準(zhǔn)則。
2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來(lái),造就誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),崇尚關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人的團(tuán)隊(duì)。
3、有激勵(lì)的功能,使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來(lái),做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。
五、某企業(yè)安全建設(shè)的基本原則
與時(shí)俱進(jìn),在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以人為本,突出某特色。
六、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案
第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例,在全公司員工中開(kāi)展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識(shí)的普及教育和宣傳,通過(guò)學(xué)習(xí),培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,直觀提高公司全體員工對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識(shí),自覺(jué)參與企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)施時(shí)間:2012年5月-6月。
第二階段:討論、總結(jié)、提煉階段
采取從員工中來(lái)到員工中去的方式,分部門(mén)組織全體員工根據(jù)某公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史,某自身管理生產(chǎn)實(shí)踐的特點(diǎn),吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路,討論、總結(jié)、提煉具有某特色的安全價(jià)值觀,安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等,討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理,交公司決策層討論決策,實(shí)施時(shí)間:2012年7月-9月。
第三階段:企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段
公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對(duì)形成具有某特色的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進(jìn)行確認(rèn),形成文件,通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo),深入人心。實(shí)施時(shí)間:2012年10月。
某化工有限公司
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法”于?年?年?月日對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開(kāi)展了自評(píng),自評(píng)情況如下:
一、?負(fù)責(zé)人與職責(zé)
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并作出了明確的公開(kāi)的,文件化的安全承諾,成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職安全員。明確了職責(zé),制訂了考核辦法。在建立安全費(fèi)用臺(tái)賬方面有待完善。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理:
公司按要求制訂了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,建立了評(píng)價(jià)組織,并積極有效的開(kāi)展了各種評(píng)價(jià)活動(dòng),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制訂并落實(shí)了控制措施,對(duì)隱患進(jìn)行了整改。按照GB18218標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),公司無(wú)重大危險(xiǎn)源,不足之處風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)水平有待提高。
三、建立了識(shí)別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度,并按制度開(kāi)展了相關(guān)工作,制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各崗位操作規(guī)程,并發(fā)放到有關(guān)崗位。
?四、培訓(xùn)教育
?制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度,建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國(guó)家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全:
?安全設(shè)施方面均能按要求配備,滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面,有一臺(tái)2T電動(dòng)葫蘆無(wú)特種設(shè)備注冊(cè)登記投入使用,其他特種設(shè)備均能按國(guó)家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開(kāi)車(chē)前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車(chē)、緊急停車(chē)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位相關(guān)管理制度等,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)承包責(zé)任,建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
?六、作業(yè)安全
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)許可證制度,基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對(duì)10中危險(xiǎn)性工作活動(dòng)前進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),遵章作業(yè)。存在問(wèn)題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
?七、產(chǎn)品安全與危害告知
?建立化學(xué)品檔案,編制了危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。采取有效方法對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
?八、職業(yè)危害
?申報(bào)了職業(yè)危害,制訂了職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志,沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并建立了有關(guān)臺(tái)賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急
?明確了事故報(bào)告制度和程序,建立了事故報(bào)告檔案,制訂了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng),應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問(wèn)題應(yīng)急救援器材有待完善。
?十、檢查與自評(píng)
?能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查,建立安全檢查臺(tái)賬,并與責(zé)任制掛鉤,能對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改,完善節(jié)假日檢查。
?十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施
?1、進(jìn)一步完善健全各類(lèi)管理檔案。
?2、開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。
?3、深化職工日常安全教育,開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)。
?4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。
?5、健全職工健康檔案。
?6、開(kāi)展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
?7、完善安全檢查制度,特別是節(jié)假日安全檢查制度。
?8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,并具體由安環(huán)科落實(shí)。
?十二、自評(píng)分。
某標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組
二零一二年一月十日