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過程質(zhì)量主管工作職責(zé)與職位要求

2024-07-30 閱讀 4040

職位描述

MainResponsible

新項目質(zhì)量策劃:

1、?依據(jù)法規(guī)要求、市場反饋、客戶目標(biāo)匯總項目質(zhì)量要求,并作為關(guān)鍵輸入物在項目立項期輸入項目中,并持續(xù)在各個項目階段跟蹤質(zhì)量要求的落實情況,定期匯總反饋結(jié)果,如:選用的零部件耐久性是否滿足質(zhì)保里程、質(zhì)保年限的要求;測試大綱的循環(huán)冊數(shù)是否覆蓋質(zhì)保里程、質(zhì)保年限的長度等;

2、?根據(jù)客戶需求和既往產(chǎn)品的質(zhì)量實績,定義項目質(zhì)量目標(biāo),包括對于前端輸出物的質(zhì)量目標(biāo)管理,含產(chǎn)品、工藝、技術(shù)要求等;

3、?依據(jù)整車項目節(jié)點及客戶要求,制定各個項目階段的交付物,并組織相關(guān)部門驗證及評審各階段輸出物的有效性;

4、?定期優(yōu)化階段交付清單,并監(jiān)控落實情況;

5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品量檢具的策劃及驗收;

6、?規(guī)劃項目質(zhì)量計劃,主導(dǎo)并跟蹤保證落實;

7、?主導(dǎo)并完成包括控制計劃,過程能力分析,測量系統(tǒng)分析,失效模式分析等主要交付物,并提交評審結(jié)果;

8、?定期召開項目質(zhì)量例會,對各階段狀態(tài)進(jìn)行評價并制定措施;

9、?負(fù)責(zé)變更管理;

10、充分銜接研發(fā)及制造過程,針對項目階段的質(zhì)量問題,組織相關(guān)部門分析、傳遞、跟蹤、驗證長短期措施的有效性;

11、風(fēng)險管理及升級管理,定期收集各階段項目質(zhì)量狀態(tài),制定風(fēng)險管理及升級流程,主動識別風(fēng)險并升級匯報。

產(chǎn)品過程試驗驗證:

1、??按照客戶要求及XPT質(zhì)量要求對過程做階段審核,提交報告,并組織評審,跟蹤及驗證措施的有效性;

2、??圍繞人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境、測量等方面對過程進(jìn)行綜合評審;

3、??策劃和實施過程驗證(PVP),跟蹤實驗結(jié)果,提前預(yù)測風(fēng)險,整理報告;

4、??對制造過程的產(chǎn)能制定目標(biāo),組織分析并持續(xù)跟蹤完成情況;

5、??組織產(chǎn)品審核,并跟蹤產(chǎn)品審核結(jié)果;

6、??針對產(chǎn)品特性,對生產(chǎn)過程及物料特性進(jìn)行一致性檢查,確保產(chǎn)品的特性控制充分的分解到了過程及物料控制環(huán)節(jié)中,針對失效模式,組織特殊驗證,保證生產(chǎn)過程的檢查能力可以覆蓋所有失效風(fēng)險;

7、??針對全自動檢測設(shè)備需要組織特殊評審。

客戶服務(wù):

1、??依據(jù)客戶要求,與客戶協(xié)商質(zhì)量目標(biāo);

2、??完成項目各個階段交付物,并確認(rèn)交付物質(zhì)量狀態(tài);

3、??負(fù)責(zé)并主導(dǎo)客戶階段審核;

4、??接受客戶投訴,包含0km及售后;

5、??跟蹤措施落實情況,完成8D,定期匯總并匯報客訴狀態(tài);

6、??按照客戶需求,協(xié)助項目經(jīng)理完成PPAP文件QIS提交,獲得PSW簽署;

7、??跟蹤完成項目量產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成,協(xié)助項目經(jīng)理完成項目量產(chǎn)移交。

形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)卡:

再發(fā)防止

1、??針對過往工藝、過程、技術(shù)、檢驗、客訴信息,制定檢查檢驗清單;

2、??將清單作為新項目的關(guān)鍵輸入物,并在各個階段監(jiān)控其落實情況;

3、??檢查檢驗清單作為項目交接的主要交付物之一;

4、??逐項評審過往缺陷,組織并跟蹤是否已充分跨部門評審并引入至質(zhì)量體系中;

5、??建立項目質(zhì)量經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。

?

Qualifications,Experience&Skills

工作經(jīng)驗

Experience

3年以上汽車或零部件行業(yè)質(zhì)量策劃經(jīng)驗。

?

知識與技能

Knowledgeandskills

精通IATF五大工具,8D,5why等相關(guān)質(zhì)量工具;

熟悉制造工藝及流程;

了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及特性,具備結(jié)構(gòu)件或電子元器件質(zhì)量管理經(jīng)驗;

組織過體系/過程/產(chǎn)品審核;

有參與制定FMEA,獨立制定控制計劃、檢驗指導(dǎo)、檢驗規(guī)范的經(jīng)驗;

具備良好的溝通能力;

了解項目構(gòu)成以及項目質(zhì)量的銜接作用。

關(guān)鍵能力要求

CoreCompetence:

邏輯思維、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、積極主動

篇2:品質(zhì)過程檢主管崗位職責(zé)

1:早上7。55分-----8。00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會

2:內(nèi)容:當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項。發(fā)現(xiàn)不同的問題點3臺以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題,數(shù)量。原因。

3:發(fā)現(xiàn)新的問題點,或者工裝。儀器,儀表有問題一頂要及時上報

4:不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡,并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

5:生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時,要拿一份技術(shù)通知單對每一個零部件進(jìn)行對照技術(shù)書的參數(shù)

6:如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通,協(xié)調(diào)解決問題并上報給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

7:當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點時要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗要求,它的標(biāo)準(zhǔn),及注意事項

8:每一個小時間對所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

9:對生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

10:發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時的上報,做到早上報,早改正。

11:下班前對當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

12:下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣,設(shè)備等開關(guān),

13:生產(chǎn)不忙的時候要對所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容:所有設(shè)備,儀表。儀器的使用方法。

14:對所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗標(biāo)準(zhǔn),注意事項等等

15:把本部門的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好

16:制定可行的管理制度,獎懲制度,并對員工每一個季度進(jìn)行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才,留住人才。

篇3:過程質(zhì)量主管崗位職責(zé)

過程質(zhì)量主管康邁(南京)機(jī)械有限公司康邁(南京)機(jī)械有限公司分支機(jī)構(gòu)職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)制定小組KPI并對達(dá)成狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行分析和改善。

3.協(xié)助客戶質(zhì)量處理顧客的報怨/顧客退回的故障產(chǎn)品。

4.收集生產(chǎn)線質(zhì)量記錄并作分析和統(tǒng)計處理,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督實施。

5.編制現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實施。

6.負(fù)責(zé)實施過程審核、產(chǎn)品審核。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

任職要求:

1、具備良好的英語讀寫能力;

2、機(jī)械相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷;

3、具有汽車行業(yè)、車橋、輪轂工作經(jīng)驗優(yōu)先;

4、具有5年以上過程質(zhì)量管理經(jīng)驗;

5、熟練使用8D/SPC/MSA/CP等質(zhì)量管理工具;

6、熟悉TS16969體系和VDA6.3審核;

7、熟練使用辦公軟件;

8、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有嚴(yán)密的思維邏輯能力;

9、良好的溝通技巧;

10、能夠獨立解決問題。