寵物食品工廠負責人工作職責與職位要求
職位描述:
職責描述:
寵物食品廠長負責人(工作地點:江蘇盱眙、越南)
1、配合公司戰略目標完成工廠業績指標,熟悉食品行業生產管理流程和質量管理體系,;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監督、保障高效正常運行;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、負責生產過程的質量控制,全面負責工廠的生產運營、行政及人事管理;
5、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造各個環節;
6、熟悉生產成本控制、生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量控制與管理;
7、對現場管理、食品工藝、生產統籌、品質管理、人員管理有實踐經驗;
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行。
職位要求:
1、??萍耙陨蠈W歷,年齡35-45歲,食品工程或企業管理類專業優先考慮,能適應外派駐地工作;
2、熟悉寵物擠出類、干燥肉制品或低溫肉制品生產流程,具備統籌安排食品生產工序能力,從事過多年肉制品車間管理工作經驗;
3、具有從事食品行業生產現場管理5年以上經驗,具備很強的領導能力與戰略思想,有日資食品企業或對日出口企業工廠管理經驗者優先;
篇2:工廠全面質量管理部負責人工作責任制度
工廠全面質量管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下,貫徹執行黨和國家關于產品質量的方針、政策和指示,經常對職工進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保產品質量穩定提高。
2.根據廠長任期目標,提出工廠質量工作的長遠規劃方案,按照廠長年度方針目標要求編制年度質量工作計劃,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。
3.組織制訂產品質量升級創優規劃,根據新產品試制計劃制定新產品質量保證計劃,編制全廠質量措施計劃,提出各單位質量考核指標,并負責檢查考核。
4.負責制訂全廠TQC推行規劃,及時檢查總結推廣TQC工作經驗。
5.組織建立質量信息反饋網,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。
6.定期組織召開廠質量管理委員會會議。
7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質量動態,并向廠長及時如實報告。
8.根據上級質量方針、政策和質量標準,制定工廠管理制度,建立健全產品質保體系,對產品質量實行有效的控制。
9.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.對國家質量方針、政策、條例、工廠產品質量升級創優規劃和質量措施計劃的執行情況,有檢查督促權。
2.對廠內外反饋的產品質量問題,有權進行處置或提出處理意見,并督促有關部門負責改進和落實。
3.有權對各單位全面質量管理工作進行檢查、督促和考核,并行使工作質量和產品質量的否決權。
4.有權對車間執行工藝紀律的情況進行檢查和監督,并會同工藝部門作出獎懲決定。
5.有權組織召開廠內外有關質量業務會議或質保體系會議,參加新產品鑒定會議。
(三)職責
1.對全面質量管理工作抓得不力,質保體系不健全,造成產品質量不穩定負責。
2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。
3.對各單位執行產品質量創優規劃和質量措施計劃檢查、監督不力,不能按時實現負責。
4對重大質量問題,不及時反映,未召開質量事故分析會進行處理,造成不良影響和經濟損失負責。
5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
篇3:X工廠管理部門負責人工作責任制度
工廠管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。
2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。
3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。
4.負責制訂推行現代化管理方法的計劃,并組織實施。
5.負責企業管理協會的工作,并組織學術活動。
6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴格考核。
7.負責組織對現代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。
8.做好電子計算機應用上的統一管理和業務技術指導。
9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。
根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統計資料。
2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。
3.結合工廠情況,有權召開企業管理的調查咨詢研究會和座談會。
4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會簽編號后,才能頒布實施。
5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責范圍,經企管科平衡與勞資科協商后提請主管廠長考慮決定。
7.對廠長批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對企業升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3.對電子計算機系統管理不善和選型不當,影響開發應用,造成效益低損失大負責。
4.對企業管理協會未按計劃完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,并組織不力,執行考核標準不嚴,造成不良影響負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助主任工作,并對主任布置的工作負責。