職位描述：

工作內容：

1、組織管理好本組按生產計劃進行生產；

2、正確統計本組的生產數量，成品率；

3、及時反饋異常情況；

4、負責本組的質量管理；

5、負責幫助員工解決生產中的技術問題；

6、協助車間主任解決生產瓶勁問題；

7、負責對本組車位工進行技術指導；

8、負責本組的現場管理工作（S6管理）。

職位要求：

1、高/中專以上學歷，具有皮具、衣服、鞋包相關制造行業經驗，以及行業生產工藝流程及設備操作。

2、從事過車縫組長3年以上工作經驗，并會車位。

篇2:公司安全生產組織機構職責

公司安全生產組織機構與職責:

1、公司成立由總經理任主任,各部門主管為成員的安全生產辦公室。其主要職責是:

(1)研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。

(2)制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫切執行情況執行監督檢查。

(3)組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

(4)根據有關規定,制定,制定本公司的勞動保護用品、保健食品發放標準,并監督執行。

(5)監督日常安全生產工作,組織開展安全生產大檢查,及時消除生安全事故隱患。

(6)遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。

(7)總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

(8)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作。

(9)傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提示防止事故的措施,并監督其按時實施,及時、如實報告生產安全事故。

(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達,做好信息反饋工作。

2、司各部門必須成立安全小組成,負責:

(1)對本部門的員工進行安全生產教育。

(2)制定安全生產實施則和操作規程。

(3)實施安全生產監督檢查。

(4)貫徹執行安全生產辦公室的各項安全指令,確保生產安全。

3、全生產責任人:廠長是本公司安全生產的第一責任人,分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。(詳見機構表)

4、安全生產小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任,并配備安全生產兼職管理員,以及三名以上不脫產的安全員。

5、各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

6、各部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

7、各部門安全管理員要協助本部門主管執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

8、各車間生產安全員要經常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。

9、員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告上級或安全員,并迅速予以排除。

10、對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產部門、車間或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全培訓才能上崗。

11、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內機動車)的員工,需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后,才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全培訓教育。

篇3:生產組長崗位工作職責

篇一:生產組長的工作職責

1確保安全生產

2組織協調好員工,確保生產計劃順利進行

3保證并提高生產質量品質

4不斷提高生產效率

5傳達各種指示

6發現,反饋出現的問題,調節好員工的心態

7評估及激勵下層員工

8完成各種報表,控制記錄,首件三檢

9維護現場工作秩序,各種紀律

10提高機器與物料的工作效率,降低成本

篇二:生產組長崗位職責范文

一.使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針,并認真貫徹執行。

二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系,指導、協調、監督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規定要求開展工作。

三.編制所屬部門的管理制度、作業流程和生產計劃等文件,參與相關程序資料的制度。

四.簽發所屬部門的文件和單據,核實遞交的相關報告文件。

五.物料計劃的編排、組織與實施。

六.生產計劃的編排、組織與實施。

七.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的合作和溝通,及時解決生產中出現的問題。

八.對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。

九.對所屬部門生產資源,設備用進行管理,并確保工作環境符合“6S”管理。

十.對所屬部門人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

十一.考核所屬部門人員的工作表現,并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

十二.對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。

十三.對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。

十四.完成上級交辦的其他工作任務。

篇三:生產組長的工作職責

1認真貫徹組織的質量方針和質量目標,并作為本組質量工作的準則。

2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作,合理安排設備、場地、物資和人員,做到生產均衡、有序,按時、按質、按量完成生產任務。

3做好生產統計工作,數據準確,上報及時。

4負責班組作業環境的管理工作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。

5貫徹設備操作規程,做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作,防止發生設備事故。

6貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發生重大人身事故。

7貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作,防止發生質量事故。

8做好產品標識工作,按規定對不合格品進行標識和隔離,防止混淆。

9貫徹組織的規章制度,搞好本班組的管理工作。

篇四:生產部組長的工作職責

1、執行上級下達的任務、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認真檢查各工序的工作質量,及時正確地處理生產過程中出現的問題,有效地組織生產,確保完成任務。

2、提前十五分鐘辦理***手續,全面了解上一班的工作情況,如實填寫交***記錄。

3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作,隨時保持設備處于良好的狀態,保持各個生產環節整潔有序。

4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度,教育本班組員工嚴格按照作業規程作業,正確使用和保管好本班組的設備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。

5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓,激發員工的勞動熱情,提高員工的生產積極性。

6、下班后檢查班組各責任區衛生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。

7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤,并在當班生產結束時,檢查本班入庫的成品品種及數量,與成品保管員辦理成品交接手續,將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。

8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團結,共同搞好生產;節約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓,提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。

9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部),事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它任務。

篇五:生產組長需履行的工作職責

1,貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持正常的生產工作秩序。

2,與上下級保持良好關系,穩定員工情緒,激發員工的工作熱情。

3,調解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創造和諧團結的氛圍。

4,正確處理日常事務工作,合理解決與員工切身利益有關的問題。

5,教育屬下嚴格執行環境管理規定,保證現場整潔。

6,合理地分配工作任務,并依照計劃規定的時間達成目標。

7,控制好人力,物力,好機器設備,保證系統的正常運作。

8,充分發揮有人力,物力的潛力,不斷地提高生產效益。

9,接受工作需要的培訓,并根據公司要求訓練屬下員工,教導新員工工作,并審核其工作成效。

10,按規定要求填寫好相關記錄,報告等。