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生產(chǎn)部副經(jīng)理(上兒海南分公司)工作職責(zé)與職位要求

2024-07-29 閱讀 3428

職位描述

工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理工作。

2、建立健全車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理體系;建立生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)程、生產(chǎn)SOP、工作職責(zé)職位要求;完善車間工資分配方案、考核指標(biāo)。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及銷售需貨計(jì)劃,編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。下發(fā)每月、周的生產(chǎn)作業(yè)指令。

4、有效組織車間生產(chǎn),保證成品足夠庫(kù)存,保障市場(chǎng)銷售需求。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促檢查車間生產(chǎn)工藝技術(shù)的落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況,確保生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)過程符合工藝要求。

6、組織制訂生產(chǎn)成本考核指標(biāo),嚴(yán)格控制各階段產(chǎn)品生產(chǎn)成本,加強(qiáng)車間物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,節(jié)能降耗。

7、檢查和督促原輔料、包裝材料等物資到貨情況,了解掌握物料儲(chǔ)備情況,注意物資動(dòng)態(tài)變化,嚴(yán)防和控制物料斷檔造成停工或庫(kù)存積壓過多現(xiàn)象的發(fā)生。

8、組織生產(chǎn)部門配合質(zhì)量部GMP自檢工作,跟蹤、監(jiān)督缺陷項(xiàng)目的整改。

9、督促車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保車間生產(chǎn)安全。

職位要求

1、本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)

2、8年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上行業(yè)同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

3、接受過GMP、藥品生產(chǎn)法律法規(guī)等培訓(xùn),至少中級(jí)職稱,高級(jí)優(yōu)先

4、具備監(jiān)督、指導(dǎo)并激勵(lì)下屬的能力;

5、具備良好的部門內(nèi)和跨部門的組織及協(xié)調(diào)能力;

6、具備很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

7、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守;

8、對(duì)企業(yè)誠(chéng)信忠誠(chéng),有敬業(yè)精神,能承擔(dān)較大壓力工作。

該崗位工作地點(diǎn)為:海南省海口市龍華區(qū)南海大道100號(hào)美國(guó)工業(yè)村4號(hào)廠房(上海兒童營(yíng)養(yǎng)中心海南分公司)

篇2:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范例(三)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議。

4在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。

7、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。

篇3:生產(chǎn)部經(jīng)理職能說明書

生產(chǎn)部經(jīng)理職能說明書

部門名稱:生產(chǎn)部

首腦崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

部門級(jí)別:經(jīng)理

上級(jí)部門:總經(jīng)辦

下屬部門:設(shè)備科、制氈車間、沖剪車間、模壓車間

設(shè)置目的:

組織實(shí)施公司全面的生產(chǎn)管理,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃和控制與管理;

2.制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

3.生產(chǎn)全過程的控制與指揮,保障生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排,合理利用各項(xiàng)生產(chǎn)資源,合理調(diào)配勞動(dòng)力,挖掘產(chǎn)能,降低生產(chǎn)成本;

5.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的物控和環(huán)境工作;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S推行和管理;

8.配合技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行首批生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用;

9.生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作;

10.生產(chǎn)部所屬員工的技術(shù)、技能、紀(jì)律規(guī)章制度培訓(xùn)和考核;