PMC計劃經理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、根據公司戰略規劃和經營目標，制定和實施部門年度經營方針；
2、推進基于總部和區域運營管理規范下的體系和流程建設；
3、主導生管部日常經營管理工作，根據新產品前期導入計劃以及滾動月客戶預計預算人員及設備稼動，監督倉儲管控和計劃管控，保證交付目標達成；
4、主導生管部人才培養和梯隊建設工作；
5、負責生管部與相關部門的協調與溝通，主導處理與生管部相關的突發重大事件。
職位要求
1、大專及以上學歷，企業管理、機械制造相關專業；
2、五年以上物流或生管工作經驗；
3、精通倉儲管理、生產計劃管理、物流管理、精益生產等知識；
4、正直誠信，良好的溝通表達、推動、執行能力；
5、了解汽車行業相關質量體系要求、有工裝治具加工經驗優先。
篇2:生產計劃經理崗位工作職責
1、安排與協調訂單通知書在OA系統內的評審工作,對于系統評審存在異常的,及時安排通過會議評審,以確保訂單的交期能夠達到;
2、協調與安排生產計劃向外協廠的下達,做到每天跟進生產訂單執行進度表的執行進度,并根據實際生產情況做到適度調整;
3、ERP系統內審核MC向采購下達的物料需求計劃,并督促與要求MC跟進物料的提供進度,同時對于影響到訂單生產完工的問題,積極同責任部門商討解決的方案;
4、編織每月的FCS報表,并向采購下達FCS需求計劃;
5、生產異常的協調與溝通;
6、生產訂單完工后銷售出庫的安排與協調。
篇3:媒介計劃經理崗位職責
媒介計劃助理經理崗位功能關系名稱接受或提供的服務內容、資源、信息/文檔名稱等
內部客戶1、媒介部總經理/高級媒介計劃總監
2、各業務部門媒介組
3、總部各相關部門1、工作計劃、總結,落實情況反饋,執行情況匯報
2、年度媒介投放方向建議、年度策略及波次計劃審核、媒介工作流程管控及完善、媒介資源分享、執行效果評估
3、媒介市場發展趨勢、消費者媒介使用習慣等專項分析及創新應用推動
4、媒介工作流程改進及風險管控
5、相關布達工作的結果反饋
外部客戶1、廣告代理公司
2、各媒體單位年度媒介策略及波次媒介計劃制定、媒介預算制定、服務質量標準體系建立、管控、評估及反饋
內部供應商1、高級媒介計劃總監/總經理
2、各業務部門媒介組
3、總部各相關部門1、工作方向、目標和任務
2、媒介管理流程、政策、制度和標準
3、各項工作計劃的落實與反饋
外部供應商1、廣告代理公司
2、各媒體單位媒介資源、媒體資訊獲取與更新
三、崗位績效與職責:
崗位設立目的概述(1-2句話)
協助制定集團整體媒介投資規劃,對事業部制定的年度、波次媒介策略及預算進行審核與建議;協助建立完善內部績效目標、工作流程及管理體系,協調管理外部代理公司工作流程及管控;對相關業務部門媒介工作提供支持和建議;協助上級領導進行部門戰略及系統流程建設規劃。
績效領域關鍵績效指標(3-5項)
1、策略制定
2、KPI指標控制
3、代理商管理
4、內部協同1、協助制定年度媒介策略,績效目標及達成標準設定(如點成本、頻道節目線選擇、收視率、到達率等)。
2、審核監督波次策略的有效執行,并監督其與年度策略的符合程度;有效控制媒介KPI指標執行情況。
3、督促代理公司完成關鍵指標狀況及遵守作業流程,并階段性提出改進建議。
4、配合集團相關職能部門,進行工作內容的協同與反饋。
崗位重要職能與任務描述(總體不超過15項,依重要性排列)
業務職責1、協助年度媒介整體策略的制定及執行。
2、協助制定年度媒體投放績效目標考核評估體系,并監督執行狀況,工作管控流程,提出改善建議。有效控制媒介KPI指標執行情況。
3、日常媒介排期投放波次的審核與監督。
4、圍繞消費者及品牌的媒介環境研究,精準把握發展趨勢,對熱點問題進行調研分析,加強媒介創新研究,對媒介投放效果進行分析。
5、參與廣告代理公司選擇,并協助建立媒介部、各業務部門與廣告代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、定期組織與廣告代理公司會議,就日常工作中出現的問題進行討論、評估和改善。并對會后執行狀況進行總結反饋。
7、協助上級領導制定部門戰略規劃、年度工作總結及重點工作計劃,配合進行工作流程梳理及風險管控。
崗位功能關系名稱接受或提供的服務內容、資源、信息/文檔名稱等
內部客戶1、媒介部總經理/高級媒介計劃總監
2、各業務部門媒介組
3、總部各相關部門1、工作計劃、總結,落實情況反饋,執行情況匯報
2、年度媒介投放方向建議、年度策略及波次計劃審核、媒介工作流程管控及完善、媒介資源分享、執行效果評估
3、媒介市場發展趨勢、消費者媒介使用習慣等專項分析及創新應用推動
4、媒介工作流程改進及風險管控
5、相關布達工作的結果反饋
外部客戶1、廣告代理公司
2、各媒體單位年度媒介策略及波次媒介計劃制定、媒介預算制定、服務質量標準體系建立、管控、評估及反饋
內部供應商1、高級媒介計劃總監/總經理
2、各業務部門媒介組
3、總部各相關部門1、工作方向、目標和任務
2、媒介管理流程、政策、制度和標準
3、各項工作計劃的落實與反饋
外部供應商1、廣告代理公司
2、各媒體單位媒介資源、媒體資訊獲取與更新
三、崗位績效與職責:
崗位設立目的概述(1-2句話)
協助制定集團整體媒介投資規劃,對事業部制定的年度、波次媒介策略及預算進行審核與建議;協助建立完善內部績效目標、工作流程及管理體系,協調管理外部代理公司工作流程及管控;對相關業務部門媒介工作提供支持和建議;協助上級領導進行部門戰略及系統流程建設規劃。
績效領域關鍵績效指標(3-5項)
1、策略制定
2、KPI指標控制
3、代理商管理
4、內部協同1、協助制定年度媒介策略,績效目標及達成標準設定(如點成本、頻道節目線選擇、收視率、到達率等)。
2、審核監督波次策略的有效執行,并監督其與年度策略的符合程度;有效控制媒介KPI指標執行情況。
3、督促代理公司完成關鍵指標狀況及遵守作業流程,并階段性提出改進建議。
4、配合集團相關職能部門,進行工作內容的協同與反饋。
崗位重要職能與任務描述(總體不超過15項,依重要性排列)
業務職責1、協助年度媒介整體策略的制定及執行。
2、協助制定年度媒體投放績效目標考核評估體系,并監督執行狀況,工作管控流程,提出改善建議。有效控制媒介KPI指標執行情況。
3、日常媒介排期投放波次的審核與監督。
4、圍繞消費者及品牌的媒介環境研究,精準把握發展趨勢,對熱點問題進行調研分析,加強媒介創新研究,對媒介投放效果進行分析。
5、參與廣告代理公司選擇,并協助建立媒介部、各業務部門與廣告代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、定期組織與廣告代理公司會議,就日常工作中出現的問題進行討論、評估和改善。并對會后執行狀況進行總結反饋。
7、協助上級領導制定部門戰略規劃、年度工作總結及重點工作計劃,配合進行工作流程梳理及風險管控。