職位描述：

工作職責：

1.負責建立完善醫(yī)院醫(yī)學裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行；

2.負責并參與大型醫(yī)療設備的調研、論證、安裝、調試、檢測、驗收、建檔、調配、維修、保養(yǎng)等工作；

3.負責組織全院醫(yī)療設備和器械安全性、可靠性的管理和監(jiān)督，做好醫(yī)療設備的計量和質量控制工作；

4.負責對醫(yī)療設備、器械使用的醫(yī)護人員進行專業(yè)技術培訓；

5.督促檢查醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生材料使用情況，組織收集反饋使用過程中的可疑不良事件和各種臨床應用信息，協(xié)助經營規(guī)劃部做成本效益分析；

6.承擔醫(yī)院醫(yī)療設備委員會的日常工作，為召開委員會會議做好各項準備、監(jiān)督執(zhí)行委員會各項決議的落實和推進情況。

職位要求：

1.醫(yī)學工程及相關專業(yè)，全日制本科及以上學歷；

2.具有十年以上二級及以上工作經驗，三年以上管理工作經驗，具有三甲醫(yī)院工作經驗優(yōu)先；

3.工作細致、嚴謹、責任心強。

篇2:大廈工程部日常工作防范措施

工程部是負責整個大廈的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統(tǒng)的運行管理及設備維修保養(yǎng)和對施工工程監(jiān)督管理的重要部門為保證大廈日常經營的順利進行及管理的科學性和嚴密性，特制定本防范措施：

1、對新來員工進行崗前教育培訓、安全操作培訓和技術考核;

2、制定周、月工作計劃和定期設備檢修計劃并落實到人頭;

3、建立《反事故演習記錄》、《事故預想記錄》、《事故及異常情況記錄》;

4、定期組織分析設備運行、異常現(xiàn)象，如：放電、發(fā)熱、異音、反表指示異常、轉動設備振動等。

（1）分析設備絕緣降低，絕緣油變化或色譜分析等表現(xiàn)的問題；

（2）分析設備運行方式和保護方式存在的問題，以及設備的健康情況。

（3）分析安全生產，招待規(guī)程制度情況和存在的問題；

（4）分析檢修、試驗各種技術記錄的有關情況；

（5）分析安全措施、反事故措施執(zhí)行情況，維修與季節(jié)事故預防情況；

（6）分析用電系統(tǒng)經濟運行情況。

5、分析的方法和時間：

運行分析應根據(jù)具體情況，采取定期分析、專題分析和設備分析會等方法進行。

（1）系統(tǒng)和設備發(fā)生異常現(xiàn)象，由部門經理或主管負責及時召開專題分析會；

（2）參照前述分析內容，進行定期分析，由部門經理或主管及全體人員參加，每月至少進行一次；

6、當設備發(fā)現(xiàn)缺陷，原先消除與否，均應由值班負責人記入設備缺陷記錄內，并向上一級領導匯報，當班人員要加強監(jiān)視，交接班時詳細交待，設備重要缺陷應立即向主管領導匯報。

7、發(fā)現(xiàn)的設備缺陷應由當班值班負責人負責判斷，并立即組織消除或采取可靠措施，當班不能消除的缺陷領導要組織力量予以消除。

8、每項設備缺陷均應填寫缺陷記錄，發(fā)現(xiàn)日期、發(fā)現(xiàn)人、缺陷內容、領導批示及缺陷消除日期、處理情況。

9、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班，交接班時如遇事故，應停止交接班，由交班人員負責處理，接班人員在領班的指揮下協(xié)助處理。

10、交接班時必須嚴肅認真，一絲不茍、精神集中，不做其它活動，做到交的細致、接的明白。交接時交班人員向接班人員做全面交待，接班人員要進行重點檢查，雙方人員在交接班記錄簿上認真填寫、簽字。

11、定崗、定位、定職、定責，劃分重點負責區(qū)域，做到每日巡視兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

制定專業(yè)設施、設備的大、中、小修綜合計劃、制定檢修程序和內容并將結果記錄。

12、設備不得帶病運轉，不得無故拖延檢查日期。提高安全消防意識，熟練使用滅火器具，消滅各種不安全隱患。

13、認真貫徹落實責任制，堅持做到三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；五良好：使用性良好、密封良好、潤滑性良好、堅固良好、調整良好。

嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作，確保人身安全、設備安全。

以上日常工作防范措施要認真招待并落實，確保大廈日常工作及商場經營工作順利進行。

篇3:酒店工程部崗位職責

酒店工程部崗位職責（一）

一、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

二、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培養(yǎng)。

四、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

六、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

八、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

酒店工程部崗位職責（二）

1、接受工程部經理領導，協(xié)助工程部經理管理整個工程部的員工。

2、協(xié)助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質的培訓。

4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。

6、協(xié)助工程部經理做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的外部環(huán)境。

7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

9、協(xié)助工程部經理做好消防，安全工作。

10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。

11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。

12、執(zhí)行工程部經理下達的其它工作指令。

酒店工程部崗位職責（三）

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。

10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。