職責(zé)描述：

JobDescription:

Salescoordinationisaimedtoprovidestrongsupporttocommercialbusinessteamandmeanwhilecoordinateandcollaboratewithfunctionaldepartmentstooptimizebusinessprocessandefficiencywhichisalignedwithcomplicated&delicateLifeSciencebusinessprocessandChinalongtermgrowthstrategy.

Responsibilities:

1.Businesssupport,salesreporting&analysis

lProvidestrongback-officesupporttosalesmanagerandsalesteamincludingordercheck,internalprocessoperationanddailytrackofsalesperformance;

lProvidingsalesreportingandanalysisaccordingtobusinessneeds;

lAssistdailydepartmentadminroutineworkandprovidelogisticssupportforspecialtysalesevents/activities;

2.CoordinationandCollaboration

lWorkwithrelevantorganizations,systemsownersandmanagementfunctionstocollectdemandandworkoutsolutions.(eg.SupplyChain,CustomerExcellence,ITetc.).Coordinatewithstakeholdersinprocesstoimprovesalesefficiency.

3.Projects&Process

lFigureoutbottlenecksindailyoperationandworkoutsolutionsorprocesstosolveproblems.Participateandenrollinprojectsfrombusinessviewandcomments.Realizeandplayroleincurrentorunknownbusinessprocesstoimprovesalesefficiency.

Requirements:

1.BiologyorBiochemicalbackgroundpreferred;

2.Bachelor’sdegreeisamust;

3.Atleast2years`workingexperienceinmultinationalcompanyinLifeScience;

4.Intelligent,hard-working,willingtotakepressureandextrawork;

5.Goodcommunicationskillsandteam-workingspirits;

6.Goodcommandofwritten&spokenEnglish.CET-6oraboveisamust.

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)

篇2:樓盤銷售管理協(xié)調(diào)工作規(guī)程

樓盤銷售管理與協(xié)調(diào)工作

(1)開盤前準(zhǔn)備

1、制定完整的可行的規(guī)范銷售操作流程,嚴(yán)格控制銷售、換房及退房等行為。

2、確定合同文字及附件內(nèi)容,形成合同標(biāo)準(zhǔn)文本。

3、整理統(tǒng)一全面的《銷售培訓(xùn)手冊》或答客問并下達(dá)及培訓(xùn)。

(2)現(xiàn)場管理

1辦公制度管理

1.1依照工作紀(jì)律、崗位責(zé)任制,核查監(jiān)督各崗位的業(yè)務(wù)完成質(zhì)量,監(jiān)督現(xiàn)場工作狀況。

1.2做好各崗位、各業(yè)務(wù)人員之間工作的協(xié)調(diào),杜絕工作混亂。

2銷售控制

2.1把握銷售導(dǎo)向,指導(dǎo)銷售人員規(guī)范銷售口徑嚴(yán)格執(zhí)行活動規(guī)劃。

2.2把好銷售口徑及簽約審定關(guān),保持認(rèn)購書主要條款與合同的一致,杜絕超越權(quán)限之銷售行為產(chǎn)生。

(3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)

1、依據(jù)銷售情況的變化,及時靈活對現(xiàn)場人員進(jìn)行合理調(diào)配使用,主動出擊以拓展市場。

2、與現(xiàn)場其它銷售人員共同承擔(dān)與客戶之間的具體銷售事務(wù)洽談。將銷售人員的崗位責(zé)任作為自身責(zé)任中的一部分,幫助銷售員促成成交。

3、做好客戶協(xié)調(diào)工作,解決各種疑難個案或客戶爭執(zhí)問題。

(4)現(xiàn)金管理

監(jiān)督出納做好財(cái)務(wù)收受保管,報表編制、核對等工作。

篇3:房地產(chǎn)銷售案場溝通協(xié)調(diào)辦法

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場溝通協(xié)調(diào)辦法

目的:

為了使案場銷售工作的順利進(jìn)行,充分提高工作績效,完成銷售任務(wù)。

宗旨:

使各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想得以順利下達(dá),決議順利執(zhí)行;保障部門間良好的橫向溝通與協(xié)調(diào),確保快速的信息平臺作業(yè)與靈活、務(wù)實(shí)的策略調(diào)整機(jī)制,從而提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力與競爭力。

溝通辦法

1、內(nèi)部高層協(xié)調(diào)會

參會人員:公司管理人員

保密級別:絕密

時間:必要時(由項(xiàng)目總經(jīng)理決定)

頻率:每月一次

內(nèi)容:急需高層領(lǐng)導(dǎo)解決問題的解決方案決議,當(dāng)月月報、工作總結(jié)的匯報,下一月工作計(jì)劃部署及戰(zhàn)略性方案的定案,相關(guān)精神的下達(dá),工作思想的整改等決策性文件的通過與形成。

制度:此會議為案場A級會議,決定銷售時機(jī)、戰(zhàn)機(jī)的得失,既是保證銷售案場工作順利推進(jìn)的最基本條件,同時也是對本項(xiàng)目案場工作的重視程度的考核;會議召開的具體時間、地點(diǎn)、事項(xiàng)由項(xiàng)目總經(jīng)理決定。

2、案場周例會

參會人員:銷售經(jīng)理、銷售人員

時間:每周一,頻率:每周一次

內(nèi)容:總結(jié)匯報上周工作情況、工作中遇到的問題、急需公司解決

問題等以及下周的工作計(jì)劃和員工紀(jì)律、制度遵守的情況,重點(diǎn)討論、

解決遇到的客戶相關(guān)問題。

制度:要求參會人員必須按時參加會議。如遇特殊情況,須向項(xiàng)目總

經(jīng)理書面請假,批準(zhǔn)后方可不參加,否則視為曠工。缺席一次記黃單

警告一次,累計(jì)缺席三次記書面警告一次。

3、銷售日晨會:

參會人員:銷售經(jīng)理、全體營銷顧問

頻率:每天一次

內(nèi)容:1、主管對一天工作的總動員,調(diào)動員工一天的工作情緒

2、相關(guān)的工作安排

3、銷售顧問匯報前一天工作情況,安排當(dāng)天工作,提出合理化建議

4、聽取銷售顧問反映的問題

5、解決工作中遇到的問題

6、共同研究難以解決的客戶現(xiàn)象并進(jìn)行交流

7、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及穩(wěn)固

8、員工間思想的溝通與知識、技能、經(jīng)驗(yàn)的交流

制度:每日晨會(除特殊情況外)必須以上人員均列席,請假必

須經(jīng)銷售經(jīng)理簽字認(rèn)可方可缺席。如果無故缺席者每次白單警告,累

計(jì)三次以上者記黃單一次。

案場輪值、輪休(臨時)

(一)十一月份銷售大廳輪值表

日期值日人值班記錄備注

(二)輪值規(guī)定:

1、值班時間:12:00-14:00

2、值班人員在值班期間須做好詳細(xì)的來客登記與電話接聽記錄。

3、值班人員須注意防火、防盜,保障大廳及辦公區(qū)域所有物品和用電的安全,并做好記錄。

4、值班人員在值班期間不準(zhǔn)接待私客,不得私用公司電話。

5、值班人員晚上下班前,必須檢查并關(guān)好所有電器開關(guān)、用水開關(guān),并交待保衛(wèi)人員鎖好門、窗,方可離去。

注:

1、以上條款違反每次、每條罰款5元,三次黃單警告一次。

2、經(jīng)理做好監(jiān)督檢查工作,并做好值班情況的匯總報告,及時呈送總經(jīng)理辦公室。

3、輪值安排不得隨意變動,如有特殊原因需要改動,須報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

(三)銷售案場輪休表

姓名休息日調(diào)整記錄備注

注:1、每周安排休息日為一天,其余時間原則上不安排休班。

2、休班安排如遇特殊情況需要調(diào)整時,須報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,銷售經(jīng)理同時做好休班調(diào)整記錄。

3、以上所有安排自**月*日起正式執(zhí)行。