職責(zé)描述：

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案；

2、負(fù)責(zé)工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制；

3、負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收，參與分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，歸集資料檔案等；

4、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指令的實(shí)施。

任職資格：

1、35歲以下，建筑工程或土木工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

2、3年以上大型房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)，有上海或其他一線、二線城市商業(yè)、高端住宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、熟悉相應(yīng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范及地方法規(guī)，熟悉相應(yīng)施工工藝及施工流程；

4、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件、AutoCAD、projcet軟件；

5、敬業(yè)踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的職業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)

篇2:高速公路工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

高速公路公司工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

所屬部門(mén):工程部

定員人數(shù)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員任務(wù)資格

崗位專業(yè)知識(shí):熟悉公路工程和工業(yè)民用建設(shè)設(shè)計(jì)、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(yù)(決)算,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公路養(yǎng)護(hù)施工基本知識(shí),具有較好的微機(jī)操作能力。

能力要求:能正確理解上級(jí)的工作指示、決定,結(jié)合實(shí)際提出、解決措施方案;能組織本部門(mén)有條不紊的開(kāi)展工作,并與其它部門(mén)建立良好工作關(guān)系;

能適應(yīng)企業(yè)文化改制要求,結(jié)合實(shí)際工作,提出建設(shè)性意見(jiàn),不斷提高工作效率;口頭表達(dá)能力簡(jiǎn)練明確,書(shū)面表達(dá)語(yǔ)句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計(jì)劃、總結(jié)等文件材料;

能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動(dòng)本職工作管理上等級(jí)。

身體要求:身體健康,無(wú)傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部年度工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施,檢查執(zhí)行情況,督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),解決存在問(wèn)題,確保工作計(jì)劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

負(fù)責(zé)審查工程計(jì)量與支付,設(shè)計(jì)變更和修改,并負(fù)責(zé)組織對(duì)工程預(yù)決自的審查,嚴(yán)格控制資金使用,力爭(zhēng)做到不突破工程預(yù)算;配合總經(jīng)理洽談對(duì)外工程項(xiàng)目,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)拓公司業(yè)務(wù);

全面負(fù)責(zé)公司高速公路的維修和日常維護(hù)工作;

負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)工作的策劃,編制相關(guān)的技術(shù)文件、放行標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的發(fā)放、歸檔和保存;

負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供方,確定合格供方;

負(fù)責(zé)對(duì)維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)控。

協(xié)助制定管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案、執(zhí)行相關(guān)的管理方案;

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)外包方的管理工作;

確保本部門(mén)的行為符合法律、法規(guī)要求和公司管理體系要求;

負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核追究

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核追究

工程部經(jīng)理職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程部人員的工作安排,調(diào)配及考勤考核工作。

3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收,安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)和房物修繕等管理工作。

4、制定設(shè)備更新,改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新,技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。

5、根據(jù)工作需要對(duì)所有工程技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)配,和技術(shù)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性。

6、與各部門(mén)密切配合,相互溝通,對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心,確保酒店各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行良好。

7、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本和費(fèi)用指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

9、每天記錄設(shè)備的動(dòng)作情況,及工程維修保養(yǎng)情況,每月終了于次月5日內(nèi)寫(xiě)出部門(mén)工作分析報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理。

10、安排值班人員。

工程部經(jīng)理考核追究:

1、負(fù)責(zé)工程部人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了3日內(nèi)匯算報(bào)總經(jīng)理審批,一份轉(zhuǎn)人事部門(mén)存檔,一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。

2、帶領(lǐng)工程部門(mén)人員密切配合酒店其他部門(mén)的工作,對(duì)于酒店各部門(mén)的維修及安裝要求要立即安排人員到位,不得以任何借口,拖延搪塞,每出現(xiàn)一次扣30分,由此造成的損失,除由當(dāng)呈人賠償外,應(yīng)依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。(維修單下達(dá)本部3天內(nèi)維修不到位,有無(wú)書(shū)面說(shuō)明者扣20分)

3、經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員檢查維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況,因?yàn)樵O(shè)備故障未及時(shí)維修造成客人投訴的扣30分,造成客人流失的,賠償相應(yīng)損失,除罰當(dāng)事人外,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。

4、合理安排本部門(mén)的值班工作,確保本部門(mén)工程技術(shù)人員24小時(shí)在崗值班,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的緊急情況,每出現(xiàn)一次有維修任務(wù)而人員不到的情況,除罰當(dāng)事人外,部門(mén)經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的技術(shù)培訓(xùn)及各種設(shè)備操作培訓(xùn)確保工程技術(shù)人員能勝任合格上崗(不勝任的要進(jìn)行待崗培訓(xùn),堅(jiān)決不能上崗),處理日常維修任務(wù),對(duì)于在崗又不勝任崗位工作的,經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

6、每月寫(xiě)出部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告找出存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)的措施及建議,于本月終了次月五日內(nèi)上報(bào)總經(jīng)理,遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。

7、保證酒店設(shè)備、設(shè)施的完好率有效性達(dá)100%,(在用部分)每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。

8、樹(shù)立節(jié)能降耗,成本核算意識(shí),根據(jù)天氣變化情況,適時(shí)調(diào)整空調(diào)及熱水溫度的控制,同期對(duì)比水費(fèi)、電費(fèi)、燃汽費(fèi)用,要有所下降,每上升一個(gè)百分點(diǎn),扣20分。

9、保障酒店的消防系統(tǒng)24小時(shí)設(shè)備完好,一有險(xiǎn)情即投入使用,有故障要立即解決,不能立即解決的要有書(shū)面說(shuō)明材料,在檢查中每有一次不合格,又沒(méi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)維修、維護(hù)的扣30分,并承擔(dān)由此引起的一切后果,均由經(jīng)理和當(dāng)事人承擔(dān)負(fù)責(zé)賠償。

10、確保接到各部門(mén)維修、維護(hù)、調(diào)試任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)安排技術(shù)人員到場(chǎng),妥善處理,保質(zhì)保量完成任務(wù)。要做到小修隨叫隨修,中修不隔日不過(guò)夜,大的工程要有完成方案及完成時(shí)間,每違犯一次扣10-50分。

11、本著節(jié)能減排,降低成本的原則,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和使用,確保酒店夏季供涼,冬季供暖的需求,嚴(yán)禁浪費(fèi)使用,原則上營(yíng)業(yè)區(qū)域夏季供涼,溫度不能低于22℃,高于26℃,冬季供暖不能低于21℃,高于23℃,熱水溫度變化根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整,冬季應(yīng)保持在40℃-55℃之間,并作好詳細(xì)記錄,每少一項(xiàng)扣10分。