職位描述：

此崗位的項目工作地點以廣東省為核心，不能來廣東工作者，請您投遞中大咨詢其它城市的崗位職責要求崗位，謝謝。

職位信息

職位亮點：完善知識體系、豐厚收入、無發(fā)展瓶頸、MBA培訓、多通道發(fā)展、專家、扁平管理

職位描述：

1、擔任大型集團類項目（不限行業(yè)）的項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質量和成本，對項目負責；

2、組織設計企業(yè)管理各模塊（如戰(zhàn)略管理、運營流程、人力資源管理、市場營銷、財務風控及物流供應鏈等）咨詢項目實施方案，帶領項目組高效執(zhí)行項目方案；

3、負責客戶管理，深度界定客戶需求，挖掘客戶潛在需求，協(xié)助銷售部門發(fā)展項目二次銷售工作；

4、負責咨詢團隊的建設與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍，不斷提升項目團隊的專業(yè)能力；

5、參與咨詢項目商務工作（無銷售任務，銷售任務由銷售部門負責），如客戶深度跟進、組織開展投標、現(xiàn)場述標等商務活動；

6、承擔或參與公司內部課題或者培訓課程的開發(fā)、設計與實施；

7、負責提煉和總結項目的相關知識，并參與公司知識管理工作；

職位要求：

1、學歷及專業(yè)要求：重點高校研究生學歷，985/211大學本科學歷也可考慮；

2、專業(yè)要求：企業(yè)管理、市場營銷、經(jīng)濟學等相關專業(yè)優(yōu)先；

3、工作經(jīng)歷：擁有5年以上管理咨詢工作經(jīng)驗或多年企業(yè)高管經(jīng)驗，具備先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對企業(yè)轉型有實戰(zhàn)經(jīng)驗及濃厚興趣的尤佳；

4、核心勝任力：具備較強的分析與解決問題的能力、表達與溝通協(xié)作的能力、多項目統(tǒng)籌管理能力以及團隊管理能力等；

5、優(yōu)選條件：具備國內外大型咨詢公司經(jīng)驗或大型企業(yè)人力資源經(jīng)驗者優(yōu)先。

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職業(yè)發(fā)展通道：

技術與經(jīng)營多通道發(fā)展

職位特色：

1.可享受公司完善的培訓體系，包括MBA培訓，專家講座，隨時掌握最新的政策或者行業(yè)資訊等；

2.可建立完整的管理知識體系，感受高級智力活動帶來的成就與樂趣；

3.公司提供具有市場競爭力的薪酬；

4.既可擔任技術型專業(yè)崗位，成為行業(yè)或者模塊專家；亦可擔任經(jīng)營型崗位，成為技術與商務結合的全能型人才；

5.享受扁平化管理、專業(yè)型公司帶來的高度專業(yè)化與簡單人際關系。

篇2:項目經(jīng)理職責

項目經(jīng)理的職責(五)

項目經(jīng)理對于項目的成功與效果起著關鍵的作用,具體表現(xiàn)在以下五個方面:

1、合同履約的負責人:項目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關系的主要依據(jù),也是市場經(jīng)濟條件下規(guī)范雙方行為的準則。項目經(jīng)理是公司在合同項目上的全權委托代理人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,包括合同的實施、變更調整、違約處罰等,對執(zhí)行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人:為了做好項目工作、達到預定的目標,項目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃,包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學的方法協(xié)調一致的工作,取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員:總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,要進行良好的組織和分工。項目經(jīng)理要確定項目的組織原則和形式,為項目組人員提出明確的目標和要求,充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、項目協(xié)調工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠公司的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益,建立良好的關系。項目經(jīng)理是協(xié)調各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心:對項目工期、工程質量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目合同考核的主要指標。項目經(jīng)理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質量、費用進行綜合控制。制定執(zhí)行效果測量基準,進行進展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項目的正常運行,是項目控制的中心。

總之,項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目上的全權委托代理人。對外代表公司與業(yè)主及分包單位進行聯(lián)系處理合同有關的一切重大事項;對內全面負責組織項目的實施,是項目的直接領導者和組織者。

篇3:公司項目經(jīng)理職責權利工作流程

公司項目經(jīng)理職責、權利及工作流程

項目經(jīng)理職責:

1、基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn),領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作。

2、與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員。

4、跟蹤項目的進度,協(xié)調項目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔,并與QA即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更,項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,需同項目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下,需產(chǎn)生需求變更文檔,更改開發(fā)計劃,通知QA。

7、項目提交測試后,項目經(jīng)理需了解測試結果,根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結,產(chǎn)生項目總結文檔。

項目經(jīng)理權利:

1、開發(fā)指揮權。項目開發(fā)人員的分配和調整。

2、技術決策權。主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防決策失誤,造成重大損失。

3、申請協(xié)作權。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,可以向上級申請協(xié)作。

4、考核成員權。考核項目組成員,視覺和測試組只考核組長。

必備流程:

1.每天下午5:00