職位描述：

崗位職責：

1、負責公司產品的實施及團隊管理工作，產品的安裝、調試、用戶培訓、實施上線等服務；

2、協助項目經理規劃編寫項目實施過程中的相關文檔；

3、與開發人員技術交流，滿足產品實施工作中用戶需求，配合項目經理管理和推進實施進度；

4、編寫項目實施日志和周計劃，定期匯報項目實施情況；

5、項目實施過程中的問題收集、反饋、處理，維護客戶關系，提高客戶滿意度。

職位要求：

1.具備帶團隊的能力和格局，組建實施團隊；

2.有PACS、RIS、HIS等醫學信息系統項目實施工作經驗；

3.對HIS、LIS等系統流程、主流產品后臺表結構有深刻理解；

4.了解主流開發技術與數據庫技術，有SQLServer、Oracle等數據庫后臺管理經驗；

5.具有極強的溝通能力、理解力、問題分析能力；

6.工作認真踏實、主動，能適應出差；

7、有合伙人精神，坦誠互信、專業高效，能不斷自主驅動和突破。

篇2:安全總監制度實施辦法

第一章?總?則

第一條為加強安全生產監督管理工作,結合股份公司實際,制定本辦法。

第二條?股份公司各項目部必須配備安全總監;鼓勵各公司、分公司(分局)配備安全總監。

第三條實行安全總監制度,旨在從監督管理機制上入手,逐步建設一支綜合素質好、具有權威性和相對獨立性、履職能力強、權責清晰明確的安全生產監督管理隊伍。

第四條本辦法適用于主業為建筑施工的子公司,其他單位參照執行。

第二章?安全總監的職責及任職條件

第五條安全總監的職責:

(一)貫徹落實國家安全生產法律法規、股份公司和本單位的安全生產規章制度。

(二)協助安全生產第一責任人開展安全管理工作,建立健全安全生產保證體系、監督體系、管理制度。

(三)督促班子成員、職能部門履行安全生產職責;監督安全生產責任制及安全生產管理制度的落實和執行。

(四)定期報告本單位安全生產情況,及時報告安全生產重大事項。

(五)組織或參加安全事故的調查處理,監督處理決定的落實。

第六條安全總監應當具備下列條件:

(一)忠于職守、愛崗敬業、堅持原則、認真負責,具有較強的組織協調能力。

(二)具有五年以上的工作經歷,并具有兩年以上的項目安全管理經驗。

(三)熟悉安全生產法律法規、股份公司和本單位安全生產管理制度,具備相應的專業知識。

(四)持有有效的上崗資格證書。

第三章?安全總監的管理

第七條安全總監由各單位按照干部管理權限進行管理,公司本部安全總監待遇不低于“副三總師”待遇,分公司(分局)、項目部安全總監享受班子成員待遇。

第八條項目部應設立安全總監。項目分管生產的副經理、總工程師不得兼任項目安全總監。

第九條安全總監每半年向上級安全生產監管部門報告履職情況。

第十條各公司(或所屬的二級單位)應對所聘任的項目部安全總監進行全面的履職考核和評價,鼓勵和支持項目部安全總監開展工作。對不能勝任本職工作的,要及時調整;對違規操作、濫用權力或工作失職的,要依據有關規定追究責任。

篇3:總監辦平安工地建設活動實施方案

為了深入貫徹落實省交通運輸廳、市交通運輸局關于創建平安工地的有關要求,切實加強總監辦及項目部安全生產工作深入進行,全面提高安全生產管理標準化、規范化水平,結合所監標段工程實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任,嚴格執行國家的安全生產法律、法規和相關各項規章制度,深入貫徹落實靖江市交通運輸局關于“平安工地”建設活動的要求,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,切實消除安全生產隱患,大力推進工程建設安全管理標準化。認真解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生,確保所監理標段工程建設平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設活動為載體,切實將安全生產法律法規、技術標準真正落實與貫穿到所監理標段全線,落實到整個工程建設過程中的各個生產環節,使施工安全風險得到有效控制,提高安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故,推進所監理全線安全生產管理水平整體提升。

三、活動重點內容

(一)完善安全監理規劃

根據工程項目的實際特點、工程環境、結構形式、復雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況,編制與完善切實可行符合本項目特點的監理規劃,包括安全監理計劃與監理細則。其明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施以及人員配備計劃和監理人員各自的安全職責。

(二)落實安全監理崗位責任制

建立安全組織機構,明確總監及專業監理工程師、監理員、安全監理責任人的崗位職責。實行責任登記,簽訂安全目標責任狀。同時要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、安全事故報告制度等21項制度。

(三)建立與健全各項安全管理制度

建立與健全各項安全管理基本制度,包括安全例會制度、培訓教育制度、對施工單位所報各類工程安全措施、方案審查制度、對施工單位需持證上崗人員日常檢查制度、對施工單位施工機具管理日常檢查制度、對施工單位現場現場作業安全監理制度;對施工單位安全生產管理綜合檢查制度、重大隱患及安全事故報告制度、安全事故應急救援制度、內保制度安全檢查制度。

(四)嚴格依法執行專項施工方案審查與執行制度

按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監督:不良地質條件下有潛在危險性的基坑開挖;滑坡處理;樁基礎、擋墻基礎;橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工;P匝道跨城西大道橋現澆箱梁施工;S匝道跨城西大道橋現澆箱梁施工;L匝道跨廣靖高速公路預制梁架設施工;S匝道跨廣靖高速公路預制梁架設施工必要時,施工單位對上述所列工程的專項施工方案,還應當組織專家進行論證、審查。

(五)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

總監辦督促與檢查項目部應建立的農民工動態管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。同時總監辦加強自身的崗前安全培訓教育活動的開展。

(六)加強施工安全隱患排查治理

總監辦與施工單位應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(七)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行;嚴格執行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定)、五項制度”(1、施工現場危險告知制度:嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、施工安全監理制度:監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理,編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄,對危險性較大的工程作業加強巡視檢查,督促隱患整改。3、專項施工方案審查制度。4、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向當地交通主管部門登記。5、安全生產費用保障制度);各類高空作業、跨線橋施工作業區域、跨高速公路作業的臨邊防護、防墜落設施等應按規程和有關規定設置。

施工作業現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架,做好掛邊網、兜網等防護工作。

(八)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

根據有關規定,督促項目部應絕對確保1.5%以上的安全生產經費,并及時對施工單位申報的安全生產經費進行核實與審批,保證安全生產經費全部做到專款專用(應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善)。

(九)強化安全生產專項檢查

加強安全生產日常、定期檢查管理,堅持工地巡視制度,對施工單位的內外業進行檢查,填寫安全監理日志與檢查記錄,對于短時間難以消除的安全隱患,排出督促整改計劃,并對整改期施工現場的防范措施進行檢查。

(十)認真組織安全生產應急演練

督促項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。

四、組織領導機構

為響應靖江市交通運輸局關于開展“平安工地”建設活動的號召,我總監辦相應成立“平安工地”建設活動領導小組:

組長:***

副組長:***

組員:*********************

領導小組全面負責所監標段有關‘“平安工地”建設活動的監督管理和安全檢查工作。

五、活動時間及范圍

活動從2013年開始,2014年結束,為期兩年。第一年為活動創建示范年,第二年為達標推廣年。總監辦所監標段的在建工程均納入“平安工地”創建范疇。

六、活動步驟

(一)宣傳發動階段(2013.6.25-2013.7.15)

總監辦成立“平安工地”建設活動領導小組,制定方案,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2013.7.16-2013.12.30)

1、總監辦及項目部對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,督促項目部加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,同時總監辦加強日常監管,確保項目部保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦示范班組、示范工程(工地)。

(三)抽查、觀摩交流階段(2013.8.1-2013.10.31)

總監辦組織項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程(工地)的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織所監項目進行現場觀摩和經驗交流活動。

(四)達標推廣階段(2013.11.1-2014.12.31)

結合泰州市交通系統“平安工地”建設活動實施情況,認真學習泰州市交通工程示范工程(工地)的經驗,在所監標段全面推廣。

2014年5月初總結所監標段“平安工地”建設活動達標推廣階段工作,并報市靖江市交通運輸局靖江互通改擴建項目指揮部,并接受指揮部檢查。

七、工作要求

(一)統一思想,提高認識

總監辦要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建“平安工地”的自覺性和責任感,把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

總監辦積極督促項目部要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,深入開展“安全生產年”活動及安全管理提高年活動,強化安全生產管理措施,堅決有效遏制和減少安全生產事故的發生;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,確保質量

將嚴格按照“平安工地”創建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創建水平,努力推進工程建設進程,打造一流工程。

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********總監辦

二○一三年六月二十五日