職位描述：

職責(zé)描述：

1、基于新零售PO,指導(dǎo)客戶建立和優(yōu)化作業(yè)流程；

2、承接和規(guī)劃整體新零售ERP藍圖并落地,設(shè)計和規(guī)劃ERP產(chǎn)品,完善PD,Featurelist；包括但不限于商品、合同、采購、倉儲、物流、配送、財務(wù)、數(shù)據(jù)等,滿足新零售業(yè)務(wù)管理訴求；

3、具備超強的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品抽象能力,能夠?qū)⑸舷掠胃鳝h(huán)節(jié)業(yè)務(wù)場景分解、抽象成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型來統(tǒng)一支持零售業(yè)態(tài)；

4、對標(biāo)零售行業(yè)的實踐,持續(xù)關(guān)注同行業(yè)及上下游相關(guān)公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進展,同時基于各種業(yè)務(wù)場景,設(shè)計和規(guī)劃ERP產(chǎn)品；

5、跟進產(chǎn)品全生命周期,與業(yè)務(wù)、市場運營、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品運營等團隊緊密合作,快速識別需求,理解業(yè)務(wù)訴求,形成產(chǎn)品設(shè)計方案,編寫需求文檔,提交給開發(fā)團隊實施上線,持續(xù)運營與優(yōu)化；

6、精通ERP某個細分領(lǐng)域的,如商品庫、庫存、供應(yīng)鏈、結(jié)算、門店等；

7、參與討論公司產(chǎn)品發(fā)展方向，完整的規(guī)劃和把握產(chǎn)品架構(gòu)；

職位要求：

1、5年以上從事的ERP產(chǎn)品經(jīng)驗，包括但不限于零售連鎖ERP系統(tǒng)、電商ERP系統(tǒng)、倉庫、供應(yīng)鏈方面等產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗。

2、對于ERP業(yè)務(wù)場景有全面的、深入的理解，精通倉庫、供應(yīng)鏈方面產(chǎn)品等的同時，了解電商平臺對ERP系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、倉配系統(tǒng)、消費者App等系統(tǒng)的領(lǐng)域聯(lián)動。

3、有很好的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運營、數(shù)據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)驗?zāi)芰ΑＩ朴诓捎脭?shù)據(jù)分析實現(xiàn)數(shù)據(jù)化產(chǎn)品，并以此推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、良好的表達能力和溝通能力，積極主動的做事風(fēng)格，高效的執(zhí)行能力，善于協(xié)調(diào)各方快速推進結(jié)果落地。

篇2:人力資源管理專家馮老師介紹

攜手藍草咨詢?yōu)槭聵I(yè)騰飛蓄能

上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

馮芳老師

講師簡介：

企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家

清華大學(xué)管理學(xué)碩士

北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員

國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師

勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”，高級咨詢顧問

清華大學(xué)、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班特聘講師

北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師

北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人，咨詢總監(jiān)

歷任山東電力集團特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進行了托管。

專業(yè)特長

專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)！

專業(yè)：多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗，歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務(wù)，目前為專職培訓(xùn)師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。

實用：成熟的管理課程體系，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。

實效：以“立體互動式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。嚴謹活潑，機智風(fēng)趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。

主打課題

1、人力資源管理系列

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《讓績效“動”起來－全面績效體系設(shè)計》

《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計》

《用工風(fēng)險控制與人事管理技巧》

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上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

《人要怎么招》

2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列

《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》

《打造高績效團隊－團隊激勵體系設(shè)計》

《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》

《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》

《新主人翁精神》

備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務(wù)客戶

主要咨詢客戶：

□寧夏煤業(yè)集團□山東電力集團□山東電力設(shè)備廠

□山西金暉集團□魯能電工電氣有限公司□中視傳媒

□河北鑄恒實業(yè)有限公司□福建錦興化纖集團□河南安陽鋼鐵集團□福建德爾惠體育用品公司□中國工商銀行菏澤市分行□晉江市廣播電視局□福建特步體育用品有限公司□內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團□山東硅苑科技研究院□北京渤海建工集團□北京錦繡投資有限公司□濟南堤口集團

主要培訓(xùn)客戶：

□大慶石油管理局□大慶采油九廠□北汽福田

□山東電力集團□山東長運集團□河南省財政廳

□華北電網(wǎng)公司□新興鑄管集團□北京紡織控股集團

□寧波太平鳥集團□寧波外貿(mào)進出口公司□德國bbs汽車輪胎公司□世紀金源集團□左岸時代廣告公司□利郎（中國有限公司）□福建晉江電視臺□康輝旅行社□七匹狼集團

□1039交通臺□美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部□內(nèi)蒙置業(yè)集團

□河北承德偉業(yè)集團□河南省安陽市電視臺□海峽日報

□寧夏煤業(yè)集團□山西金暉集團□河北鑄恒實業(yè)有限公司□福建錦興化纖集團□北京紡織控股集團□新興集團等

□神舟電腦

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培訓(xùn)掠影

馮老師常住：北京

馮芳老師視頻：員工職業(yè)化

篇3:財稅管理專家俞老師簡介

攜手藍草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

俞老師

為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。

藍草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的），通過藍草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達成當(dāng)前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。藍草咨詢堅定認為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍草企業(yè)的口號是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍草咨詢?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費的增值稅專用發(fā)票。

【主要背景】（常住地：北京）

?北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師

?中國注冊會計師協(xié)會會員

?中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事

?中國注冊會計師、高級審計師

?中央財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家

?中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家

?清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師

?國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師

?英國《投資人》雜志自由撰稿人

【主要經(jīng)歷】

1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。

會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。

2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。

攜手藍草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

【品牌課程】

1、企業(yè)會計準(zhǔn)則講解2008

2、企業(yè)全面預(yù)算管理（一）、（二）

3、企業(yè)納稅籌劃（一）、（二）

4、企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析

5、企業(yè)管理層的納稅管理

6、企業(yè)涉稅風(fēng)險規(guī)避

7、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

8、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制（一）、（二）

9、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

10、企業(yè)財務(wù)規(guī)劃

11、企業(yè)績效管理

12、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制（專業(yè)版）

13、企業(yè)投融資管理

14、公司理財

15、企業(yè)資本運營（一）、（二）

16、非財務(wù)人員的財務(wù)管理（一天）

17、新企業(yè)會計準(zhǔn)則與納稅籌劃

18、企業(yè)財務(wù)報表解釋與分析

19、企業(yè)財務(wù)決策能力提升

20、非財務(wù)人員財務(wù)管理的策略和方法（一）、（二）

21、行政事業(yè)單位會計與財政收支制度改革

22、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理（2009）

23、合同法與票據(jù)法

24、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

25、《新所得稅法及其實施條例》講解

26、新《公司法》及其對企業(yè)的影響

27、企業(yè)流動資產(chǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

28、企業(yè)成本費用的管理與控制

29、企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險管理與控制

30、新《企業(yè)財務(wù)通則》講解

31、金融危機下的財務(wù)風(fēng)險管理

32、新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的差異與調(diào)整

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上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

33、新稅制改革與納稅籌劃

34、國有企業(yè)境內(nèi)外上市比較

35、企業(yè)納稅核算技能訓(xùn)練

36、企業(yè)所得稅年終納稅申報

37、企業(yè)全面成本管理

38、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用

39、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引

40、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制

【服務(wù)客戶】

中石化國際事業(yè)部、中國電信集團公司、中國聯(lián)通有限公司、中國國家電網(wǎng)集團公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油總公司、中國建設(shè)銀行、信達投資總公司

中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、內(nèi)蒙古交通銀行

中國集裝箱控股集團、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質(zhì)煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電力財務(wù)公司、中國路橋集團公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司

審計署、海關(guān)總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學(xué)院研究生院、北京發(fā)改委、恒安集團、新疆鑫泰投資集團、協(xié)莊煤礦河北移動、內(nèi)蒙古移動、山西省移動、大唐集團、河北新奧集團、北京海瀚職業(yè)投資等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。