職位描述：

職責描述：

1、全網車輛維護保養的監督，全網維修工工作監督；

2、倉庫管理監督及項目質保金結算方案監督管理?；

3、車輛維修管理制度制定實施及維護，制訂質量方針、質量目標；確定公司的組織機構和資源的配備，確保公司現有業績并使管理體系持續改；

4、關心職工生活、勞動保護，防止發生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系；在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平；

5、主持管理評審，確保管理體系的適宜和有效；規劃好公司的未來戰略方針和發展目標，并貫徹落實好公司的各項規定和指示，帶領公司不斷發展；

6、維護項目工程管理，全網維護站點維護方案核算、跟進、驗收、工期，確保車輛維護工程質量；

7、月度季度年度報表監督管理。

職位要求：

1、本科及以上學歷，汽修、電子信息工程相關專業優先；

2、從事相關工作管理經驗5年以上，從業車輛維修或4s店管理工作3-5年尤佳；

3、善于溝通，擁有較強的管理策劃和組織管理協調能力；工作勤奮，盡職盡責，做事有始有終；

4、認同企業文化價值觀，熟練使用辦公軟件。

篇2:車輛年檢管理辦法

車輛年檢管理辦法

車輛年檢管理辦法

1目的

a/確保公司在用車輛全部按時通過年檢。

b/確保車輛在送車場年檢前違章處理100%完成；送檢車輛所需材料一次準備齊全.

c/年檢合格車輛年檢當天粘貼好合格標識。

2適用范圍

本工作流程適用于公司在用車輛的年檢工作。

3職責

《行政管理崗》按時完成公司車輛年檢工作。(補充：車輛管理員每年元月10號前編制當年車檢計劃；車輛管理員每年元月10號前上網查詢當年車輛年檢規范；車輛管理員每月5日前向當月應驗車的司機發放《驗車通知單》；司機接到通知后與所管領導協商驗車日期；司機應在驗車前處理完交通違章、準備好驗車資料；司機按期進行車輛年檢；驗車當日粘好標識并向車管員匯報；車管員做好記錄；車管員每月底檢查當月車檢情況，寫出《車檢月報》；行政處長每年11月抽查車檢工作。)

4工作流程

工作流程圖見圖1

5工作程序

5.1每年1月10日前根據《中華人民共和國道路交通安全法實施條

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車輛年檢管理辦法

例》及上年度《公司在用車輛年檢、保險登記表》編制當年《公司在用車輛年檢、保險計劃》，確認每月受檢車輛。

5.2每年元月10日前，通過網按絡或報紙查詢當年北京市機動車年檢相關規定。

5.3每月根據車輛年檢計劃確認當月年檢車輛后，及時在北京市公安局公安交通管理局網站上查詢車輛違章情況，如有違章須依據《道路交通安全違法行為處理程序規定》，在3個工作日內到公安機關交通管理部門辦理行政處罰決定書并到銀行繳納罰款。違章處理后5個工作日內送車場年檢。

5.4準備車輛年檢所需材料：

a)養路費繳納憑證；

b)有效保險單原件；

c)交強險原件；

d)行駛證原件；

e)有效駕駛證原件。

5.5根據領導用車時間，妥善安排專職司機將車輛開往就近的公安機關指定審驗點驗車。如遇特殊情況，專職司機不能送檢車輛，由行政管理崗按上述要求進行送檢。如年檢查出不合格應及時就地檢修，并再次進行檢驗，保證送檢當天檢驗合格。

5.6車輛檢驗合格后，需當天辦理相關手續，領取年檢合格證、尾氣合格證。把原合格證取下并將粘貼處清洗干凈后，將新合格證按規定粘貼于車輛前風檔玻璃右上方不影響駕駛員視線處。

2/8

車輛年檢管理辦法

5.7專職司機回公司后將送檢車輛的年檢情況向行政管理崗進行匯報。

5.8行政管理崗將年檢情況及時登記在《車輛年檢、保險登記表》上以作備案。

6監督檢查

6.1行政管理崗每月核對車輛年檢計劃與完成情況是否相符，檢查當月年檢車輛合格證是否粘貼到位，并將檢查情況填寫在《公司員工月度工作表》中。

6.2部門經理每年11月份根據《車輛年檢、保險登記表》內容，結合公司車輛罰款情況，抽查公司在用車輛年檢合格證，檢查其是否有效、年檢是否及時，并將檢查情況填寫在《公司員工月度工作表》中。

7改進措施

7.1在行政管理崗月檢查和部門經理年檢查中，如發現未按規定要求完成車輛年檢工作，行政管理崗應在檢查后3個工作日內將車輛送檢并取得合格證。由此導致的罰款由行政管理崗承擔。

7.2行政管理崗認真分析未能按時完成車輛年檢的原因并制定糾正措施，按照《糾正和預防措施控制程序》進行整改并由驗證部門及時跟蹤驗證。

8記錄

《公司在用車輛年檢、保險計劃》

《公司在用車輛年檢、保險登記表》

《公司員工月度工作表》

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車輛年檢管理辦法

9相關文件

《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》2004年5月1日起實施《道路交通安全違法行為處理程序規定》2004年5月1日起實施

圖1

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車輛年檢管理辦法

5/8

車輛年檢管理辦法

綜―21

公司在用車輛年檢、保險計劃

年度：

編制人：編制日期：

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車輛年檢管理辦法

綜―28

公司在用車輛年檢、保險登記表

年度：

填表人：

7/8

車輛年檢管理辦法

綜―06

XX公司員工月度工作表

年月

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篇3:車輛與駕駛員管理辦法

駕駛員與車輛管理辦法

編制人編制日期

審核人簽發人

修訂記錄

日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人

1.目的

2.為加強對集團總部各類車輛管理和駕駛人員的管理，確保順利完成各項行車任務，特制定本管理辦法。

3.適用范圍

4.本管理辦法中的車輛是指集團總部的各類機動車輛，使用對象為因工作需要而用車的集團各部門。

5.術語和定義

6.無

7.職責

4.1總裁辦公室

4.1.1負責集團總部車輛的調度使用。

4.1.2統一安排例行驗車、申領牌照、更新、年度檢查等事宜，并做好檔案記錄。

4.1.3負責對專職駕駛員的管理。

4.2職能部門

4.2.1辦理用車申請手續。

4.2.2對本部門兼職駕駛員進行行車安全教育。

4.2.3遵守交通規則，正確駕駛公車，及時歸還公車。

4.3集團領導

8.根據權限對部門及員工使用公車進行審批。

9.工作要求

5.1車輛的使用

5.1.1集團車輛僅作領導用車、集團對外接待、團體活動、各類物品的集中采購、重要證券錢款的運送、集團保密文件及緊急商務文件的傳遞等工作用途，嚴禁公車私用。員工上、下班及市內出差交通費一律自理。

5.1.2埠外出差赴車站、碼頭、機場，除部門副總經理以上領導外，一般情

況下由員工自行安排往返交通，給予報銷出租車費用；早于6:00，或晚于20:00往返機場的員工，可酌情考慮安排車輛接送，或給予報銷出租車費用。

5.1.3員工如工傷、急病、重病者，可使用公務車輛。

5.1.4凡符合上述用車范圍者，除集團領導用車外，在用車前，由部門填寫《海爾地產（集團）有限公司用車聯系單》，經總裁辦公室負責人和集團領導批準后，由總裁辦公室統一安排。

5.1.6總裁辦公室一般按各部門用車單送交的先后安排用車。如遇緊急用車，可臨時調整，并及時通知有關部門。

5.1.7駕駛員須憑用車單出車；沒有用車單不得擅自出車。

5.1.8部門用車原則上必須當天返回，車輛不得在外過夜。

5.1.9周末、節假日用車，須逐級申請，經集團總裁批準后方能使用。

5.1.10員工出差外埠，原則上應搭乘公共交通工具；確因業務需要，并經集團總裁批準用車的員工，必須注意交通安全，返回后按實報銷路橋、停車、加油等費用。

5.2車輛的管理

5.2.1集團各類機動車輛的管理部門是總裁辦公室。車輛的調度使用、例行驗車、申領牌照、更新、年度檢查等事宜由總裁辦公室統一安排，并做好檔案記錄。

5.2.2集團專、兼職駕駛員應做好車輛的日常維修與保養工作，雨后須及時清洗擦拭，保持良好車況和整體清潔。原則上公車由專人報銷油料費。

5.2.3部門用車后，兼職駕駛員必須及時將車輛鑰匙交還總裁辦公室，確保車貌整潔、設備完好、油、水充足，防止發生機械、行車事故。

5.2.4、各類機動車輛的大、中、小維修，由總裁辦公室按照有關規定統一安排；專、兼職駕駛員不得擅自聯系修理和自行采購、更換配件。

5.3安全管理

5.3.1駕駛人員必須嚴格遵守交通法規，根據總裁辦公室的安排參加交通安全學習，提高駕駛技術，保證車輛完好，杜絕事故發生。未經批準不參加安全學習者缺席一次罰款100元。

5.3.2出現交通事故，追究肇事者的經濟責任，按事故損失金額的一定比例給予處罰：損失額5萬元以上的，罰個人6％；損失額1～5萬元的，罰個人5％；不足一萬元的，罰個人500元。非專職司機各降10％比例。最低罰款為保險公司的免賠數額。未經批準私自出車或私事出車，按上述比例各加罰一倍。

5.3.2對交通事故肇事者除經濟處罰外，還將視情節輕重分別給予書面檢查、通報批評、停止駕駛、降薪等處理。

5.3.2專職司機全年安全行車，未發生過交通事故和造成經濟損失的，對駕駛人員給予表彰并頒發安全獎，可按季核發。

5.3駕駛人員管理

5.3.1專職司機應嚴格按規定條件由總裁辦公室與人力資源中心統一招聘。各部門無權自行聘用司機。

5.3.2業務部門及各專業公司臨時聘用司機，須經總裁辦公室考核并簽字同意后，方可聘用。

5.3.2臨時聘用的司機應服從總裁辦公室的統一管理，不出車時一律到指定辦公室休息。

5.3.2駕駛人員必須按照海爾地產統一要求著裝，文明服務、盡職盡責。

5.3附則

5.3.1本規定所列條款若與上級有關法規相悖的，以上級規定為準。

10.5.3.2本規定由總裁辦公室負責解釋。

11.支持性文件

12.無

13.相關記錄及表格

7.1《用車聯系單》

海爾地產（集團）有限公司用車聯系單

用車部門經辦人

用車事由

用車時間

出發地目的地

發/往地址

用車部門負責人總經辦負責人公司領導審批意見

備注

填單日期：200年月日