廣電事業部崗位職責

崗位職責:

1、參與事業部年度計劃制訂,負責項目管理工作,做好項目需求調研、頂層規劃設計和方案擬制等工作。

2、做好市場拓展工作,及時跟進潛在客戶。

3、建立和維護良好的客戶關系,做好客戶資料的收集、整理和更新工作。

4、做好人員招聘和團隊建設管理。

5、參與公司規章制度擬制,并組織實施。

6、學習與掌握相關技術和產品知識,跟進了解前沿技術。

7、領導臨時安排的其他工作。

任職要求:

1、全日制本科及以上學歷,碩士研究生優先。

2、中級以上技術相關職稱或職業資格。

3、具有5年以上智慧城市規劃、建設和運營從業經驗,從事IT管理工作8年以上。

4、具備管理學知識,較強的項目策劃、規劃、設計和管理經驗,以及系統集成經驗。

5、普通話標準,英語四級。

6、有較強的組織、溝通協調能力、管理能力和公共社交能力。

7、性格外向,情緒穩定性較強,自信,敢于擔當。

廣電事業部崗位

篇2:文化廣電新聞出版局（縣體育局）行政工作規則

海鹽縣文化廣電新聞出版局（縣體育局）

行政工作規則

（討論稿）

第一章總則第一條海鹽縣文化廣電新聞出版局（縣體育局）是海鹽縣人民政府的組成部門。根據局行政工作實際，制定本工作規則。

第二條局行政工作必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照縣委、縣政府和上級主管部門的要求，堅持以強化管理為重點、以依法行政為抓手、以促進繁榮發展為目標、以服務社會為宗旨、以隊伍建設為保證、以改革創新為動力的工作思路，不斷推進職能轉變，改進工作方式，完善管理體系，提高服務水平，形成管理規范、調控有力、透明高效的內部運行機制。

第三條局行政組成人員要按照建立服務政府、責任政府、法治政府的總目標和總要求，解放思想、實事求是、與時俱進，認真履行職責，堅持立黨為公，執政為民，牢記“兩個務必”，改進工作作風，不斷提升行政工作的質量和水平。

第二章局行政組成人員職責

第四條局長在局黨委領導下全面負責行政工作。副局長和負有行政領導職能的其他局領導協助局長工作。

第五條副局長和負有行政領導職能的其他局領導（以下統稱局分管領導）按分工負責處理分管范圍內的工作。受局長委托，可牽頭負責協調跨分管范圍的工作或其他專項任務。

第六條局巡視員按分工協管有關工作。

第七條局各職能科室負責人按各自職責負責本科室的工作。

第三章決策機制和程序

第八條局和局各職能科室要建立和完善科學民主的行政工作決策機制，規范和優化行政工作決策程序。在重大行政工作決策中，要認真調研論證，廣泛聽取意見，確保決策的正確性。局有關職能科室要加強對重大決策執行情況的督查和反饋，確保決策落實。

第九條凡涉及全縣性的文化、廣電、新聞出版、體育事業發展規劃、工作總結部署、重大改革方案和政策措施、重大活動項目、重大財政預算以及本局重要規章，應由局分管領導審核并經局長同意后，報局黨委會批準。

第四章依法行政

第十條局和局各職能科室要強化法治觀念，嚴格按照法定權限和程序行使職權。對違反法律、法規、規章和其他規范性文件的行政行為，要及時予以糾正，并執行責任追究制度。

第十一條局要根據社會發展狀況和行政管理的需要，按照法定程序，適時提出制定政府規章和修改或廢止政府規章的建議；適時制定局規范性文件和修改或廢止局規范性文件。

制定局規范性文件必須符合國家法律、法規和政策規定，不得超越本部門職權范圍。凡涉及兩個以上部門職權范圍的事項，應當與有關部門聯合制定規范性文件。局制定規范性文件，應當由局分管領導、局長審簽。凡制定審批類規范性文件，必須在法律、法規和政府規章規定的范圍內，有明確的程序和標準，避免行政行為的隨意性。

第十二條建立健全局行政工作信息公開制度。局和局各職能科室所掌握的適合公開的本縣文化、廣電、新聞出版、體育類重要信息，應當通過政府網站等途徑向社會和利益相關人公開，以保障公眾的知情權和參與權。

第五章工作效能

第十三條局及局各職能科室要加強工作的計劃性、系統性和預見性。局根據工作的實際情況和上級有關精神，分別按年度、半年度提出階段性工作目標任務和重點工作的實施要求。局各職能科室要依照局的統一工作部署，進一步細化任務，組織落實。

第十四條局及局各職能科室要建立責任明確、協調有序、運行高效的工作機制。局的日常行政工作由局長總負責；屬于分管范圍的，由分管局領導負責；涉及跨分管范圍的重點工作，原則上由一位局分管領導牽頭負責，相關局分管領導配合；屬于經費開支方面的事項，由局長負責審核和簽字。屬于各職能科室職責范圍內的工作，各職能科室應積極主動、認真負責地辦理；凡涉及多個科室職責范圍的事項，由辦公室或主管科室牽頭負責，相關科室配合。

第十五條認真貫徹實施行政許可法，積極推進行政審批制度改革。凡不符合行政許可法規定的行政審批事項，堅決予以取消。對確需保留的行政審批事項，要嚴格按照法定程序，公開透明，規范操作，逐步實現網上辦理。

第六章監督機制

第十六條局及局各職能科室要自覺接受司法、監察、審計部門和縣人大、縣政協以及市民的監督，對監督中反映的問題，要認真查處，及時整改。局屬各單位和社會各界，有權對局及局各職能科室的工作提出批評和建議。局和局各職能處室應認真聽取各方面的批評意見和建議，努力改進工作。

第十七條局和局各職能科室要高度重視縣人大代表、縣政協委員提出的意見、建議和提案的辦理工作，落實承辦責任，嚴格規范程序，精心組織辦理，確保按時辦結率和滿意率。

第十八條局和局各職能科室要不斷增強工作透明度。通過政府網站和新聞媒體，及時公布本縣文化、廣電、新聞出版、體育改革發展重點工作、重大舉措及與市民密切相關的重要事項，接受輿論監督。

第十九條局和局各職能科室要積極做好來信來訪工作，不斷完善信訪制度，確保信訪渠道暢通。局領導要親自閱批重要來信，對來信中反映的問題應責成有關職能科室認真核實和解決。

第七章行政會議制度

第二十條要進一步健全和完善局行政工作會議制度。局行政工作會議制度有局長辦公會議、局工作會議制度、局行政月工作例會制度、局行政工作專題會議制度、局屬單位行政部門領導例會制度和鄉鎮文化站例會制度。

第二十一條局長辦公會議由局長或局長委托副局長召集和主持，根據工作需要不定期召開。出席范圍為局長、副局長和具有行政職能的其他局領導、辦公室主任。會議議題由召集人確定。會議的主要任務有：傳達貫徹上級有關重要會議、文件精神，討論研究全局性重大工作事項和當前工作。

第二十二條全局工作會議由局黨委和局行政召集和主持，每半年召開一次。會議的主要任務是：總結上半年或全年工作，部署下半年或下年度工作任務。出席范圍為局機關全體人員、局各直屬單位黨政班子成員。

第二十三條局行政月工作例會由局長召集和主持，一般每月召開一次，出席范圍為局班子領導、局巡視員、局各職能科室主要負責人。會議議題由局長提出或由局各職能科室提出，局相關分管領導審核、局長確定。會議的主要任務是，傳達上級有關重要會議、文件精神，研究貫徹落實意見；通報重大工作進展情況，研究推進措施；聽取各科室月度工作總結和下月工作計劃匯報；研究提出局階段性行政工作的思路、目標和舉措。

第二十四條局行政工作專題會議由局長或者局分管領導召集和主持。根據工作需要不定期召開，出席范圍根據會議議題確定。會議的主要任務是研究專題工作方案和措施，通報專題工作進展情況，協調解決專題工作中的困難和問題，并對進一步推進專題工作提出要求。

第二十五條局屬單位工作例會和鄉鎮文化站工作例會制度由局長或受局長委托，由局分管領導召集和主持，每季度召開一次。局屬單位工作例會出席范圍為局有關領導、局有關職能科室負責人、局屬單位行政部門主要領導；鄉鎮文化站工作例會出席范圍為局有關領導、局職能科室負責人、鄉鎮文化站負責人。會議議題由局長確定。會議的主要任務是傳達上級有關會議和文件精神；通報和交流有關工作情況；就全縣層面上文化、廣電、新聞出版、體育重要工作和重大活動事項進行部署，提出要求。

篇3:*黨組落實黨員承諾制考核辦法（廣電系統）

**黨組落實黨員承諾制考核辦法為認真落實黨員承諾制，充分發揮黨員的先鋒模范作用，保證黨員承諾制的有效實施，使黨員承諾制真正取得明顯成效，促進各項工作的健康發展，制定本考核辦法。一、組織領導成立落實黨員承諾制考核領導小組，種衍華任組長，周麗、翟中印、張永峰同志任付組長，負責黨員承諾制的落實、督查、考評獎懲兌現等事項，對黨員的承諾落實情況實行動態管理與定時定量考核，使黨員承諾落到實處，見到實效。二、定期督查制度每位黨員結合自已崗位職責作出承諾后，向社會公開?？己诵〗M每月一次對黨員承諾的落實情況進行一次督查，通過聽取分管領導同志的匯報，查看工作實績，檢查黨員承諾的具體落實情況，檢查情況記錄在《黨員承諾踐行表》上，對發現的問題，填寫《黨員踐諾建議書》予以反饋，并督促黨員本人對照整改；對問題較多的，由黨員所在支部的書記對其批評教育，批評及整改情況記錄在案。三、分析調度例會制度根據每月督查結果，黨組每季度最后一個星期的周四下午召開黨員承諾踐行情況工作例會。調度黨員公開承諾的落實情況，總結好的經驗做法，好的典型，分析存在的問題和薄弱環節，并找出解決問題的辦法和措施。把黨員踐諾情況于會后及時反饋給各支部，并在一定范圍內進行公開，接受群眾監督。四、總結考評考核制度考評實行半年初評，年終總評，采取分類分層評諾的方式?？荚u結果分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。（一）召開黨員承諾兌現會每個黨員對承諾踐行情況寫出個人書面總結，向黨支部和全體黨員、群眾代表逐項說明公開承諾的落實情況，并接受群眾質詢?？己祟I導小組根據黨員踐諾情況分層進行考核。（二）對黨員領導干部的考評實行“六評”。即由①所在支部；②分管部門；③基層單位；④群眾代表；⑤班子成員；⑥黨組分別評議。①所在支部的考評。所在支部的全體黨員參加，實行無記名填表測評方式，由各支部匯總，負責組織。②分管部門的考評。分管部門的正副職和主要技術骨干參加評議，實行無記名填表測評方式，由局工作領導小組組織實施。③基層單位的考評：基層單位的正副職參加評議，實行無記名填表測評方式，由局考核領導小組組織實施。④群眾代表的考評：群眾代表由局所屬各部門的10名非黨同志組成，實行無記名填表測評方式，由局工作領導小組組織實施。⑤班子成員的考評：班子成員之間要在每年的民主生活會上根據各自承諾的內容開展認真的批評與自我批評，在考評中要形成正式的書面材料遞交黨組。⑥黨組的考評：黨組召開黨組成員會，對領導干部進行評議，作出最后評價。由局黨員承諾制考核領導小組根據以上六個方面的評議，對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價，并在一定范圍內公開。（三）對普通黨員的考評對普通黨員實行“四評”，即①黨員自評；②群眾幫評；③領導點評；④組織總評。①黨員互評。全體黨員參加，實行無記名填表測評方式，由局考核領導小組組織實施。②群眾幫評。由各科室的群眾對本科室的黨員進行測評，由科室主任和局工作小組共同組織實施。③領導點評。由黨員所在科室的分管領導，對黨員進行點評。④組織綜評。由黨員所在支部根據公開承諾的落實情況，參照業務分管領導的評價，對黨員作綜合評價。考評小組匯總以上四個方面的評議情況，對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價，并在一定范圍內公開。五、獎懲制度兩次評議滿意率達到90%以上的，按照10%的比例確定為優秀黨員，上報機關工委進行表彰獎勵。獲優秀黨員稱號的，當季績效工資系數給予上浮2.0，并在年度先進工作者評選及中層干部競聘中優先考慮。一次評議不滿意率達到30%以上的，提出批評教育，當季績效工資系數下浮2.0；兩次評議不滿意率仍在30%以上的，經調查核實有關問題后，定為不合格黨員，扣除當季全部績效工資，并實行內部待崗，學習提高；對問題嚴重的黨員，按照有關規定給予紀律處分。****黨組二OO五年五月三十日