石化工程師崗位職責

崗位職責:

1、汽車輪胎用合成橡膠等的合成試驗、開發,相關報告的撰寫;

2、材料試產、量產的售前售后客戶支持;

3、其他根據上司指示的工作

應聘條件:

1、能夠用日語或英語進行日常溝通,往來郵件撰寫;

2、具備制造技術或材料開發1~2年工作經驗者優先;

或化工、材料相關專業應屆畢業生;

3、能獨立思考并行動。

石化工程師崗位

篇2:石化產品銷售崗位職責石化產品銷售職責任職要求

石化產品銷售崗位職責

氣浮產品銷售經理(石化行業)巴安水務上海巴安水務股份有限公司,巴安職位描述:

1、負責KWI氣浮產品的市場開拓,收集市場信息,開發工業廢水(石化行業)、市政行業等的潛在客戶,促成客戶購買意愿并達成銷售目標;

2、長期維護客戶資源,負責銷售渠道開拓,發展產品代理商、合作商,并進行監督與管理;

3、負責操作整體銷售流程(客戶開發、合同簽訂,以及協調相關的回款和售后服務等)。

任職要求:

1、專科以上學歷,機械,環境或給排水、石油、化學工程等相關專業優先考慮,熟悉水處理工藝及氣浮技術;

2、在市政、造紙、屠宰、飲料等相關行業中,有任1-2種10年以上該行業的工作經驗;

3、可以獨立宣講與制作PPT,具備向客戶輸送書面方案的能力;

4、熟悉全國市場;具有獨自開發市場的能力;

5、適應出差,抗壓能力強,溝通能力強。

篇3:設備檢修管理制度（中石化）

第一章總則

第一條

為了加強公司設備檢修管理工作，提高設備檢修管理水平，保證設備安全經濟運行，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司所屬各單位。

第三條

設備檢修是指為了保持和恢復設備規定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。

第四條

設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

第五條

設備檢修應堅持以設備狀態監測為基礎，以狀態維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。

第六條

設備檢修遵循原則

（一）應修必修，修必修好，修必節約，能修不換。

（二）恢復性檢修與改善性檢修相結合。

（三）保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。

（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。

第七條

在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

第二章

管理職責

第八條

設備檢修和質量管理歸口各單位設備管理部門負責。

第九條

分公司設備管理部職責

（一）貫徹執行國家有關法律、法規和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規定、規程和標準。

（二）制定和修改分公司設備檢修的制度、規程、標準和規定，并檢查和監督下屬單位執行情況。

（三）組織制定并實施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優質、高效。

（四）確認分公司檢修承包商資質，并對其進行考核。

（五）總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。

第十條

設備使用部門職責

（一）貫徹執行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關設備檢修管理的制度、規程、標準和規定。

（二）負責編制、上報并實施本單位設備檢修計劃。

（三）負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

（四）負責設備檢修質量驗收和工作量的確認。

（五）參與檢修承包商資質確認，并提出考核意見。負責辦理檢修合同。

（六）負責設備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數據的整理和歸檔。

第十一條

物資裝備部職責

（一）按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優質、價格合理供應所需物資。

（二）對所供應的物資的質量負責，確保滿足技術和使用周期的要求。

第三章

檢修計劃管理

第十二條

設備檢修計劃是分公司生產經營計劃的重要組成部分，是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據。

第十三條

各單位設備管理部門應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態數據為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。

第十四條

檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等，設備檢修計劃由各單位設備使用部門負責編制，按分公司管理規定上報，經分公司審批后執行。

第十五條

對突發性設備事故或故障應采取緊急搶修，同時要告知分公司設備管理部。計劃列入下月檢修計劃。

第十六條

設備使用部門應及時對檢修計劃的完成情況進行統計、分析。分析要客觀、內容要翔實可靠，數據統計要準確，對今后提高檢修準確率要有參考價值。

第十七條

分公司設備管理部負責對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報情況。

第十八條各單位應加強對設備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術。

第四章

檢修項目實施管理

第十九條

公司設備管理部和設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

第二十條

委托檢修的項目一律實行合同管理，按國家合同法和分公司規定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內容：

（一）承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和企業標準規范施工。

（二）承包商必須遵守集團公司、股份公司、分公司和設備使用部門安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。

（三）