店埡鎮(zhèn)中心學校(本部)學校后勤工作計劃

　　一、指導思想

　　始終遵循學校“生本服務”思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)做好計劃

　　1、根據學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

　　2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

　　3、根據學校下達的年度預算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。

　　4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　(二)加強建設

　　1、加強隊伍建設。

　　(1)完善后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。建立后勤人員考核評價體系，用制度約束人，用制度評價人，用制度管理人。

　　(2)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

　　(3)堅持“每日巡視檢查”，總務處對學校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

　　2、加強制度建設。

　　(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的水平。

　　(2)逐步完善校產管理，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　(3)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　3、加強校園建設。

　　(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　　三、抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　　(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

　　(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　　(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

　　(3)嚴格校產規(guī)范管理，充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　(4)編制經費的預算及決算，總結學校各經費的收支比例關系在總額收支中的顯示情況。

　　(5)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，嚴格執(zhí)行相關程序程序，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品簽字手續(xù)。加強食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管，加強飲食安全衛(wèi)生排查，強化對食堂賬目檢查。

　　(6)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向師生公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每月向學校匯報收支情況。

　　(7)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　四、大致安排：

　　八月份：

　　1、學校賬目結算

　　2、校園校舍檢查、維修、改造。

　　3、暑假期間值班，安全排查。

　　九月份：

　　1、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品

　　2、各室公共財產登記。

　　3、發(fā)放教師基本辦公用品。

　　4、調整部分教室的課桌椅。

　　5、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

　　6、完成學生信息采集、家訪等工作。

　　7、完成財物報表，月報。

　　十月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、落實學生生活補足相關

　　3、完成財物報表，月報。

　　十一月份：

　　1、生本服務階段自查。

　　2、教師辦公取暖解決

　　3、校園防火安全排查

　　4、完成財物報表，月報。

　　十二月份：

　　1、學校后勤服務常規(guī)工作、運動會服務準備。

　　2、教職工關心服務工作、

　　3、完成財物報表，月報。

　　一月份：

　　1、后勤工作評比、總結。

　　2、完成財物報表，月報。

　　3、寒假前財物結算工作。

　　三月份：

　　1、做好開學初的常規(guī)工作。

　　2、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

　　3、學校綠化工作、

　　4、完成財物報表，月報。

　　四月份：

　　1、學校校園校舍檢查維修。

　　2、完成財物報表，月報。

　　五月份：

　　1、安排“五一”長假值班。

　　2、搞疾病預防消毒工作。

　　3、校園安全排查

　　4、完成財物報表，月報。 六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務。

　　2、收回電教器材。

　　3、擬定暑假維修事項。

　　4、安排教職工假期值班。

　　5、完成財物報表，月報。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結。

　　2、財產驗收(各班、各室)。

　　3、檔案整理。

　　4、完成財物報表，月報。

篇2:后勤管理處后勤服務集團工作計劃

　　后勤管理處/后勤服務集團工作計劃

　　按照我校2016年工作安排，結合后勤工作實際，2016年后勤的工作重心是：按照學院后勤改革總體部署與安排，立足后勤工作實際，進一步推進后勤工作改革。探索建立社會化方向、企業(yè)化運作、精細化管理相結合的后勤服務與管理模式，創(chuàng)新管理機制，為學院進一步轉型發(fā)展提供后勤保障。

　　一、改革工作

　　(一)探索后勤服務管理模式。

　　進一步探索建立社會化方向、企業(yè)化運作、精細化管理相結合的后勤服務管理模式，積極探索建立服務型、生活型、文化型有機統(tǒng)一的師生生活服務市場體系。

　　(二)創(chuàng)新管理機制，狠抓后勤管理。

　　探索建立全面節(jié)能的節(jié)約型校園機制;探索建立食品安全、生產安全、醫(yī)療安全、水電安全的安全型后勤機制;探索建立以人為本、科學管理、愛崗敬業(yè)、真情服務的員工隊伍建設機制。創(chuàng)新管理機制，理順管理關系，明確職責，強化監(jiān)督，形成工作合力，全面提升后勤管理水平、運行效率和服務質量。

　　(三)切實增強后勤服務意識。

　　牢固樹立服務意識，加強服務技能培養(yǎng)，抓好職工崗前培訓，建立健全獎懲制度，提高服務質量和效率。

　　(四)竭力打造科技后勤

　　計劃逐步實施數字化后勤、實施低碳示范校園建設、院部推行“能耗審計”，發(fā)揮科技在后勤工作中的引領作用，推動科技后勤建設。

　　二、重點工作

　　(一)落實安全責任，建立健全制度，加強安全工作，確保后勤安全穩(wěn)定。

　　責任人：Z

　　(二)積極探索后勤信息化建設，打造數字后勤，提高保障服務效率。

　　責任人：Z

　　(三)實施低碳示范校園建設項目。

　　責任人：Z

　　(四)積極推行“能耗審計”，降低能耗，實現資源節(jié)約。

　　責任人：Z

　　(五)積極探索單位型社區(qū)向社會化物業(yè)管理服務模式轉變，化解因最低工資上漲而造成的用工成本增加和用工風險。

　　責任人：Z

　　(六)加強食品原材料的集中采購工作，從源頭抓好食品安全，進一步加強對食品安全、生產安全、消防安全的監(jiān)督檢查，進一步優(yōu)化“洛理商城”網絡采購配送平臺。

　　責任人：Z

　　(七)穩(wěn)妥推進幼教中心改制工作，Z

　　(八)推進衛(wèi)生所工作重心轉移，以公共衛(wèi)生、疾控宣傳為重點，實施疾病防控目標管理責任制。

　　責任人：Z

　　(九)努力探索車輛管理由保障服務型向經營服務型轉變。

　　責任人：Z

　　(十)進一步加強管理制度建設。

　　責任人：A

　　三、常規(guī)工作

　　(一)確保安全生產。強化公寓、教室安全、衛(wèi)生管理。規(guī)范幼教中心辦園、辦學，抓好安全管理，加強印刷中心安全生產，維護安全穩(wěn)定，力爭減虧、扭虧。

　　(二)做好日常管理和服務。做好水電暖管理和服務工作，確保教學、科研、生活的正常供應和運行。推行能耗指標，降低能耗。合理安排常規(guī)性維修和計劃性維修工作。加強與學校各部門及師生間的溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮一站式服務中心的橋梁作用。

　　(三)加強飲食工作安全。加強食品原材料的集中采購工作，進一步加強對食品安全、生產安全、消防安全的監(jiān)督管理，確保飲食安全。穩(wěn)定飲食價格，確保服務質量。

　　(四)加強內部控制。加強后勤部門內部各種經濟活動的監(jiān)督審核及服務質量的檢查考核。加強對院辦工廠服務質量的檢查考核及經費核算。建立健全物資采購制度，完善物資采購流程。做好教材采購、發(fā)放及信件、期刊收發(fā)工作。

　　(五)規(guī)劃人力資源發(fā)展。建立健全人力資源管理系統(tǒng)，規(guī)避用工風險，完善人力資源管理制度和勞務派遣制度，完善績效考核體系。