口腔產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)口腔產(chǎn)品的推進(jìn),與產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)部門(mén)合作以確保產(chǎn)品的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力;

2、日常產(chǎn)品管理:渠道拓展,價(jià)格管控,產(chǎn)品配方及包裝精進(jìn);

3、數(shù)據(jù)分析:市場(chǎng)狀態(tài)及本公司銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析,為市場(chǎng)動(dòng)作作出指導(dǎo);

4、信息分析:收集并分析競(jìng)品及整體市場(chǎng)、品類(lèi)、消費(fèi)者的信息并分析;

5、協(xié)助銷(xiāo)售同事進(jìn)行新產(chǎn)品的理解,重點(diǎn)客戶(hù)的實(shí)地培訓(xùn)。

任職要求:

1、有口腔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)背景、工廠(chǎng)資源的優(yōu)先;

2、熟悉快速消費(fèi)品市場(chǎng)特點(diǎn),熟悉各大電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式;

3、出色的時(shí)間管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能適應(yīng)較頻繁的出差。

篇2:口腔醫(yī)院會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

口腔醫(yī)院會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

以下就是口腔醫(yī)院會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為各位帶來(lái)幫助。

1.協(xié)助科長(zhǎng)組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

2.認(rèn)真檢查和督促日常會(huì)計(jì)核算工作。

3.管理和控制各部門(mén)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算支出和超預(yù)算支出。

4.負(fù)責(zé)年末結(jié)轉(zhuǎn)的帳務(wù)處理。

5.負(fù)責(zé)年終決算報(bào)表的編制和分析。

6.對(duì)月報(bào)表進(jìn)行審核、分析。

7.監(jiān)督管理計(jì)算機(jī)的使用和保養(yǎng)情況，做好會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的日常管理，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。

8.配合完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查工作。

9.完成其他所指派的工作。

醫(yī)院資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資管理核算的規(guī)定。

2、嚴(yán)格審核固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，檢查資產(chǎn)明細(xì)核算帳戶(hù)、出入庫(kù)金額是否準(zhǔn)確。

3、對(duì)固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資按月與資產(chǎn)保管部門(mén)對(duì)賬，并于次月15日前匯總對(duì)賬結(jié)果。

4、每月編制資產(chǎn)對(duì)帳調(diào)節(jié)表，并由資產(chǎn)保管部門(mén)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。

5、及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算崗位職責(zé)

1、做好預(yù)決算前的準(zhǔn)備工作。及時(shí)督促完成全年的財(cái)務(wù)核算工作，盡快完成年底結(jié)帳工作，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)算數(shù)據(jù)收集。

2、根據(jù)各有關(guān)部門(mén)報(bào)來(lái)的預(yù)算原始資料，在相關(guān)部門(mén)的配合下，深入調(diào)查研究、逐項(xiàng)分析預(yù)算執(zhí)行后會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做出可行性論證。

3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的總原則。根據(jù)醫(yī)院集團(tuán)及各成員單位的發(fā)展規(guī)劃和工作重心統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥的編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯總報(bào)集團(tuán)管委會(huì)審批后上報(bào)主管部門(mén)。

4、全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，集團(tuán)財(cái)務(wù)部應(yīng)協(xié)助集團(tuán)成員單位財(cái)務(wù)部門(mén)做好預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行工作。

5、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及醫(yī)院年度經(jīng)濟(jì)狀況真實(shí)、完整的編制年終財(cái)務(wù)決算，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯總報(bào)集團(tuán)管委會(huì)審批后上報(bào)主管部門(mén)。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查各部門(mén)財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。

4、分析財(cái)務(wù)收支情況，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，提出加強(qiáng)資金管理的建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。

7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:口腔醫(yī)院安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【最新資料】

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

第一條安全教育的內(nèi)容：

(1)安全法制教育

安全法制教育是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。

(2)安全知識(shí)技能教育

安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

第二條安全教育的方法：

(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動(dòng)

公司通過(guò)組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在班組或車(chē)間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓(xùn)

在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。

第三條安全教育的具體形式：

1、新員工入廠(chǎng)三級(jí)安全教育

實(shí)行新員工入廠(chǎng)三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育指的是廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)公司的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。

廠(chǎng)級(jí)安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí)，時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：

(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電等。

(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

車(chē)間安全教育由車(chē)間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，側(cè)重與車(chē)間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，容包括：

(1)本車(chē)間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。

(2)車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

(3)車(chē)間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

班組安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：

(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律。

(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。

(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場(chǎng)所安全要求。

2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育

員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對(duì)新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車(chē)間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；跨車(chē)間調(diào)崗還要進(jìn)行車(chē)間安全教育（時(shí)間

不得少于20學(xué)時(shí)）和班組安全教育（時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。

3、特種作業(yè)人員安全教育

公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車(chē)工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過(guò)安全教育來(lái)增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和提高他們的安全技術(shù)水平。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對(duì)此類(lèi)人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和考核工作，時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

5、企業(yè)其它職能管理部門(mén)的安全教育

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)是本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對(duì)他們的安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

第四條對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

第五條凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面達(dá)100%。

第六條安全教育考核管理：

(1)新車(chē)間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。廠(chǎng)級(jí)安全教育考核合格后分配到車(chē)間后進(jìn)行車(chē)間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

第七條在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識(shí)，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力，員工每年得安全在培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)

第八條處罰

(1)公司各個(gè)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開(kāi)展安全教育工作，對(duì)不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款，并處其所在部門(mén)200元罰款。

(2)對(duì)無(wú)故不參加安全教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款

重大危險(xiǎn)源管理制度

1為加強(qiáng)對(duì)分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及區(qū)域社會(huì)的穩(wěn)定，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定本制度。

2本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。3本制度中所稱(chēng)的重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

4按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，登記，建檔，定期開(kāi)展檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。

5新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。

6指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、登記工作。

7按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動(dòng)檢測(cè)、報(bào)警、通訊等裝置，保障其穩(wěn)定運(yùn)行，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。

8按國(guó)家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，定期對(duì)安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

9在重大危險(xiǎn)源崗位的作業(yè)人員和管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全、管理知識(shí)，取得安監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)，做到持證上崗。

10向從業(yè)人員告知重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)

急措施。

11按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》制定、完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，并保證定期開(kāi)展應(yīng)急救援的演練。

12根據(jù)危險(xiǎn)源的化學(xué)特性，配備必要的應(yīng)急防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資，并保障其完好備用。

13劇毒化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，其他危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)專(zhuān)家審查通過(guò)。

14對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的問(wèn)題、隱患立即組織整改。對(duì)不具備整改條件的問(wèn)題，應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。

15重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)：

16重大危險(xiǎn)源的管理

16.1公司建立有完整有效的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系，安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、按職責(zé)分工對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，重大危險(xiǎn)源所在車(chē)間按安全管理制度負(fù)責(zé)其生產(chǎn)操作控制、檢查、檢修等日常管理。

16.2重大危險(xiǎn)源由車(chē)間識(shí)別、申報(bào)、編制救援預(yù)案，安全環(huán)保部組織評(píng)價(jià)，車(chē)間編制安全運(yùn)行控制措施，生產(chǎn)管理部編制生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。

16.3對(duì)已經(jīng)列入重大危險(xiǎn)援的設(shè)施、設(shè)備、裝置、崗位，定期

進(jìn)行工藝、設(shè)備及操作安全檢查，檢查出來(lái)的事故隱患，公司保證資金、技術(shù)的投入使其能夠得到及時(shí)整改，確保重大危險(xiǎn)源的安全控制，每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

16.4重大危險(xiǎn)源崗位操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)、生產(chǎn)崗位操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，取得安全作業(yè)證及相關(guān)資格才能上崗獨(dú)立操作。安環(huán)部每年組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

16.5重大危險(xiǎn)源管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)各有關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、云南煤化工集團(tuán)公司備案。

安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查是安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，是安全管理工作的重要內(nèi)容，也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理體系的運(yùn)行情況，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地制定糾正措施，保證企業(yè)的安全。

1、安全檢查方法分類(lèi)

安全檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性的安全檢查。

定期性檢查。是企業(yè)或主管部門(mén)組織的定期全面的安全檢查。檢查周期一般為：主管部門(mén)每年組織一次，企業(yè)每季或每月組織一次，車(chē)間每月或每周一次，班組、崗位按一定周期進(jìn)行檢查。定期檢查的面廣，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

經(jīng)常性檢查。由各級(jí)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或安全人員根據(jù)生產(chǎn)情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行的經(jīng)常性檢查。檢查中要狠抓易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素，變事后處理為事前預(yù)防。

季節(jié)性檢查。由各級(jí)生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)生的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查。如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。這種檢查可提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，消除隱患，做到防患于未然。專(zhuān)業(yè)性檢查。由各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)組織，以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主，

根據(jù)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)安全檢查（如鍋爐、壓力容器、防火、防爆、電氣等專(zhuān)項(xiàng)檢查）。此類(lèi)檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)要求，用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，研究整改對(duì)策，進(jìn)行技術(shù)改造，及時(shí)消除隱患。

綜合性檢查。一般由主管部門(mén)或行業(yè)主管組織，對(duì)下屬各企業(yè)或生產(chǎn)單位進(jìn)行的全面綜合性檢查。綜合性檢查能引起個(gè)職能部門(mén)的重視，整改措施能及時(shí)落實(shí)，必要時(shí)也可組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)。

2、安全檢查的內(nèi)容

從面向被檢查的對(duì)象來(lái)說(shuō)，安全檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患，是安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，主要以查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患為主，通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工地，檢查企業(yè)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。

查思想

在查隱患，努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時(shí)，應(yīng)注意檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想路線(xiàn)，檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)是否正確；是否把員工的安全健康放在了第一位；其次，檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)事故預(yù)防工作的認(rèn)識(shí)。

（3）查管理、查制度

安全生產(chǎn)檢查也是對(duì)企業(yè)安全管理上的大檢查，包括安全生產(chǎn)管

理制度的落實(shí)情況和企業(yè)的安全教育制度的執(zhí)行情況等。

（4）查事故處理

檢查企業(yè)對(duì)工傷事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；是否已采用有效措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。

在開(kāi)展安全檢查工作中，各企業(yè)可根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點(diǎn)，做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，真正收到較好的效果。

由于各企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)不同，以及檢查的目的、要求不同，安全檢查的具體內(nèi)容差別較大，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定。這里僅以車(chē)間、班組和安全管理部門(mén)的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容為例，說(shuō)明安全檢查的具體內(nèi)容構(gòu)成。

班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

明確有安全員。

班組的各項(xiàng)安全記錄做到了準(zhǔn)確、齊全、清晰、工整，記錄本管理完好、整潔。

班組和每個(gè)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

新入廠(chǎng)、新調(diào)換工種的工人，離崗一個(gè)月后上崗前全部進(jìn)行了班組安全教育及考核，教育考核有記錄。

特種工種持證上崗率達(dá)到100%。

每周按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了安全活動(dòng)，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，活動(dòng)有記錄。

全班人員都有自己的安全檢查點(diǎn)，巡回檢查路線(xiàn)及標(biāo)準(zhǔn)，并按點(diǎn)、

路線(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，檢查有記錄。

按時(shí)進(jìn)行班前安全講話(huà)及班后安全講評(píng)，并有記錄。

連續(xù)生產(chǎn)的單位認(rèn)真執(zhí)行了交接班制度，并有記錄。

危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)有安全監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，每次都應(yīng)有記錄。

所使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、用具、儀表、儀器、容器都有專(zhuān)人保管，有安全檢查責(zé)任牌，按時(shí)進(jìn)行檢查，檢查有記錄。

所有設(shè)備、設(shè)施、工具、用具必須完好，安裝前符合要求；部件、附件完好齊全，連接牢固；防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)、儀表、報(bào)警完好齊全，準(zhǔn)確靈活，作用有效，該檢驗(yàn)的應(yīng)有記錄，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；所有場(chǎng)地的油氣水管線(xiàn)，閘門(mén)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

應(yīng)裝置安全標(biāo)志的地方，按標(biāo)準(zhǔn)裝置且標(biāo)志完好清晰。

生產(chǎn)場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)危險(xiǎn)建筑及設(shè)施；生產(chǎn)的成品、半成品，所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、擺放符合安全要求；無(wú)生產(chǎn)中不需要的易燃易爆及危險(xiǎn)物品，如需要應(yīng)有使用規(guī)定及防護(hù)措施；光線(xiàn)、照明要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)裝置安全防護(hù)的地方都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝。

設(shè)備、設(shè)施等高處部位，無(wú)沒(méi)有固定的工具及其它物件。

電氣、電路安裝正確、完好，該使用防爆電氣的地方，按要求使用，應(yīng)裝防靜電裝置的地方，正確裝置了防靜電裝置。

消防設(shè)施、器材、工具按要求配備，保管完好，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)維修，實(shí)行了掛牌制。

禁煙火的生產(chǎn)場(chǎng)所，無(wú)火源及煙蒂、火柴棒，動(dòng)火作業(yè)按要求辦理動(dòng)火手續(xù)，并制定嚴(yán)格的防護(hù)措施。

進(jìn)行有毒、有害的作業(yè)，有安全防護(hù)措施。

生產(chǎn)場(chǎng)所無(wú)生產(chǎn)中不需用的電爐、煤（汽、柴）油爐和液化氣爐，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)使用的有安全規(guī)定，并按規(guī)定執(zhí)行。

應(yīng)安避雷裝置的地方，按要求正確地進(jìn)行了安裝。

環(huán)保治理設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

生產(chǎn)場(chǎng)所三廢處理、排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

在用的鍋爐、壓力容器有注冊(cè)標(biāo)牌。

所有上崗人員都嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持崗位練兵。

所有上崗人員都熟悉本崗位，本單位（車(chē)間、班組）的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽考來(lái)驗(yàn)證。

所有上崗人員都正確使用了勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

所有上崗人員都沒(méi)有違犯勞動(dòng)紀(jì)律。

開(kāi)展創(chuàng)建“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)場(chǎng)地、崗位和班組）班組活動(dòng)及記錄情況。

車(chē)間安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

落實(shí)車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者及對(duì)安全工作布置情況。按規(guī)定配齊了專(zhuān)職或兼職安全員。

車(chē)間所有班組及崗位人員都有安全生產(chǎn)責(zé)任制。

做到了及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全環(huán)保指示、決定、文件保存

齊全，傳達(dá)貫徹有記錄，執(zhí)行有安排布置。

每月有安全生產(chǎn)工作計(jì)劃措施及總結(jié)。

任務(wù)書(shū)（派工單、路單）上有安全生產(chǎn)具體措施及要求。

根據(jù)車(chē)間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有安全生產(chǎn)及環(huán)保檢查標(biāo)準(zhǔn)，并每月有組織地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；檢查有記錄，有整改要求。每周按要求進(jìn)行安全活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，活動(dòng)有記錄。

每周班組安全活動(dòng)時(shí)，車(chē)間干部及安全員對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行了檢查，每次檢查有記錄。

新入廠(chǎng)，新調(diào)換工種，離崗一個(gè)月上崗的工人，上崗前全部進(jìn)行了車(chē)間級(jí)安全教育，教育有考核，有記錄。

每月有計(jì)劃、安排、準(zhǔn)備地對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)安全知識(shí)教育，特殊工種按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)。

按要求進(jìn)行了事故案例分析活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄。

按規(guī)定組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)與事故預(yù)防演習(xí)（如夏季防洪防汛演習(xí)）或表演賽，活動(dòng)有記錄。

鍋爐、壓力容器技術(shù)檔案、檢驗(yàn)資料齊全，新裝鍋爐、壓力容器有使用證。

一旦發(fā)生事故能積極組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查分析，向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)情況；對(duì)違章操作者，發(fā)生事故責(zé)任者，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了處理，處理有資料，發(fā)生事故按規(guī)定上報(bào)，沒(méi)隱瞞事故。

夏季有防洪措施，冬季有放火措施。

本車(chē)間重點(diǎn)要害部位、設(shè)備、設(shè)施的安全檢查都分工落實(shí)到每個(gè)干部，干部檢查有記錄。

實(shí)行了干部現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)（值）班有記錄。

按規(guī)定對(duì)避雷裝置、電氣設(shè)備接地裝置、塵毒、噪音作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，并有測(cè)試記錄。

積極開(kāi)展“三標(biāo)”班組創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)標(biāo)率達(dá)到上級(jí)要求。

安全生產(chǎn)各項(xiàng)記錄資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄本整潔完好。

設(shè)門(mén)衛(wèi)的單位，嚴(yán)格執(zhí)行了門(mén)衛(wèi)制度。

企業(yè)安全管理部門(mén)的安全檢查內(nèi)容

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的指示和決定，有記錄資料。

按時(shí)完成了上級(jí)布置、交辦的工作。

有月度、季度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)及分析。

有各類(lèi)車(chē)間、班組、設(shè)備、重點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)。安全教育檔案齊全，有新入廠(chǎng)、新調(diào)換工種工人的廠(chǎng)級(jí)安全教育資料檔案，有干部職工安全培訓(xùn)檔案，有特殊工種培訓(xùn)檔案，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備后對(duì)工人的安全培訓(xùn)檔案，在離崗一個(gè)月后又上崗人員的復(fù)工教育檔案。

安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)上報(bào)，完成情況有統(tǒng)計(jì)，有效果對(duì)比，按時(shí)寫(xiě)出總結(jié)。

每月召開(kāi)一次安全員工作會(huì)議，研究、分析、布置本單位的安全

生產(chǎn)工作。

鍋爐、壓力容器及其它特種設(shè)備的管理、安全檢驗(yàn)、檢查有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料臺(tái)帳齊全，有檢驗(yàn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行了檢驗(yàn)。

發(fā)生重大工傷事故，負(fù)責(zé)組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、分析，對(duì)傷害者的傷害程度認(rèn)定，對(duì)發(fā)生的事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，事故調(diào)查、分析、處理及結(jié)果有資料，事故資料檔案建設(shè)齊全、準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)，未隱瞞事故。

按規(guī)定建立健全各種安全臺(tái)帳，上報(bào)各種材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

策劃、組織、參加企業(yè)各種安全生產(chǎn)方面的會(huì)議。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全宣傳、教育、競(jìng)賽等活動(dòng)，安全活動(dòng)有規(guī)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。

按照制訂的檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行各種安全生產(chǎn)檢查，檢查及整改情況有記錄，檢查有總結(jié)、有評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，暫時(shí)整改不了的重大事故隱患，有預(yù)防措施及整改的方案和實(shí)施計(jì)劃。

二、安全檢查的步驟

制定安全檢查程序和安全檢查表

實(shí)施安全檢查的程序如下

成立安全檢查組

↓

確定檢查對(duì)象及內(nèi)容

↓

編制安全檢查表

↓

實(shí)施具體檢查

↓

總結(jié)分析、制定整改措施

制定檢查計(jì)劃、編制檢查表

按照安全檢查制度、制定檢查計(jì)劃、編制檢查表、按計(jì)劃開(kāi)展檢查，使用檢查表進(jìn)行檢查。

(1)、安全檢查表的編制，依據(jù)查對(duì)象和性質(zhì)不同，可分為

a.廠(chǎng)級(jí)安全檢查表

b.車(chē)間安全檢查表

c.工段（班組）及崗位安全檢查表

d.專(zhuān)業(yè)性企業(yè)檢查表等

(2)、檢查表應(yīng)下面各項(xiàng)式其中某些項(xiàng)：

序號(hào)（編統(tǒng)一號(hào)）

項(xiàng)目名稱(chēng)，如車(chē)間、工段（班組）、設(shè)備等

檢查內(nèi)容，在修辭上可用直接陳述句，也可用疑問(wèn)句

檢查標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)要求指標(biāo)參數(shù)等

檢查方法，如查記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查

檢查結(jié)果，實(shí)得分或“是/否”的回答

檢查人及檢查時(shí)間

危險(xiǎn)作業(yè)管理制度Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

1、危險(xiǎn)作業(yè)包括電氣維修、金屬焊接、高空作業(yè)（高處維修、清潔衛(wèi)生、裝飾裝修）和清理地溝等。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

2、凡在危險(xiǎn)作業(yè)前，都必須到安全生產(chǎn)主管部門(mén)進(jìn)行審批備案。作業(yè)時(shí)，安全生產(chǎn)主管部門(mén)視其危險(xiǎn)程度，可直接派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，也可以委托施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

3、屬于特殊工種的作業(yè)人員，必須持證上崗，正確穿著使用勞動(dòng)防護(hù)用品，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

4、作業(yè)前必須做好安全技術(shù)交底，交待作業(yè)程序和安全措施等，作業(yè)區(qū)域要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員要嚴(yán)格檢查作業(yè)人員是否正確穿戴好安全防護(hù)用品和安全防范措施的設(shè)置是否可靠，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)始作業(yè)。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

6、高空作業(yè)人員作業(yè)前，應(yīng)先學(xué)習(xí)本單位制定的高空作業(yè)安全規(guī)程，采取有效的防護(hù)措施，方可開(kāi)始作業(yè)。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

7、清理地溝時(shí)，打開(kāi)地溝蓋后，要先采取強(qiáng)制通風(fēng)措施，經(jīng)檢測(cè)地溝內(nèi)無(wú)有毒、有害氣體后方能作業(yè)。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)8、雷雨、大風(fēng)天氣條件下，禁止高空、吊裝、室外焊接等作業(yè)。Rpp設(shè)備管理資源網(wǎng)

勞動(dòng)防護(hù)用品的配備制度

(一)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備

為從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)，《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》第十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)定》(GB11651)和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品?！?/p>

(二)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

為從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品需要必要的經(jīng)費(fèi)保證，這也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全投人的一部分。由于一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位片面追求效益和利潤(rùn)，為了降低成本而使得購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)得不到保證，因此導(dǎo)致從業(yè)人員的事故傷害和職業(yè)病?！秳趧?dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》對(duì)此作出了兩方面的規(guī)定。

1．專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格管理，不得挪用。

2．禁止以其他方式替代勞動(dòng)防護(hù)用品

針對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位弄虛作假，以發(fā)給貨幣或者其他物品替代

勞動(dòng)防護(hù)用品的違法行為，《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》第十五條第二款規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品?！?/p>

(三)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)

國(guó)家對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行安全標(biāo)志管理，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須購(gòu)買(mǎi)有安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。一些企業(yè)生產(chǎn)的無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品被生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買(mǎi)后，因其不具備應(yīng)有的安全防護(hù)l生能和質(zhì)量，造成了嚴(yán)重后果。所以，必須把住特種勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理關(guān)。《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》第十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得采購(gòu)和使用無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品；購(gòu)買(mǎi)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)或者管理人員檢查驗(yàn)收。”

此外，對(duì)一般勞動(dòng)防護(hù)用品也要加強(qiáng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、報(bào)廢等管理制度。

(四)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用

配備勞動(dòng)防護(hù)用品還要加強(qiáng)教育和管理，保證物盡其用。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了減少開(kāi)支，購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣或者超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品；沒(méi)有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，即使配備了勞動(dòng)防護(hù)用品從業(yè)人員也不使用或者佩戴，使勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)?！秳趧?dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》對(duì)此作出了兩方面的規(guī)定。1．勞動(dòng)防護(hù)用品管理

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過(guò)使用期限。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)督促、教育從業(yè)人員正確地佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2．從業(yè)人員的使用管理

獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品是從業(yè)人員的權(quán)利。同時(shí)，正確地佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品又是從業(yè)人員的法定義務(wù)。這不僅是保護(hù)從業(yè)人員自身安全的需要，而且是保護(hù)他人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全的需要。《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》第十九條要求從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確地佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。

2.適用范圍

公司全體員工。

3、職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

3.2安技部門(mén)負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。

3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

4.工作程序

4.1懲罰：根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1職工人身傷害事故的考核：

單位發(fā)生傷亡事故，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.1.1.2.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.1.3其它事故考核

4.1.1.2發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。

4.1.1.2具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。

4.1.2懲罰類(lèi)型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠(chǎng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以

處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的；

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)

化動(dòng)作的操作者。

4.2.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

4.2.1.8積極參加公司、車(chē)間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人；

4.2.1.9被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

4.2.1.10按照公司要求，認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門(mén)；

4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等

4.2.3獎(jiǎng)勵(lì)程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車(chē)間（部門(mén)）填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)安技部門(mén)，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過(guò)。

4.2.3.2先進(jìn)車(chē)間由安技部門(mén)填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對(duì)第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由車(chē)間和班組提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部門(mén)建帳，公司安技部門(mén)直接控制使用。

5.2違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù)，不得挪作它用。

6附則

6.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施

生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

一、事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。

2、項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)時(shí)，以電話(huà)、或派專(zhuān)人上報(bào)公司安全管理部門(mén)。

3、屬上報(bào)政府部門(mén)的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話(huà)、或派專(zhuān)人報(bào)公司安全部門(mén)和主管經(jīng)理。公司安全部門(mén)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)上級(jí)安全監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。項(xiàng)目部在向公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)。

4、發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司安全部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。

二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急救援和管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、

擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

三、事故調(diào)查：

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視其情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理：

1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門(mén)審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施。事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。

3、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見(jiàn)和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司、和安全部門(mén)按照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條

例》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

5、事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

6、每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

五、生產(chǎn)安全事故檔案：

1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表；

2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表；

3、事故快報(bào)表；

4、事故調(diào)查筆錄；

5、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；

6、事故調(diào)查報(bào)告；

7、事故調(diào)查處理報(bào)告；

8、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定；

9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。

10、其他有關(guān)的資料。

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班主任工作總結(jié)專(zhuān)題8篇

第一篇:班主任工作總結(jié)

小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任，是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛(ài)護(hù)時(shí)，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說(shuō)其艱巨，是指學(xué)生的成長(zhǎng)，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說(shuō)其辛苦，是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。

一、常規(guī)習(xí)慣，常抓不懈

學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說(shuō)說(shuō)就行的，它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。由于低年級(jí)學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差，避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過(guò)急。于是，我經(jīng)常利用班

會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育，給他們講明道理及危害性，從而使學(xué)生做到自覺(jué)遵守紀(jì)律。

二、細(xì)處關(guān)愛(ài)，親近學(xué)生

愛(ài)，是教師職業(yè)道德的核心，一個(gè)班主任要做好本職工作，首先要做到愛(ài)學(xué)生。“感人心者，莫先乎情?！惫ぷ髦校遗ψ龅接诩?xì)微處見(jiàn)真情，真誠(chéng)的關(guān)心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛(ài)是一種傳遞，當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛(ài)時(shí)，收獲的必定是孩子更多的愛(ài)！感受孩子們的心靈之語(yǔ)，便是我最快樂(lè)的一件事！”

三、具體要求，指導(dǎo)到位

心理學(xué)研究表明，兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)。

我認(rèn)為，首先要蹲下來(lái)，以孩子的視角觀(guān)察事物，用孩子能聽(tīng)懂的話(huà)和他們交流。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ觯芟氚咽虑樽龊谩?/p>

四、示范帶頭，直觀(guān)引導(dǎo)

大教育家烏申斯基曾有過(guò)這樣一段話(huà)：“教師個(gè)人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光?！钡湍昙?jí)的學(xué)生對(duì)自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師，他們會(huì)留心觀(guān)察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情，會(huì)細(xì)心傾聽(tīng)班主任的每一句話(huà)，他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴(lài)情感。班主任的自身素質(zhì)，道

德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此，在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到，在我的帶動(dòng)下，我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律。

五、及時(shí)表?yè)P(yáng)，延遲批評(píng)

德國(guó)美學(xué)家黑格爾說(shuō)：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過(guò)失上，對(duì)此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對(duì)自身力量和自身榮譽(yù)的信念?！苯踢^(guò)低年級(jí)的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時(shí)間太多，而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u(píng)，注意力長(zhǎng)時(shí)間集中在自己的過(guò)失上，情緒受影響，低落的情緒體驗(yàn)使智力活動(dòng)水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對(duì)這一情況，我采取延遲批評(píng)，這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn)，又給予其改正和返回的機(jī)會(huì)，之后老師只要加以指導(dǎo)，就能很好的解決問(wèn)題......

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第二篇:四年級(jí)班主任工作總結(jié)

學(xué)生是涌動(dòng)著無(wú)限活力的生命體，是教育的起點(diǎn)和歸宿。面對(duì)學(xué)生，祖國(guó)的未來(lái)，我們要做一個(gè)真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級(jí)管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過(guò)去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī)，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：

一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才

做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會(huì)課，開(kāi)好班會(huì)課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心。重視班會(huì)，開(kāi)好班會(huì)，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個(gè)好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。學(xué)生自尊心也很強(qiáng)，直接的批評(píng)換回來(lái)的可能是思想的叛逆，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說(shuō)教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。但開(kāi)班會(huì)課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開(kāi)短小精悍的班會(huì)也能取得良好的效果。不必長(zhǎng)篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見(jiàn)血地指出來(lái)，

對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂(yōu)解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛(ài)和信任。

二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)"團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)"的班集體

四年級(jí)的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對(duì)學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱"。在這點(diǎn)上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過(guò)班干部的協(xié)調(diào)，往往

能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展......

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第三篇:特教班主任工作總結(jié)

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我繼續(xù)擔(dān)任高考班班主任的工作,為了在今后的工作能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,特總結(jié)如下:

（一）抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，決不馬虎，讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如間操時(shí)間一到不用老師強(qiáng)調(diào)，都主動(dòng)自覺(jué)去做，贏(yíng)得任課老師的好評(píng)。

（二）實(shí)行班級(jí)管理

我們班級(jí)發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負(fù)責(zé)。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠(chéng)相待，共同決策，使學(xué)生感覺(jué)到班級(jí)的事也有他們的一部分。通過(guò)分級(jí)管理，班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作，并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過(guò)自我管理，既加強(qiáng)了班干部隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力，又提高了全體學(xué)生的自覺(jué)性，自制力。

（三）營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過(guò)的。班級(jí)即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識(shí)，其次，建立一些監(jiān)督機(jī)制，獎(jiǎng)懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級(jí)風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強(qiáng)。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。

（四）個(gè)別教育與表?yè)P(yáng)相結(jié)合

班級(jí)中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去，思想活躍而又任性好動(dòng)，對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí)，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關(guān)心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn)，如在班級(jí)活動(dòng)中，象打掃衛(wèi)生、主動(dòng)抬水，拾到東西主動(dòng)上繳，積極參加校運(yùn)會(huì)入場(chǎng)式等等，都及時(shí)表?yè)P(yáng)，使這些不管在家里，還是在學(xué)校，極少獲得

表?yè)P(yáng)，久而久之，已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感，缺乏自信心的同學(xué)，從拾自信，使他們?cè)诎嘀魅纬浞掷斫夂托湃蔚幕A(chǔ)上，使性格和人格回到了正確的軌道上來(lái)......

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第四篇:優(yōu)秀班主任工作總結(jié)

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。

小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹(shù)立威望。

"誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養(yǎng)*部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)*部這個(gè)小集體建立正確、健全的

輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀(guān)常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想......

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第五篇:大學(xué)班主任工作總結(jié)

見(jiàn)習(xí)期剛滿(mǎn)的我，回顧這一年的工作，除了代理團(tuán)委書(shū)記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。我當(dāng)任的是2000級(jí)英教及20**級(jí)0103、0104班的班主任。以下我分別將兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。

2000級(jí)英教專(zhuān)業(yè)兩個(gè)班情況比較好。他們已經(jīng)基本適應(yīng)大學(xué)生活，兩個(gè)班班委工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能起到核心帶頭作用，與我也保持著密切

聯(lián)系，作好了橋梁工作。因此，兩個(gè)班取得了不少成績(jī)：20**班在今年被評(píng)為優(yōu)秀班集體。班上有2/3的同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí)，并都以?xún)?yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。其中有一名同學(xué)被發(fā)展為預(yù)備黨員。該班學(xué)風(fēng)濃厚，平時(shí)堅(jiān)持早讀，在期末考試中無(wú)一人重修。在英語(yǔ)劇比賽中，該班也獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

20**班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部。該班也是積極要求進(jìn)步。全班33人，有22人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。團(tuán)支部認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展了以“揭批”為中心的團(tuán)支部會(huì)議，使同學(xué)們對(duì)邪教有了清醒地認(rèn)識(shí)。李國(guó)宏同學(xué)雖然曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤，但在班上同學(xué)的幫助下，勇于改正，并且一次意外中舍己救人，為外語(yǔ)學(xué)院爭(zhēng)了光。該班另一特色就是活躍，能全面發(fā)展。在冬季長(zhǎng)跑中，報(bào)名踴躍，最后有7人參加。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲獎(jiǎng)?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語(yǔ)學(xué)院參賽，獲得第一名的好成績(jī)。

作為班主任能看到這樣的班級(jí)成績(jī)感到非常欣慰與驕傲。下學(xué)期他們將進(jìn)入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學(xué)得到鍛煉。我?guī)У牧硗鈨蓚€(gè)班與他們形成對(duì)比，大一的0103、0104總的情況另我擔(dān)憂(yōu)。先談?wù)劜蛔惆?，總的有以下幾點(diǎn)......

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第六篇:差班班主任工作總結(jié)

擔(dān)任八所中學(xué)初一年級(jí)（6）班的班主任一年了，在與孩子們接觸打交道的這一年中，有苦有淚，有歡笑也有悲痛，更有些許成功也有些許遺憾！

現(xiàn)我對(duì)這一年的班主任工作作出如下總結(jié)：

一．班風(fēng)管理

俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)班的班風(fēng)猶如這個(gè)班的班主任的性格特點(diǎn)。我是一個(gè)比較“苛刻”的人，對(duì)人對(duì)事都極度的講究“完美”。在管理班級(jí)的時(shí)候，我是以“軍隊(duì)化”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的。一個(gè)學(xué)生，如果能夠約束自己，并能夠服從管理、聽(tīng)從指揮，我想，這個(gè)學(xué)生就達(dá)到了自我的升華。

1.學(xué)生的品德

一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀與否，表現(xiàn)在每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個(gè)人，男生59個(gè)，女生28個(gè)，其中少數(shù)民族生共有6人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來(lái)的學(xué)生占了本班人數(shù)的78