實施java開發數尊數尊信息科技(上海)有限公司,數尊,數尊信息,數尊科技,數尊崗位職責:

1、負責公司軟件項目實施,確保按項目范圍在規定的時間和成本范圍內交付;

2、負責項目相關的軟件產品的安裝布署,升級維護以及客戶的定制化需求開發;

3、用戶現場技術支持及日常維護,向用戶提供咨詢、指導,收集用戶反饋信息;

4、編寫相關的實施文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。

任職要求:

1.本科以上學歷,計算機/軟件工程/信息管理相關專業;

2.3年以上java開發經驗,熟悉業界流行的Spring,SpringMVC,myBatis等java技術框架;熟悉消息隊列等中間件;

3.熟練使用MySQL數據庫,有Redis等相關經驗,有數據庫優化經驗;

4.了解大數據平臺技術,了解hadoop,hbase,storm或者sparkstreaming;

5.有責任心和執行力,具備抗壓能力和良好的溝通協調能力,有銀行的項目背景或者互聯網金融背景者優先;

6.愿意接受項目出差。

篇2:醫院臨床路徑開發實施制度

醫院臨床路徑的開發與實施制度

根據衛生部制定的《臨床路徑管理指導原則(試行)》,結合我院實際,制定本制度。

一、各科室一般應當按照以下原則選擇實施臨床路徑的病種:

(一)常見病、多發病,一般考慮科室排名前十的病種;

(二)治療方案相對明確,技術相對成熟,診療費用相對穩定,疾病診療過程中變異相對較少;

(三)結合醫院實際,優先考慮衛生行政部門已經制定臨床路徑推薦參考文本的病種。

二、科室選定病種后,結合醫院實際,可對用藥和檢查項目進行適當修改,主要刪除我院沒有的檢查項目和藥品,臨床路徑其它項目原則不能修改。

三、修改后提交臨床路徑管理委員會審核,審核通過后開始在科室實施,試用3個月后正式實施。

四、臨床路徑診療項目包括醫囑類項目和非醫囑類項目。

醫囑類項目應當遵循循證醫學原則,同時參考衛生部發布或相關專業學會(協會)和臨床標準組織制定的疾病診療常規和技術操作規范,包括飲食、護理、檢驗、檢查、處置、用藥、手術等。

非醫囑類項目包括健康教育指導和心理支持等項目。

五、臨床路徑實施前應當對有關業務科室醫務人員進行相關培訓,培訓內容應當包括:

(一)臨床路徑基礎理論、管理方法和相關制度;

(二)臨床路徑主要內容、實施方法和評價制度。

六、臨床路徑一般應當按照以下流程實施:

(一)經治醫師完成患者的檢診工作,會同科室個案管理員對住院患者進行臨床路徑的準入評估;

(二)符合準入標準的,按照臨床路徑確定的診療流程實施診療,根據醫師版臨床路徑表開具診療項目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務的計劃,并將評估結果和實施方案通知相關護理組;

(三)相關護理組在為患者作入院介紹時,向其詳細介紹其住院期間的診療服務計劃(含術前注意事項)以及需要給予配合的內容;

(四)經治醫師會同個案管理員根據當天診療項目完成情況及病情的變化,對當日的變異情況進行分析、處理,并做好記錄;

(五)醫師版臨床路徑表中的診療項目完成后,執行(負責)人應當在相應的簽名欄簽名。

七、進入臨床路徑的患者應當滿足以下條件:診斷明確,沒有嚴重的合并癥,能夠按臨床路徑設計流程和預計時間完成診療項目。

八、進入臨床路徑的患者出現以下情況之一時,應當退出臨床路徑:

(一)在實施臨床路徑的過程中,患者出現了嚴重的并發癥,需要改變原治療方案的;

(二)在實施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

(三)發現患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;

(四)其他嚴重影響臨床路徑實施的情況。

九、臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務的過程中,出現偏離臨床路徑程序或在根據臨床路徑接受診療過程中出現偏差的現象。變異的處理應當遵循以下步驟:

(一)記錄。

醫務人員應當及時將變異情況記錄在醫師版臨床路徑表中,記錄應當真實、準確、簡明。

(二)分析。

經治醫師應當與個案管理員交換意見,共同分析變異原因并制訂處理措施。

(三)報告。

經治醫師應當及時向實施小組報告變異原因和處理措施,并與科室相關人員交換意見,并提出解決或修正變異的方法。

(四)討論。

對于較普通的變異,可以組織科內討論,找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關文獻資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現的復雜而特殊的變異,應當組織相關的專家進行重點討論。

篇3:房地產開發公司安全管理實施細則

第一章總則

第一條為了加強公司安全管理,保障人員人身安全和財產安全,依據相關安全法規及公司關于安全管理的要求,制定本實施細則。

第二條公司安全生產活動及開發的工程項目、公司內部各工作崗位及人員必須遵守本實施細則。

第三條公司在安全生產及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

第四條公司內部涉及安全生產及安全管理的崗位、人員必須嚴格按照本實施細則執行,承擔相應責任。

第二章公司內部安全管理

第五條為了更好的進行安全生產管理,首先應加大公司內部安全管理力度,對涉及安全生產管理的部門、崗位建立安全責任制度,明確安全生產管理內容、職責及目標。公司內部安全管理的內容如下:

(一)建立健全安全管理責任制度;

(二)公司防火、防盜方面的措施及責任制度;

(三)安全事故應急救援措施及方案;

(四)公司崗位安全管理及操作規程實施情況;

(五)安全教育培訓及學習;

(六)安全事故報告制度。

第六條公司負責人為公司最高安全管理者,對公司安全管理全面負責,具體職責如下:

(一)負責制定本公司安全管理方針、目標;

(二)建立健全公司安全管理責任制;

(三)督促、檢查公司安全生產、管理工作,及時消除安全事故隱患;

(四)及時、如實報告安全事故。

第七條公司定期開展安全教育,加強安全法規宣傳,以提高安全生產、管理意識和能力。

第八條公司實行在公司負責人領導下的安全值日責任制,安全值日人員對公司內部的安全進行檢查,并如實記錄,建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責如下:

(一)檢查公司各工作崗位、人員安全責任制度落實情況及工作中存在的安全隱患;

(二)實行安全生產、管理工作的巡查、抽查、專項檢查;

(三)節假日、季節性的安全檢查工作;

(四)對檢查結果負責,并如實記錄安全檢查情況,在安全檢查記錄上簽字,及時將安全檢查記錄歸檔;

(五)發現安全隱患及時向公司負責人報告,同時采取初步防護措施。

第三章施工現場安全管理

公司對所開發的工程項目必須實行安全管理,建立安全管理責任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓制度,強化安全管理監督,在實施過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,減少和避免安全事故。

第九條公司對工程項目委派項目負責人,由項目負責人對工程項目施工現場的安全向公司負責人負責,并承擔相應的責任。

第十條項目負責人的安全管理職責如下:

(一)監督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施;

(二)監督工程項目施工單位施工組織設計中的安全措施在施工過程中的落實情況;施工單位安全設施、人員投入及其資格認證;

(三)與各項目參與方一起制定安全應急救援方案,并建立安全救援體系;

(四)發現施工現場存在安全隱患,及時要求相關責任方采取防護措施并制定預防方案;

(五)檢查安全設施及安全防護用具的使用、維護情況;

(六)組織各項目參與方進行安全檢查,檢查內容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節假日前后檢查、季節性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項檢查;

(七)與各項目參與方一起制定消防安全責任制度,確定消防責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責任制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施,并在重要場所設置明顯標志;

(八)對施工現場特殊作業應制定專項建設方案,需要報行政主管部門審批的應進行報批,在經審批同意后方可進行建設;

(九)發生安全事故及時向公司負責人報告并保護好現場。

第十條項目負責人受公司負責人委派對工程項目進行管理,在安全管理方面具有:監督檢查權、建議權、現場事故調查處理權及其他授權。

第四章附則

第十一條本實施細則適用范圍為公司所有工作部門、人員及公司開發的工程項目。

第十二條本實施細則自通過之日起實施。