終端產品業務公司總經理1、負責公司消費產品線上線下業務市場拓展,制度業務戰略規劃及實施方案;

2、全面負責公司管理,團隊組建,市場定位;

3、負責完成集團的計劃

企業給予的支持:資金、品牌、自主的產品知識產權1、負責公司消費產品線上線下業務市場拓展,制度業務戰略規劃及實施方案;

2、全面負責公司管理,團隊組建,市場定位;

3、負責完成集團的計劃

篇2:總經理副總經理業務保安責任制

1、堅持認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針、政策。完成上級下達的安全工作目標和企業的安全考核指標。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、負責全公司安全的決策和預防重大事故隱患措施的制定、落實。組織制定或審定本單位重大事故應急救援預案,并組織實施。

3、負責建立健全安全管理機構和安全管理體系的有效運行。召開每月安全辦公會議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實安全技術措施經費和安全獎勵基金,保證安全生產投入。

5、建立、健全本單位安全生產責任制,定期檢查和考核落實情況。負責組織制定和審查本單位安全生產規章制度。

6、隊較大的生產、技術、基礎設施建設工作進行決策,認真貫徹執行建設項目“三同時”。

7、負責組織每月安全質量大檢查,對查出的問題,組織五定。同時對未按時完成任務的有關人員按規定追究其責任。

8、堅持井下一線檢查指導工作,及時了解掌握生產現場狀況,聽取職工呼聲,不斷強化管理,改善工作方法,努力為生產創造良好的作業環境。

9、按時為職工繳納工傷保險,建立健全職工健康保障體系,降低作業現場職業危害,按要求及時發放勞動保護用品,組織好職工健康檢查。

10、當發生安全生產事故時,能認真組織有關人員進行搶救,及時、如實報告安全事故,并及時了解事故經過和因素。嚴格執行“四不放過”原則,搞好事故調查、分析和善后處理工作。

篇3:物流業務銷售副總經理崗位職責

物流公司業務銷售副總經理崗位職責

1、執行上司授命任務,履行工作范圍內決策,管理業務銷售行政工作

2、制訂銷售策略,提供給各分區(營業網點)業務總監,以便其履行任務

3、搜集市場上同行對手的營銷策略資料,制訂競爭方案,呈交上司審批后,分別指令各下屬遵照履行任務;

4、審查各分區(營業網點)及其下屬工作表現及其效益,作為各員工的年終評核獎勵;

5、確保各區(營業網點)總監把每周業績報表呈上,合并后給上司審閱;

6、指引各區(營業網點)總監及其下屬制訂每年業務銷售預算,合并后給上司審批

7、制訂銷售業務員工作守則,確保各人在工作上的操守

8、長期協助各分區(營業網點)或其下屬,共同開拓業務發展空間

9、提供在職業務員個人在銷售上的知識,常期開設工作之時間培訓,給予增值。