懂車帝品牌渠道銷售經(jīng)理-華北今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動(dòng),今日頭條工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司的渠道政策、協(xié)助代理商制定季度、年度的市場發(fā)展策略、目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)品牌渠道核心代理的維護(hù)和建設(shè),二級代理商的管理與服務(wù)。

3、參與代理商的市場活動(dòng),組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,準(zhǔn)確直達(dá)代理商的需求及提供精準(zhǔn)的解決方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成季度、年度的廣告銷售任務(wù);

4、分析、解讀銷售數(shù)據(jù),對客戶進(jìn)行深度開發(fā)、合同談判及流程跟進(jìn)。

5、監(jiān)督代理商對于公司規(guī)章、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)代理的季度回款、回合同情況。

7、跟進(jìn)完成代理的季度返點(diǎn)結(jié)算核對工作。

任職要求:

1、5年及以上互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)媒體的渠道經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟悉各類媒體,具備互聯(lián)網(wǎng)媒體的專業(yè)知識(shí);熟悉互聯(lián)網(wǎng)代理公司的情況。

3、具有優(yōu)秀的人際交往和商務(wù)談判能力,提案技巧和扎實(shí)的銷售專業(yè)知識(shí)。

4、具有卓越的商業(yè)敏銳度、市場洞察力;超強(qiáng)的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)合作能力。

5、敢于并熱愛面對壓力和挑戰(zhàn),能勝任高強(qiáng)度快節(jié)奏工作,較強(qiáng)的工作承壓能力。

6、為人正直,品性端正,符合公司的價(jià)值觀體系;

篇2:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)范本(農(nóng)業(yè)公司)

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品項(xiàng)目的產(chǎn)品方向定位,產(chǎn)品市場需求調(diào)查、分析。

2.參與制訂品牌開拓及營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂品牌市場開拓策略和銷售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.全面負(fù)責(zé)品牌的銷售管理工作。

4.負(fù)責(zé)品牌重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體現(xiàn)場指揮。

5.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整品牌營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

篇3:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

品牌經(jīng)理職位要求

1.教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場營銷等相關(guān)專業(yè)。

2.工作經(jīng)驗(yàn):市場銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。具備深厚的市場理論,有成功的品牌運(yùn)作業(yè)績,優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力,良好的文化素養(yǎng)、時(shí)尚品味、宣傳策劃能力強(qiáng),富有想象力

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看,有對公司品牌進(jìn)行管理的,有對產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù),在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的MiddleManagerLevel,過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。

在戰(zhàn)略分解執(zhí)行,市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為:分解公司發(fā)展戰(zhàn)略;對公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理,樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化,使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動(dòng);進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動(dòng),建立維護(hù)品牌資產(chǎn);決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場環(huán)境下的正確決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對企業(yè)CI發(fā)展以及管理:

主要工作:

(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同,消費(fèi)對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。

日常工作:

1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;

2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;

3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;

4.提升品牌競爭力,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;

6.年度市場總結(jié)、計(jì)劃。