1、完成所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比；

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、客戶的開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局及新客戶前期進(jìn)場談判工作；

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)賣場的出樣規(guī)劃布置，整體形象的維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品線的設(shè)定，產(chǎn)品零售價(jià)、標(biāo)價(jià)的制訂，整體價(jià)格體系的維護(hù)；

5、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)、銷、存情況，及時(shí)跟進(jìn)客戶提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況；

6、掌握所轄區(qū)域內(nèi)競品動(dòng)態(tài)及節(jié)假日促銷活動(dòng)計(jì)劃，并制訂出相應(yīng)策略。

篇2:銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。

2.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。

3.按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時(shí)提出產(chǎn)品銷售價(jià)格的修訂建議。

4.及時(shí)掌握商情,搞好市場預(yù)測,注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。

5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí),確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。

6.不斷加強(qiáng)完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。

7.做好安全防火工作。

8.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

9.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。

2.有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時(shí)報(bào)告主管廠長。

3.有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì)。

4.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

(三)職責(zé)

1.對(duì)組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃不周,未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì),準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。

4.對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。

5.對(duì)貨款加收不及時(shí),影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。

6.對(duì)倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實(shí)好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

9.副科長協(xié)助科長工作,對(duì)科長布置的工作負(fù)責(zé)。

篇3:物業(yè)銷售支持組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目銷售支持組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)各部門,尤其是銷售現(xiàn)場、企劃部門對(duì)接,協(xié)調(diào)和組織落實(shí)相關(guān)部門的支持和要求。

2、負(fù)責(zé)樣板房的日常管理,對(duì)樣板房的設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生保潔及客戶接待工作,進(jìn)行人員調(diào)配及日常督促。

3、負(fù)責(zé)會(huì)館日常經(jīng)營管理,對(duì)會(huì)館設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)、衛(wèi)生保潔、物料采用與補(bǔ)充,以及對(duì)客服務(wù)質(zhì)量與安全全面負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)支持銷售的物業(yè)形象展示,人員的日常工作安排與督促。

5、負(fù)責(zé)按照管理中心的要求制定詳細(xì)的銷售支持工作計(jì)劃及整理匯總各種工作報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門一起共同對(duì)會(huì)館及其它經(jīng)營性服務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)管,確保無差錯(cuò)。

7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)氛圍與員工學(xué)習(xí)成長的促進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)售房聯(lián)動(dòng)工作的推進(jìn)與實(shí)施、對(duì)接等,并努力設(shè)法促進(jìn)指標(biāo)的完成。

9、負(fù)責(zé)收集及整理客戶意見與建議,提供給項(xiàng)目及銷售參與并定期書面征集地產(chǎn)各部門對(duì)銷售支持工作的意見。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的落實(shí)完成。