項目總監是項目的統領者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。

1、貫徹執行公司的各項規章制度。

2、協助工程勘察管理。

3、協助辦理工程建設配套報批。

4、配合其他部門收集有關施工單位的資料，總公司需要時參與工程建筑施工單位、監理單位的考察、評論、調研及招標。

5、參與設計方案的研討(施工圖設計)，組織圖紙會審和技術交底，對施工單位的施工組織設計進行審核。

6、負責工程質量、進度、安全文明的管理，協調好配套工程的管理。

7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業，對施工過程進行全方位的管理。

8、編制年度、月度工程進度計劃和統計報表，審核當月工程量的完成情況，提出月度工程款支付意見。按公司規定，負責辦理工程設計變更和簽證手續，嚴格工程造價。

9、以工程施工合同為總綱，負責在建工程項目的施工管理(質量、供氣、成本、安全、文明施工等)。

10、工程技術文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設備驗收及管理。

11、加強與相關單位和部門的配合與協調，努力創造良好的建設施工環境，協調好各專業工程師的技術工作。

12、配合其他部門及物業管理公司向業主辦理房屋移交。

13、協助物業公司督促施工單位按合同及保修規定進行保修，負責工程保修金扣留及返還的建議意見。

14、組織考察調研先進小區建設做法，重點了解新技術、新材料、新產品和新工藝，綜合項目實際情況擇優選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質量通病和用戶投訴現象，創精品，樹品牌。

15、努力學習和掌握專業知識及有關法律法規，產業政策，公司管理規章制度，不斷提高本部門員工的專業管理素質和道德水準。

16、編寫年度工作計劃和總結，單項工程總結。

17、遵守職業道德、遵紀守法，維護公司的利益和榮譽。

18、加強與各部門之間的溝通合作，增進聯系和交流。

篇2:項目部安全總監安全職責范本

1、主管安全工作的安全總監是項目部安全生產工作的主管負責人,在項目經理的領導下,對安全工作負直接領導責任。

2、負責組織編制項目部的安全技術措施、勞動保護措施,保證在技術上切實可行;組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織并落實重大事故隱患的整改方案,并負責組織解決。

3、組織制定項目部安全工作目標計劃,部署并督促安全工作計劃的實施。

4、領導項目部安全環保部的工作,并對項目部下屬單位安全監督機構的建立健全和人員配備進行落實。

5、組織組織崗位生產技術培訓工作,組織制定所建項目的分布分項工程、關鍵工序、重要部位的安全技術措施;組織制定大型設備的安裝、拆除安全技術措施方案;主持本工程項目的安全技術交底工作,并督促執行。

6、參加本單位安全生產檢查和專業性檢查,督促好安全技術交底工作。

7、經常對生產操作人員進行安全生產操作技術知識教育。

8、組織開展“重大危險源監控”管理工作,定期對監控效果進行分析,針對存在的問題及時采取應對措施并督促落實。

9、檢查安全技術措施方案的事實情況,解決施工過程中遇到的安全技術問題;發現事故隱患,及時提出糾正、預防措施。

10、參加一般設備事故、重傷事故、輕傷事故、嚴重未遂事故的調查處理工作,負責分析、查明事故安全技術方面的原因,做出安全技術方面的鑒定,制定有效措施,防止事故重復發生。

篇3:安全生產責任制:項目安全總監

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設置安全總監崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設計、安全技術措施,對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產動態、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。