一、在項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同經(jīng)理（番禺經(jīng)理）、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。１、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。２、協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。３、對勞務層進行考核、評價。４、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。５、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。６、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。７、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。８、按時準確記錄施工日志。９、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。１０、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。１１、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

篇2:項目部施工員崗位職責

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對施工現(xiàn)場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、主持工班長交班會,總結(jié)當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標準質(zhì)量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長,對分項工程進行質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。

6、參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。

7、參加公司領(lǐng)導主持的單位工程質(zhì)量評定。

8、在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負責。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。

11、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。

篇3:安全生產(chǎn)責任制:項目部施工員

1、責項目部安全生產(chǎn)的施工管理工作,對在施工中有可能發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故負責。

2、協(xié)助項目經(jīng)理及其它管理人員做安全生產(chǎn)的施工工作。

3、落實項目部制訂的施工組織計劃,落實對重點控制部位及工序施工措施的落實。

4、協(xié)調(diào)各工序間的安全生產(chǎn)管理工作。對各分部分項工程施工過程負責,協(xié)調(diào)其安全生產(chǎn)工作,使各項目施工的安全生產(chǎn)工作有條不紊地進行。

5、做好工程項目施工的安全生產(chǎn)記錄。