1、認(rèn)真貫徹“安全第1,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題。

4、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,確保安全工作的順利進(jìn)行。

6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。

7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育

篇2:項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、主持工班長交班會,總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長,對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。

7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計(jì)劃并對情況進(jìn)行考核。

9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。

11、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部施工員

1、責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的施工管理工作,對在施工中有可能發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及其它管理人員做安全生產(chǎn)的施工工作。

3、落實(shí)項(xiàng)目部制訂的施工組織計(jì)劃,落實(shí)對重點(diǎn)控制部位及工序施工措施的落實(shí)。

4、協(xié)調(diào)各工序間的安全生產(chǎn)管理工作。對各分部分項(xiàng)工程施工過程負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)其安全生產(chǎn)工作,使各項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。

5、做好工程項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)記錄。