運營總監(jiān)崗位職責(zé)和任職條件是什么,應(yīng)具備哪些能力,職業(yè)發(fā)展和收入怎樣
運營總監(jiān)含義
運營總監(jiān),顧名思義是負(fù)責(zé)企業(yè)運營的人員,負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略并組織實施,保證企業(yè)的正常運營。
和COO首席運營官并不是同一個頭銜,但是在工作職責(zé)上與COO有很多相同之處。
運營總監(jiān)的直接上級是總經(jīng)理。
運營總監(jiān)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營業(yè)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組織制定市場營銷策略和具體實施措施,制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹立企業(yè)形象;
3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部工作流程,保證各項工作能順利進(jìn)行;
4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;
5.協(xié)調(diào)各部門之間的工作與關(guān)系,建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;
6.與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系,保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;
7.建立有效的員工激勵制度,負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核。
運營總監(jiān)應(yīng)具備的能力
1.具備專業(yè)的企業(yè)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;
2.熟悉企業(yè)相關(guān)市場,具備市場營銷能力;
3.具備優(yōu)秀的資源整合能力,能整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源,制定合適的市場營銷策略;
4.具備良好的分析能力和解決問題的能力;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
6.具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力以及商務(wù)談判能力。
運營總監(jiān)任職條件
1.本科以上學(xué)歷;
2.具備5年以上企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗。
3.具備企業(yè)戰(zhàn)略策劃及運營管理方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗;
4.具備市場營銷、客戶服務(wù)專業(yè)知識;
5.具備較強(qiáng)的成本控制能力;
6.具備豐富的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理工作經(jīng)驗,具有團(tuán)隊協(xié)作精神。
運營總監(jiān)職業(yè)發(fā)展
運營總監(jiān)具備企業(yè)運營方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗,具備市場營銷、服務(wù)、企業(yè)管理知識,其職業(yè)發(fā)展方向是CEO、總經(jīng)理,或者自己開創(chuàng)公司做老板。職位越高擁有的權(quán)利與責(zé)任也越大,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式方法,朝著CEO、總經(jīng)理的方向發(fā)展。
運營總監(jiān)收入
運營總監(jiān)的收入差距很大,年收入一般在15-40萬之間,大規(guī)模大品牌企業(yè)的運營總監(jiān)年薪收入一般在30萬以上,規(guī)模比較小的企業(yè)運營總監(jiān)的收入一般在15-30萬之間。
運營總監(jiān)屬于高端人才,企業(yè)招聘或個人求職可以與獵頭網(wǎng)合作,快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。
篇2:運營總監(jiān)職位描述范本
運營總監(jiān)職位描述
崗位職責(zé):
1、監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),制定與及時調(diào)整整體運營策略;
2、規(guī)劃、完善用戶運營體系,持續(xù)提高用戶活躍度;
3、規(guī)劃、完善內(nèi)容運營體系,提高用戶滿意度;
4、與產(chǎn)品部門與推廣部門協(xié)同,推動實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程閉環(huán);
任職資格:
有3年以上中大型O2O互聯(lián)網(wǎng)公司同崗工作經(jīng)驗(大眾點評、齊家網(wǎng)及其他團(tuán)購類網(wǎng)站、非自營電商類網(wǎng)站工作經(jīng)驗優(yōu)先);
2、有很強(qiáng)的邏輯思維能力與執(zhí)行能力;
3、有很強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動力與溝通能力;
4、適應(yīng)扁平化管理、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊參與感的企業(yè)文化。
篇3:運營總監(jiān)安全職責(zé)
1?公司級負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度。
3?審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按國家有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,有計劃地解決重大安全隱患和職業(yè)危害,不斷地改善勞動條件。
1.2.4?定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,及時研究安全生產(chǎn)方面的重大問題,做出相應(yīng)決策,并安排實施。
5?批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),審定安全生產(chǎn)表彰和獎懲方案。
6?按規(guī)定組織重大事故調(diào)查、分析和處理。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
7?檢查指導(dǎo)下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作。
8?領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會,積極開展工作,分析公司安全形勢。
9組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10?組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)值。
11?建立、健全安全體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各級安全人員作用。
12?組織安全生產(chǎn)檢查,落實整改措施,及時解決安全隱患。
13?審批設(shè)備大、小檢修、技改計劃;審批重大施工和檢修作業(yè)安全技術(shù)措施。
14?組織編制年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃,督促實施。
15?在申報、審查及工程驗收中,堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。
16?按規(guī)定組織事故調(diào)查、分析和處理。
17督促分管部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。
18檢查、指導(dǎo)、考核各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
19?保證從項目建設(shè)、改造、維修資金中,按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項目費用。
20?審批安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、員工教育培訓(xùn)及考核工作計劃。
21在公司思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),并納入公司黨委的重要議事日程。
22?重視員工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育,使員工牢固樹立“安全第一”思想;積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
23?在干部考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要考核內(nèi)容。
24?掌握員工思想動態(tài),指導(dǎo)基層黨團(tuán)、青年組織及時解決員工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向;及時總結(jié)安全工作典型經(jīng)驗、宣傳先進(jìn)人物。
25?對公司勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的員工監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。
26?組織工會干部和員工代表,檢查公司貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況;提出解決建議或改正意見。
27?參加公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定,重大措施的決策和“兩措”計劃的審定,組織各分會對員工進(jìn)行安全思想教育,關(guān)心、改善員工生活,保證安全生產(chǎn)。
28?參加公司重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
29?組織工會系統(tǒng),大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)有關(guān)安全規(guī)程制度,廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動,表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。