財務(wù)分析主管主要負責(zé)建立和完善財務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行，還要定期編制財務(wù)分析報表。

財務(wù)分析主管崗位職責(zé)

1.在財務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下，對公司整體財務(wù)狀況進行分析、監(jiān)控、預(yù)警管理；

2.對實際發(fā)生的財務(wù)業(yè)務(wù)進行分析；

3.配合預(yù)算主管對預(yù)算執(zhí)行情況差異進行分析；

4.配合證券投資部經(jīng)理對投資項目進行可行性分析；

5.對公司財務(wù)狀況進行預(yù)測分析，并向管理層報告；

6.稅負分析，并提出稅收籌劃建議；

7.對產(chǎn)品價格體系進行分析，并提出建議；

8.參與外匯交易與相關(guān)財務(wù)報告的制定。

財務(wù)分析主管崗位要求

1.經(jīng)濟、金融、財務(wù)、會計或相關(guān)專業(yè)；

2.接受過財務(wù)管理、經(jīng)濟法、管理學(xué)、計算機操作公司產(chǎn)品一般知識等培訓(xùn)；

3.具有中級會計師以上的職稱，注冊會計師優(yōu)先；

4.有大中型工業(yè)企業(yè)財務(wù)核算工作經(jīng)驗、財務(wù)分析工作經(jīng)驗為佳；

5.有用友、金蝶等到主要財務(wù)軟件使用經(jīng)驗；

6.熟悉會計操作、會計核算全套流程與管理；

7.熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)相關(guān)賬務(wù)的處理方法，熟悉財務(wù)分析方法，對國家金融政策較為了解，并善于關(guān)注金融發(fā)展趨勢；

8.熟悉各種財務(wù)報表，并能根據(jù)月、季、年度財務(wù)狀況做各項財務(wù)分析；

9.具有財務(wù)籌劃技能；

10.熟悉公司預(yù)算管理，對公司整個經(jīng)營情況相當(dāng)了解，對公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃有較深入的認識，熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度；

11.對行業(yè)發(fā)展趨勢和國家經(jīng)濟景氣趨勢有一定的認識；

12.具有良好的獨立思考能力，良好的口頭及書面表達能力，較強的人際交往能力和團隊精神；

13.具有較強的綜合分析能力，具備較強的執(zhí)行力；

14.能適應(yīng)高壓力工作。

財務(wù)分析主管發(fā)展方向

將有機會在金融、保險、房地產(chǎn)公司、商業(yè)服務(wù)行業(yè)、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)發(fā)展，也可向財務(wù)總監(jiān)、咨詢項目經(jīng)理、財務(wù)管理咨詢顧問等職位發(fā)展。

篇2:集團企業(yè)財務(wù)分析主管崗位職權(quán)

集團公司財務(wù)分析主管崗位職權(quán)

崗位使命

負責(zé)集團公司財務(wù)分析工作。

主要崗位職責(zé)

負責(zé)對集團公司財務(wù)狀況進行專門的分析測算,編寫財務(wù)狀況分析報告,上報季度、年度分析結(jié)果;

負責(zé)對集團公司的投資項目包括對外投資、對子公司(包括成員企業(yè)及參股公司)的投資及成員企業(yè)對外投資提供財務(wù)方面的分析意見,為制定集團公司投資規(guī)劃,新設(shè)、收購、合并、轉(zhuǎn)讓、撤銷子公司和投資項目以及子公司和投資項目增加或減少注冊資金提供財務(wù)決策依據(jù);

負責(zé)定期對成員企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況及財務(wù)管理工作進行檢查,對存在的問題進行指導(dǎo),提出建設(shè)性意見和方案;

對集團公司投資項目進行評標(biāo),對建設(shè)項目驗收提出建議。

主要管理權(quán)限

對集團公司的財務(wù)分析報告有建議權(quán);

各成員企業(yè)上報的財務(wù)分析報告有建議權(quán);

在財務(wù)分析工作范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)人員給予配合。

篇3:績效測評標(biāo)準(zhǔn):財務(wù)分析主管

財務(wù)分析主管績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務(wù)工作

1.受總經(jīng)理命令對合作企業(yè)或購并企業(yè)做資本結(jié)構(gòu)分析。

2.對購并企業(yè)做資產(chǎn)評估與負債分析。

3.對合作企業(yè)進行合作財務(wù)關(guān)系分析。

4.針對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對資本市場做綜合前景與趨勢分析。

5.結(jié)合行業(yè)態(tài)勢與國際經(jīng)濟文化,做投資財務(wù)分析。

6.分析資本市場運作規(guī)律。為總經(jīng)理決策提供戰(zhàn)術(shù)思想。

7.制定部門員工教育、培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

8.編制部門預(yù)算計劃,并有效的督促執(zhí)行。

9.合理安排部署人員工作,使工作高效、有序。

10.及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系,使工作協(xié)調(diào)一致。

11.正確理解企業(yè)工作目標(biāo)、指示和方針,制定適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潯?/p>

12.準(zhǔn)確掌握部門財務(wù)會計情況,定期進行資料分析與檢查。

13.清楚掌握盤存內(nèi)容,防止商品管理上的漏洞。

14.以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎(chǔ),在正確分析后,提出明確的活動方針。

15.正確向下屬說明工作及其重要性。

16.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預(yù)先阻止問題的發(fā)生。

17.以長期的展望制定部門目標(biāo)或計劃,并付諸實施。

18.經(jīng)常考慮企業(yè)的發(fā)展,努力貫徹、落實企業(yè)長期計劃。

19.匯總、提煉來自各有關(guān)人員的信息,并予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

20.制定部門管轄內(nèi)的重要課題實施方案,聯(lián)絡(luò)、調(diào)整、協(xié)助上級予以實施。

21.合理計劃、安排部門工作,如期高效率完成部門工作。

22.參與對經(jīng)營有重大影響的大型項目或課題的組織、監(jiān)督與管理。

23.針對企業(yè)抽自己化作籌資方式分析。

24.定期對企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)政策進行研究分析。

25.分析企業(yè)股利發(fā)放政策、提出正確發(fā)放政策。

*管理監(jiān)督

1.管理企業(yè)財務(wù)資金進出量與資產(chǎn)比率,保證足夠流動資金。

2.監(jiān)督資本市場資金投放量,及時做出合理調(diào)整。

3.監(jiān)督企業(yè)新項目資金流量,及時向總經(jīng)理提出建設(shè)性方案。

4.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

5.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務(wù)。

6.監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

7.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù),督促各項工作及時、圓滿完成。

8.設(shè)計和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

9.經(jīng)常考慮企業(yè)的發(fā)展,確認長期計劃,并努力貫徹落實。

10.設(shè)計和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

11.監(jiān)督管理人員的報告是否及時、充分。

12.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.指導(dǎo)下屬收集財務(wù)分析相關(guān)的重要財務(wù)信息與市場信息。

2.指導(dǎo)財務(wù)部門合理控制資金的進出量。

3.正確協(xié)調(diào)財務(wù)分析與財務(wù)管理部門間的關(guān)系,使工作協(xié)調(diào)一致。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

5.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

7.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

8.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.注重工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)有序進行。

11.迅速的適應(yīng)新情況、新的趨勢和新的管理問題。

12.當(dāng)下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當(dāng)面贊許。

13.當(dāng)下屬提出建議時,能證實且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告之正當(dāng)理由。

14.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮下屬的意見。

15.在指示下屬采取行動或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進一步指示。

16.經(jīng)常考慮到與其他部門的關(guān)系,使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

17.集體在做一件事時,如出現(xiàn)茫然無頭緒且做的一團糟時,能很快的召集下屬,重新定義每個人的責(zé)任和目標(biāo)。

18.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查購并企業(yè)的各類財務(wù)報告。

2.審核購并企業(yè)的財務(wù)記錄與資本市場財務(wù)報表的真實性。

3.審核現(xiàn)金流量財務(wù)報告。

4.審核合作企業(yè)的月度財務(wù)報表。

5.提出購并企業(yè)財務(wù)審核分析報告。

6.提出企業(yè)資本風(fēng)險范圍控制報告。

7.提出資本市場運作可行性報告。

8.工作總結(jié)報告及時、準(zhǔn)確、真實。

9.編制和保存各類信息和報告材料。

10.審查策劃報告的可行性。

11.細心聽取有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報告,并給予相應(yīng)的指示。