項目經理，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。

項目總經理崗位職責

1.全面負責房地產項目公司的運作與監控，包括但不限于：項目籌劃、項目前期開發及報建、項目評估、成本預算與控制、進度過程控制、質量及風險控制、營銷等各個環節的管理；

2.根據集團提出的項目發展戰略目標，實施項目的全過程推進與管理，組織和協調公司內外資源，帶領團隊達成項目公司的各項經營指標；

3.負責項目公司的日常事務性的全面管理，包括但不限于：基本團隊的配置及建設，內部管理制度及工作流程的建立與完善、團隊成員工作職責及績效考核體系的建立與完善，協調各職能部門工作以有效達成工作目標等；

4.負責項目各類施工資料、圖紙設計、招投標資料、合同等文件的審核，在集團公司的授權下簽署各類協議或合同等文件；

5.、代表項目公司參加重大業務洽談、商業談判、外事或其它重要活動；

6.負責處理項目公司危機事件，保障項目正常運作；

7.負責與項目相關的政府職能部門、周邊關系的溝通協調。

項目總經理崗位要求

1.工民建、建筑學等相關專業本科以上學歷，持工程師以上職稱資格或國家一級項目經理資質；

2.具有10年以上大型房地產企業或者大型建筑施工單位工作經驗，其中5年以上國內一線房地產企業集團、高層經營管理或者工程團隊管理經驗；對房地產開發、設計、成本造價、工程管理以及營銷管理等有較強的實戰能力；

3.具有工程管理、規劃管理、成本控制及營銷管理等全職能；從拿地到交樓全程操作過兩個及以上體量為50萬方以上大型項目工作經驗；

4.具備較強的分析決策、實施能力及風險控制能力，能擬定項目發展戰略及目標，并帶領團隊確保目標實現；

5.具有良好的公共關系拓展、維護能力，擅長與政府及相關職能部門溝通；

6.處理過復雜地形、超高層項目、三舊改造項目者優先考慮。

項目總經理發展方向

項目經理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。

1.項目經理應對承接的項目所涉及的專業有一個全面的了解。

2.項目經理要有一定的財務知識。

3.項目經理應對按合同完成項目建設有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。

4.工程建設合同的簽訂盡量避免感情因素。

項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。

篇2:項目部安全生產副總經理安全生產職責

1、項目部副總經理是項目部安全生產工作的具體組織者和實施者,協助經理直接領導組織和檢查安全工作。在生產工作中必須堅決貫徹執行國家及各級安全生產法律、法規和制度,本著管生產必須管安全的原則,把安全工作列入生產議事日程,放在安全生產工作的第一位。

2、在安全生產工作中必須堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,安排生產工作前,首先必須考慮安全事宜,在保證安全生產的前提下實施生產計劃。

3、負責組織參加上級有關部門開展的各項安全生產活動,并結合本項目部的實際情況,因地制宜地大力開展安全生產的宣傳、教育等活動。

4、對分管工作范圍內的安全生產工作中的問題,制定相應的防范措施,并負責組織解決。

5、參加本單位年度安全工作計劃編制、審查工作,并負責組織實施。定期組織項目部的每月一次得安全生產大檢查和其它各項安全檢查工作。

6、負責組織編制本單位所屬項目部從業人員、作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急預案。

7、貫徹落實上級主管部門有關安全生產方面的精神、事故通報具體措施。

8、認真做到在計劃、布置、檢查、總結生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核、評比、表彰安全工作。

9、組織項目部一般設備事故、人身重傷事故、輕傷事故、嚴重未遂事故的調查、處理工作。

篇3:施工總承包項目總經理部職責

施工總承包項目總經理部職責:

施工總承包項目總經理部直接受業主(監理)指令并對業主負責;對專業分包商進行管理和協調;項目總經理部為施工現場總指揮部,下設總調度室、機電部、裝飾部、技術部、質安部、物資部、商務部、財務部、綜合辦公室9個職能部門,各職能部門分工明確,緊密配合開展工作。各職能部門職責如下:

總調度室:負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理、各專業分包的協調管理。

機電部:負責全部機電設備安裝工程的管理。

裝飾部:負責全部內外裝修工程的管理。

技術部:組織分包對圖紙進行審查,代表分包與監理單位聯系設計變更,編制施工組織總設計,審核分包單位的施工組織設計、施工方案,協同分包解決有關工程的技術、試驗和質量等問題,負責施工技術檔案的審核。

質安部:負責工程質量控制、安全監督管理工作。

物資部:負責分包提出的施工材料、設備、機械的采購、供應和管理以及現場砼攪拌站的管理。

商務部:負責工程投標報價、合同管理、工程預算、結算,對分包合同的談判簽約。

財務部:負責工程資金費用的計劃和調配,進行成本控制和核算,并負責稅收、結算、融資等項工作。

綜合辦公室:負責工地人事行政管理、治安消防以及企業CI形象、文明施工、后勤保障、對外接待等工作。