技術(shù)部售前工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及軟件集成方案編寫

2.負(fù)責(zé)了解用戶的需求,與客戶進(jìn)行售前的技術(shù)、業(yè)務(wù)交流,確認(rèn)客戶基本需求和信息化現(xiàn)狀,編寫符合用戶和公司需求的解決方案。

3.為客戶宣講公司PPT(公司、方案),展現(xiàn)公司和方案

4.負(fù)責(zé)對銷售工程師的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)

5.公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)

任職要求:

1.普通話標(biāo)準(zhǔn),語言流暢;

2.較強(qiáng)的溝通能力及業(yè)務(wù)需求的理解及挖掘能力;

3.較強(qiáng)的文字組織及表達(dá)能力,熟悉售前技術(shù)支持工作;

4.擁有系統(tǒng)集成類項(xiàng)目精通CAD、Visio等軟件使用。

5.熟悉主要弱電系統(tǒng)與主要產(chǎn)品

6.熟悉系統(tǒng)集成相關(guān)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范

7.有教育、醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

技術(shù)部售前工程師崗位

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制(新)

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦設(shè)計(jì)規(guī)范》等國家對煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策。

2、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好采煤、掘進(jìn)、軌道運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)管理工作。

3、組織編制煤炭發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃,參與子公司、直屬礦(公司)開拓部署的審查。組織搞好礦井生產(chǎn)能力核定和煤炭生產(chǎn)許可證管理,指導(dǎo)各礦依法開采,安全生產(chǎn)。

4、督促指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)合理資源開采,理順采掘關(guān)系,提高資源回收率。

5、指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好礦井采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編制和安全技術(shù)措施的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)開展采掘運(yùn)技術(shù)創(chuàng)新工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。

7、參與礦井重大傷亡事故的搶救、追查及處理工作。

8、參與組織職工安全技術(shù)培訓(xùn),及有關(guān)工種的技術(shù)比武工作。

篇3:技術(shù)部開掘主任工程師:安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦開掘工作面

1、根據(jù)礦井規(guī)化設(shè)計(jì)做施工設(shè)計(jì),要求有兩個(gè)以上的方案,選擇出最佳方案,對斷面尺寸支護(hù)形式,巷道布置、機(jī)械設(shè)備等,設(shè)計(jì)中必須明確。

2、收集資料及時(shí)準(zhǔn)確,按時(shí)(一個(gè)半月前)索取并提供地測資料通知單。

3、有設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)地質(zhì)資料,施工設(shè)計(jì)圖。

4、負(fù)責(zé)管理開拓技術(shù)人員的日常管理工作,接受隊(duì)技術(shù)員匯報(bào)。

二、施工技術(shù)管理

1、督促隊(duì)組按時(shí)下發(fā)開口通知單,負(fù)責(zé)審核工作。

2、下井不少于11次,掌握各工作面進(jìn)度存在問題。

3、加強(qiáng)巷道貫通的管理,按貫通進(jìn)度及時(shí)審批貫通通知單和貫通措施。

4、監(jiān)督檢查各開拓工作面采掘計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、對工作面完工,由施工單位提供申請,按時(shí)通知有關(guān)部門,對峻工巷道認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

6、對因變化對避人硐、水窩等有專門設(shè)計(jì),并下發(fā)開口通知單。

7、生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)變化有較大技術(shù)問題,及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)通知單。

8、經(jīng)常深入各采、掘、開工作面,協(xié)助專業(yè)組長督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。

三、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的管理

1、根據(jù)采掘計(jì)劃,提前30天隊(duì)技術(shù)員編制規(guī)程,25天前初審,會審?fù)戤?并檢查學(xué)習(xí)、下發(fā)等情況。

2、臨時(shí)性技術(shù)措施的初審工作。

四、編制年季月開拓計(jì)劃

1、根據(jù)20日開拓工作面進(jìn)尺,監(jiān)督本月計(jì)劃執(zhí)行情況,編制下月計(jì)劃,完不成計(jì)劃的找出原因。

2、按要求編制月、季、年度計(jì)劃。

3、編制開拓重點(diǎn)頭。

五、填圖

1、每10天填寫自己所管理范圍內(nèi)施工進(jìn)度圖1:2000。

2、每月末以測量為準(zhǔn),填施工進(jìn)度圖。

六、不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝

1、改革開拓方式、巷道布置,減少開拓工程量。

2、推廣光爆技術(shù)、錨噴支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)。

3、提高機(jī)械化程度、單進(jìn)創(chuàng)水平。