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基礎(chǔ)技術(shù)部高級網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 4304

職位描述

工作職責(zé)

崗位職責(zé)

1、設(shè)計和開發(fā)支持集團業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和解決方案;

2、研發(fā)集團內(nèi)外網(wǎng)流量的高性能、高并發(fā)負(fù)載均?系統(tǒng);

3、美團大規(guī)模DDoS防御體系建設(shè);

4、整個集團業(yè)務(wù)線IPv6、IPv4雙棧改造;

5、基于下一代網(wǎng)絡(luò)新硬件的加速和卸載,如P4、smartNIC等業(yè)界最前沿的技術(shù)方案。

崗位要求

1?*對linux網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)有較深入理解,熟悉TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;

2、熟練掌握至少C、Python、GO中的一種開發(fā)語言;

3、具備優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力,對解決具有挑戰(zhàn)性的問題充滿激情。

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制(新)

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦設(shè)計規(guī)范》等國家對煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策。

2、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好采煤、掘進、軌道運輸?shù)募夹g(shù)管理工作。

3、組織編制煤炭發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃,參與子公司、直屬礦(公司)開拓部署的審查。組織搞好礦井生產(chǎn)能力核定和煤炭生產(chǎn)許可證管理,指導(dǎo)各礦依法開采,安全生產(chǎn)。

4、督促指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)合理資源開采,理順采掘關(guān)系,提高資源回收率。

5、指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好礦井采區(qū)和重點工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編制和安全技術(shù)措施的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)開展采掘運技術(shù)創(chuàng)新工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。

7、參與礦井重大傷亡事故的搶救、追查及處理工作。

8、參與組織職工安全技術(shù)培訓(xùn),及有關(guān)工種的技術(shù)比武工作。

篇3:技術(shù)部開掘主任工程師:安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦開掘工作面

1、根據(jù)礦井規(guī)化設(shè)計做施工設(shè)計,要求有兩個以上的方案,選擇出最佳方案,對斷面尺寸支護形式,巷道布置、機械設(shè)備等,設(shè)計中必須明確。

2、收集資料及時準(zhǔn)確,按時(一個半月前)索取并提供地測資料通知單。

3、有設(shè)計說明書,設(shè)計地質(zhì)資料,施工設(shè)計圖。

4、負(fù)責(zé)管理開拓技術(shù)人員的日常管理工作,接受隊技術(shù)員匯報。

二、施工技術(shù)管理

1、督促隊組按時下發(fā)開口通知單,負(fù)責(zé)審核工作。

2、下井不少于11次,掌握各工作面進度存在問題。

3、加強巷道貫通的管理,按貫通進度及時審批貫通通知單和貫通措施。

4、監(jiān)督檢查各開拓工作面采掘計劃執(zhí)行情況。

5、對工作面完工,由施工單位提供申請,按時通知有關(guān)部門,對峻工巷道認(rèn)真負(fù)責(zé)驗收。

6、對因變化對避人硐、水窩等有專門設(shè)計,并下發(fā)開口通知單。

7、生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)變化有較大技術(shù)問題,及時下發(fā)生產(chǎn)通知單。

8、經(jīng)常深入各采、掘、開工作面,協(xié)助專業(yè)組長督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。

三、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的管理

1、根據(jù)采掘計劃,提前30天隊技術(shù)員編制規(guī)程,25天前初審,會審?fù)戤?并檢查學(xué)習(xí)、下發(fā)等情況。

2、臨時性技術(shù)措施的初審工作。

四、編制年季月開拓計劃

1、根據(jù)20日開拓工作面進尺,監(jiān)督本月計劃執(zhí)行情況,編制下月計劃,完不成計劃的找出原因。

2、按要求編制月、季、年度計劃。

3、編制開拓重點頭。

五、填圖

1、每10天填寫自己所管理范圍內(nèi)施工進度圖1:2000。

2、每月末以測量為準(zhǔn),填施工進度圖。

六、不斷推進新技術(shù)、新工藝

1、改革開拓方式、巷道布置,減少開拓工程量。

2、推廣光爆技術(shù)、錨噴支護等先進技術(shù)。

3、提高機械化程度、單進創(chuàng)水平。