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技術(shù)部工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

2024-07-16 閱讀 1707

1.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

2.老產(chǎn)品的改進(jìn)。

3.技術(shù)項(xiàng)目的管理,形成流程化組織模式。

4.了解本行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),進(jìn)行技術(shù)交流,確定技術(shù)改進(jìn)方向。

5.負(fù)責(zé)研發(fā)與生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)作。

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制(新)

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策。

2、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好采煤、掘進(jìn)、軌道運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)管理工作。

3、組織編制煤炭發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃,參與子公司、直屬礦(公司)開(kāi)拓部署的審查。組織搞好礦井生產(chǎn)能力核定和煤炭生產(chǎn)許可證管理,指導(dǎo)各礦依法開(kāi)采,安全生產(chǎn)。

4、督促指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)合理資源開(kāi)采,理順采掘關(guān)系,提高資源回收率。

5、指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)做好礦井采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編制和安全技術(shù)措施的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)開(kāi)展采掘運(yùn)技術(shù)創(chuàng)新工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。

7、參與礦井重大傷亡事故的搶救、追查及處理工作。

8、參與組織職工安全技術(shù)培訓(xùn),及有關(guān)工種的技術(shù)比武工作。

篇3:技術(shù)部開(kāi)掘主任工程師:安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦開(kāi)掘工作面

1、根據(jù)礦井規(guī)化設(shè)計(jì)做施工設(shè)計(jì),要求有兩個(gè)以上的方案,選擇出最佳方案,對(duì)斷面尺寸支護(hù)形式,巷道布置、機(jī)械設(shè)備等,設(shè)計(jì)中必須明確。

2、收集資料及時(shí)準(zhǔn)確,按時(shí)(一個(gè)半月前)索取并提供地測(cè)資料通知單。

3、有設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),設(shè)計(jì)地質(zhì)資料,施工設(shè)計(jì)圖。

4、負(fù)責(zé)管理開(kāi)拓技術(shù)人員的日常管理工作,接受隊(duì)技術(shù)員匯報(bào)。

二、施工技術(shù)管理

1、督促隊(duì)組按時(shí)下發(fā)開(kāi)口通知單,負(fù)責(zé)審核工作。

2、下井不少于11次,掌握各工作面進(jìn)度存在問(wèn)題。

3、加強(qiáng)巷道貫通的管理,按貫通進(jìn)度及時(shí)審批貫通通知單和貫通措施。

4、監(jiān)督檢查各開(kāi)拓工作面采掘計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、對(duì)工作面完工,由施工單位提供申請(qǐng),按時(shí)通知有關(guān)部門(mén),對(duì)峻工巷道認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

6、對(duì)因變化對(duì)避人硐、水窩等有專門(mén)設(shè)計(jì),并下發(fā)開(kāi)口通知單。

7、生產(chǎn)施工過(guò)程中出現(xiàn)變化有較大技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)通知單。

8、經(jīng)常深入各采、掘、開(kāi)工作面,協(xié)助專業(yè)組長(zhǎng)督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。

三、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的管理

1、根據(jù)采掘計(jì)劃,提前30天隊(duì)技術(shù)員編制規(guī)程,25天前初審,會(huì)審?fù)戤?并檢查學(xué)習(xí)、下發(fā)等情況。

2、臨時(shí)性技術(shù)措施的初審工作。

四、編制年季月開(kāi)拓計(jì)劃

1、根據(jù)20日開(kāi)拓工作面進(jìn)尺,監(jiān)督本月計(jì)劃執(zhí)行情況,編制下月計(jì)劃,完不成計(jì)劃的找出原因。

2、按要求編制月、季、年度計(jì)劃。

3、編制開(kāi)拓重點(diǎn)頭。

五、填圖

1、每10天填寫(xiě)自己所管理范圍內(nèi)施工進(jìn)度圖1:2000。

2、每月末以測(cè)量為準(zhǔn),填施工進(jìn)度圖。

六、不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝

1、改革開(kāi)拓方式、巷道布置,減少開(kāi)拓工程量。

2、推廣光爆技術(shù)、錨噴支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)。

3、提高機(jī)械化程度、單進(jìn)創(chuàng)水平。