生產(chǎn)管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、組織客戶(hù)研討會(huì),了解客戶(hù)管理需求、業(yè)務(wù)流程需求,組織生產(chǎn)計(jì)劃模塊團(tuán)隊(duì)交付業(yè)務(wù)需求調(diào)研、差異分析報(bào)告;

2、在項(xiàng)目范圍內(nèi),根據(jù)客戶(hù)需求,引導(dǎo)客戶(hù)并提供行業(yè)最佳實(shí)踐建議,制定相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃模塊解決方案并實(shí)施;

3、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃模塊與其他模塊、與周邊外圍系統(tǒng)的集成方案的制定及實(shí)施;

4、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃模塊相關(guān)系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)等工作;

5、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃模塊相關(guān)定制化開(kāi)發(fā)需求的分析、方案制定與實(shí)施;

6、制定生產(chǎn)計(jì)劃模塊相關(guān)數(shù)據(jù)遷移策略,編制數(shù)據(jù)收集模板,組織相關(guān)用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集;

7、組織生產(chǎn)計(jì)劃模塊業(yè)務(wù)上線(xiàn)相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃模塊用戶(hù)的培訓(xùn)工作并形成相關(guān)培訓(xùn)文檔知識(shí)庫(kù);

9、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)實(shí)施中的問(wèn)題清單并及時(shí)分配加以解決;

10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃模塊團(tuán)隊(duì)日常工作,把控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付的質(zhì)量與進(jìn)度。

崗位要求:

1、八年以上SAPERP生產(chǎn)計(jì)劃模塊實(shí)施及項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

2、至少主導(dǎo)1-2家大型油氣集團(tuán)公司SAPERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;

3、熟悉油氣行業(yè)上下游一體化業(yè)務(wù),熟悉油氣行業(yè)SAP最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐;

4、具有S/4HANA項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、熟悉SAP生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)子模塊知識(shí)及業(yè)務(wù)集成點(diǎn);

6、法語(yǔ)或英語(yǔ)溝通流利,能夠中文工作交流者優(yōu)先;

7、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神;

8、可以適應(yīng)中長(zhǎng)期國(guó)外出差。

生產(chǎn)管理組長(zhǎng)崗位

篇2:車(chē)輛管理組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車(chē)輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對(duì)本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車(chē)作風(fēng)。

第四條加強(qiáng)對(duì)本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識(shí)。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車(chē)輛有無(wú)事故隱患及駕駛員有無(wú)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車(chē)輛,保證最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車(chē)。

第八條負(fù)責(zé)小車(chē)的管理,提高小車(chē)的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理,保證按時(shí)灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠(chǎng)部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。