物業(yè)工程設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目《設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳》,對(duì)技術(shù)文件、圖紙、資料、進(jìn)行分類(lèi)歸檔,并進(jìn)行科學(xué)、有效的保存管理;

2、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)端口安全操作規(guī)程,確保人員設(shè)備設(shè)施安全,有效運(yùn)行,防止出現(xiàn)人身設(shè)備安全事故;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、工程改造計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃,并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目做好工程/設(shè)施設(shè)備維護(hù)端口“節(jié)能降耗”管理工作;

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目做好新建小區(qū)的工程前期介入及接管驗(yàn)收工作;

7、指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練,確保各類(lèi)突發(fā)事件的安全、高效處理;

8、加強(qiáng)“養(yǎng)護(hù)重于維修”的管理意識(shí),督促各項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作事項(xiàng)。

任職要求:

1、25-38歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

2、2年以上一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

篇2:物業(yè)工程設(shè)備委外保修采購(gòu)規(guī)定

物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備委外保修、采購(gòu)規(guī)定

一、目的

為了建立和完善公司工程設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)公司各管理中心(處)工程設(shè)備委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的管理,明確其工作流程,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于公司各相關(guān)職能部門(mén)、管理中心(處)員工對(duì)工程設(shè)備需要委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)全過(guò)程。

三、職責(zé)

1.各管理中心(處)所轄的工程設(shè)備,實(shí)行工程主管負(fù)責(zé)制;工程主管平時(shí)要按公司規(guī)章制度,定期組織人員對(duì)自己所轄區(qū)域,工程設(shè)備進(jìn)行巡檢和管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取有效措施給予排除;對(duì)磨損嚴(yán)重需要委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的設(shè)備,由工程主管提出書(shū)面申請(qǐng),交管理中心(處)經(jīng)理、主任簽字確認(rèn)后,上報(bào)公司工程部;

2.公司工程部接報(bào)后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行審核(如需要現(xiàn)場(chǎng)加以確認(rèn)的,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)),對(duì)確實(shí)需要委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的,附書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)辦復(fù)審;

3.公司總經(jīng)辦,根據(jù)管理中心(處)和公司工程部的申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審批,同意委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的,批交行政部組織進(jìn)行;對(duì)不需要委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的批交行政部送回管理中心(處);

4.行政部對(duì)同意委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的批文,由行政部牽頭組織招標(biāo),公司工程部和各管理中心(處)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審,提出意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)辦審批;

5.公司總經(jīng)辦接報(bào)后,認(rèn)真閱讀,提出審批意見(jiàn),對(duì)同意委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)的意見(jiàn),批交行政部轉(zhuǎn)發(fā)給管理中心(處),進(jìn)行合同申報(bào)、簽訂工作;合同簽訂后,由管理中心(處)組織實(shí)施;

6.在實(shí)施過(guò)程中,管理中心(處)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,確保工程質(zhì)量,公司工程部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢工作;

7.工程設(shè)備委外維修、保養(yǎng)、采購(gòu)?fù)瓿珊?管理中心(處)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤使用情況,并做好記錄、存檔工作;

8.公司每年二次由行政部牽頭,組織公司工程部、管理中心(處)及相關(guān)職能部門(mén)參加,對(duì)工程供應(yīng)商的評(píng)審,以淘汰不合格的供應(yīng)商,吸納合格的供應(yīng)商。

相關(guān)質(zhì)量記錄

1、申請(qǐng)報(bào)告

2、委外維保招標(biāo)文件

3、維保合同

4、評(píng)審表

5、文件會(huì)簽表

6、中標(biāo)通知書(shū)

篇3:綠景物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施管理綜合要求

物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施管理綜合要求

工程管理部門(mén)擔(dān)負(fù)著物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的使用、運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修等工作,并確保設(shè)備設(shè)施的正常、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

一.工程管理部門(mén)職責(zé)為:

1.確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、檢查、保養(yǎng)、維修(含應(yīng)急搶修)等。

2.負(fù)責(zé)工程資料的建檔與管理。

3.提供其它委托修理等服務(wù)。

二.保證設(shè)備運(yùn)行,滿(mǎn)足正常運(yùn)行需要

根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域設(shè)備設(shè)施配備及客戶(hù)入駐情況,為保證客戶(hù)的日常工作需要,對(duì)設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保障水、電、暖通等按時(shí)正常供應(yīng)

三.設(shè)備設(shè)施的使用、保養(yǎng)及維修

為合理有效地使用各類(lèi)設(shè)備,追求設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的壽命周期、最合理的費(fèi)用成本及最佳的設(shè)備綜合性能,設(shè)備管理工作必須達(dá)到:

1.管好-設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到98%。各類(lèi)附件、儀器儀表、安全防護(hù)等裝置完好無(wú)缺,達(dá)到正常使用要求。無(wú)"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象。

2.用好-按操作規(guī)程或要求進(jìn)行工作,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障工作或超負(fù)荷運(yùn)行。

3.養(yǎng)好-做好日常及定期清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、修復(fù)等保養(yǎng)工作。

4.員工應(yīng)做到:

(1)會(huì)使用-對(duì)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、功能、使用(控制)范圍清楚,使用方法熟練。

(2)會(huì)保養(yǎng)-精心養(yǎng)護(hù)、善于保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(3)會(huì)檢查-熟悉設(shè)備的正常運(yùn)行狀況,隨時(shí)觀察(看、聽(tīng)、聞、摸或借助儀器工具等)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

(4)會(huì)維修-準(zhǔn)確判斷故障原因,掌握維修操作方法,徹底排除設(shè)備的各種故障。

四.設(shè)備保養(yǎng)與維修的關(guān)系:

1.應(yīng)以"養(yǎng)"為主,以"修"為輔,平時(shí)加強(qiáng)主動(dòng)保養(yǎng)才能最大限度地減少設(shè)備故障后的被動(dòng)維修。

2.維修又應(yīng)以計(jì)劃為主,預(yù)防第一、重在平時(shí)(日常或定期巡檢、維修)。

3.設(shè)備設(shè)施的維修工作分類(lèi)見(jiàn)下圖所示;

日常維修巡檢、報(bào)修

預(yù)防性維修

計(jì)劃內(nèi)維修定期檢修

改良性維修完善、改造、更新

維修

應(yīng)急維修

計(jì)劃外維修

接受委托維修服務(wù)

4.設(shè)備設(shè)施的巡視檢查

設(shè)備設(shè)施巡視檢查是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一,應(yīng)定期或不定期進(jìn)行。定期巡檢又分為日檢、月檢、年檢,不定期的巡檢可根據(jù)需要臨時(shí)安排進(jìn)行。巡視的目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,消除隱患。每次巡檢均要有詳細(xì)記錄。

五.建立設(shè)備運(yùn)行及維保制度,明確操作規(guī)程

建立健全設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)程、安全制度、維保要求及計(jì)劃,設(shè)備運(yùn)行人員的崗位責(zé)任制度、交接班制度等。工程管理人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行普查,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),落實(shí)維保計(jì)劃。定期巡檢或測(cè)試重要設(shè)備(如:加強(qiáng)配電房高低壓供配電設(shè)備在每年雷雨季節(jié)前的檢修測(cè)試工作),以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

六.設(shè)備運(yùn)行值班

根據(jù)實(shí)際需要及有關(guān)規(guī)定,安排設(shè)備運(yùn)行值班。如:高低壓配電室應(yīng)二十四小時(shí)值班;中央空調(diào)運(yùn)行期間安排專(zhuān)人值班操作。

七.工程技術(shù)資料檔案管理

應(yīng)將設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙資料,驗(yàn)收記錄和相關(guān)文件、維修保養(yǎng)記錄等收集、整理、歸檔。根據(jù)資料及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳等。

八.二次裝修管理

1.為了大樓(大廈)整體要求及避免對(duì)其他客戶(hù)的影響,對(duì)客戶(hù)租賃(自用)物業(yè)的二次裝修須進(jìn)行管理和監(jiān)督,要求裝修符合建筑、設(shè)備、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定(此項(xiàng)管理與服務(wù)清潔部門(mén)、保安部門(mén)共同執(zhí)行)。

2.二次裝修的管理包括:受理裝修申請(qǐng)、確定裝修公司后,應(yīng)向工程部門(mén)提供裝修公司資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件)及裝修圖紙等資料,并予審核,若不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)修改后重新審核。簽署裝修及安全責(zé)任協(xié)議書(shū)等。此外,根據(jù)需要還須申報(bào)消防、衛(wèi)生防疫等部門(mén)批準(zhǔn)。

3.裝修施工期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,裝修工程結(jié)束需驗(yàn)收或整改,驗(yàn)收通過(guò)后需將驗(yàn)收記錄、工程圖紙資料等存檔。

九.空置房屋管理

對(duì)尚未交付使用的空置房屋,為保證空置單元完好,達(dá)到可隨時(shí)交付要求,平時(shí)仍需要對(duì)其加強(qiáng)管理。

定期巡查空置房屋,記錄狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,保證空置房屋設(shè)備設(shè)施能隨時(shí)投入交付使用。

十.報(bào)修及應(yīng)急搶修

設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中,往往會(huì)出現(xiàn)各種故障或其它不正常情況,工程部門(mén)須迅速排除故障、修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)正常使用功能。

接到報(bào)修后一般在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)修工作需填寫(xiě)《報(bào)修單》,修復(fù)后客戶(hù)驗(yàn)收簽字(包括所用材料)。

若遇搶修或重大事故報(bào)修,相關(guān)維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)工程部門(mén)經(jīng)理及管理處和總經(jīng)理室。必要時(shí),由總經(jīng)理室組織有關(guān)部門(mén)采取應(yīng)急措施。

十一.委托服務(wù)

客戶(hù)單元內(nèi)自用設(shè)備需委托管理處維修或安裝(小型)時(shí),需填寫(xiě)《委托服務(wù)單》,由工程部門(mén)指派專(zhuān)業(yè)人員完成。此項(xiàng)服務(wù)屬有償服務(wù),維修(安裝)的人工材料費(fèi)用均在《委托服務(wù)單》中填寫(xiě),請(qǐng)用戶(hù)驗(yàn)收簽字確認(rèn)。

十二.機(jī)房管理

制定機(jī)房管理制度,定人定期清掃機(jī)房。確保所管機(jī)房的環(huán)境整潔、通道暢通、無(wú)積水、無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)鼠害、無(wú)"跑、冒、滴、漏";主要機(jī)組和附屬設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)銹蝕、運(yùn)行良好、標(biāo)識(shí)清楚、安全防護(hù)裝置齊全。

十三.安全管理

1.設(shè)備安全防護(hù)裝置及消防設(shè)施齊全無(wú)缺。供配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)及接地安全檢查,定期檢查事故隱患并及時(shí)整改。設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁抽煙,各種動(dòng)火、動(dòng)電操作須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。易燃易爆物品要統(tǒng)一存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

2.

特種作業(yè)人員必須持證上崗。相關(guān)人員必須熟知并掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程。對(duì)新進(jìn)人員應(yīng)進(jìn)行"三級(jí)"安全教育(公司、部門(mén)、班組),對(duì)安全事故的處理,必須做到"三不放過(guò)"(事故原因沒(méi)有查明不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、員工未受到教育不放過(guò))。

十四.節(jié)能降耗

根據(jù)設(shè)備性能及客戶(hù)要求,本著節(jié)約能源、節(jié)省開(kāi)支、降低消耗、杜絕浪費(fèi)的原則,通過(guò)技術(shù)措施和管理手段,最大限度地達(dá)到節(jié)能降耗的目的。