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汽車精品經理崗位職責任職要求

2024-07-27 閱讀 6520

汽車精品經理崗位職責

職責描述:

1、分析研究行業友商汽車衍生品業務,定期輸出分析報告;

2、針對本品牌用戶群體需求,設計開發品牌爆款優品;

3、負責優品在用戶APP商城的運營工作;

4、挑選優質OEM、ODM供應商并進行業務對接和管理;

5、結合需求制定合理的采購計劃、庫存管理計劃、供應商備貨計劃,控制好庫存周轉;

6、對本品牌全國線下渠道門店提供優品運營支持服務。

任職要求:

1、本科及以上學歷,設計等相關專業;

2、有精品開發、汽車衍生品開發經驗優先考慮;

3、對時尚有高度的敏感,有良好的推動協調溝通能力。

汽車精品經理崗位

篇2:汽車公司4S站總經理崗位職責

汽車集團公司4S站總經理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下,全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據集團公司和廠方的要求,制定發展戰略、經營管理目標、工作計劃和管理制度,經集團公司確認后,組織實施。

三、全面掌握并帶領員工執行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場,確立經營策略、組織經營活動、評估經營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發和管理二級網店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業務與促銷活動及時進行評估,對市場發展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經營活動和任何損公肥私行為發生。

六、負責加強干部隊伍建設和員工隊伍建設。確立培養人使用人重人品、能力、業績的導向。抓好員工思想道德素養和業務技能的培訓和提升,建設有凝聚力、戰斗力、競爭力的團隊。

七、負責資產與經營資金的管理,確保資產增值,資金管理規范,經營降本增效,實現利潤最大化。企業的更新改造發展規劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。

八、負責審定干部和員工的考核結果,審定員工工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關費用。

九、承擔經營與管理的主要領導責任。做到內部無嚴重管理失職事件發生,確保無安全事故、生產責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發生。

十、完成集團公司領導交辦的其他工作。

篇3:汽車站經理安全生產崗位責任規范

汽車總站經理安全生產崗位責任規范

1、安全職責

1.1是本單位安全生產第一責任人,對本單位安全生產負全面責任。

1.2嚴格執行有關安全生產的方針政策、法律法規、制度標準。

1.3組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

1.4設置安全管理機構,配足安全管理人員及安全管理設備、設施。

1.5實行安全生產目標管理,開展安全生產活動,兌現安全獎懲。

1.6保證本單位安全生產投入的有效實施。

1.7督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除安全事故隱患。

1.8組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

1.9組織開展從業人員安全教育、培訓。

1.10組織開展安全生產標準化建設。

1.11及時、如實報告和處理生產安全事故。

2、安全標準

2.1做到安全生產“五同時”。

2.2按照規定設置安全管理機構,配足安全管理人員及安全管理設備、設施。

2.3按照規定比例足額提取安全生產費用,保證使用到位。

2.4年初組織制定年度安全生產計劃、措施,逐級簽訂安全生產目標責任書,落實安全獎懲。

2.5按規定參加安全培訓,具備相應的安全管理知識,并經有關主管部門考核合格。

2.6組織開展從業人員安全教育、培訓。

2.7每月組織召開一次安委會,全面總結分析安全生產形勢,處理和解決安全生產工作中的問題和矛盾,部署下月安全工作重點。

2.8每月至少組織參加一次安全生產檢查。對查出的事故隱患制定防范措施,并落實整改。

2.9按時組織開展安全生產專項活動。

2.10組織制定年度安全教育、培訓計劃,每年至少組織一次從業人員安全教育、培訓。

2.11織制定、修訂生產安全事故應急救援預案,每年至少組織一次演練。

2.12規定時限上報生產安全事故,堅持事故處理“四不放過”原則。

3、安全考核

3.1年度從業人員安全教育、培訓不足100%,扣10分。

3.2安全管理機構設置不合理、安全管理人員及安全管理設備、設施配備不足,扣20分。

3.3未及時組織并參加安全生產檢查、安全專項活動,每少一次扣20分。

3.4未按規定召開安委會,每少一次扣20分。

3.5未健全生產安全事故應急救援預案,扣20分,未有效實施或組織演練,扣50分。

3.6安全生產“五同時”落實不到位,扣50分。

3.7未按規定提取、使用安全生產費用,扣50分。

3.8未按規定參加安全培訓,扣50分。

3.9未健全安全生產責任制、組織實施安全生產責任制考核獎懲、逐級簽訂《安全生產責任書》的,扣50分。

3.10因安全職責落實不到位,產生重大安全隱患的,扣50分。

3.11未按照“四不放過”原則,對發生的事故及時上報和處理,扣100分。

4安全工作流程圖

見附件一