學(xué)習(xí)管理員崗位職責(zé)

ClubHouseAdministrator學(xué)習(xí)區(qū)管理員華特迪士尼(中國)有限公司華特迪士尼(中國)有限公司,華特迪士尼ClubHouseManagement

學(xué)習(xí)區(qū)管理

-Administerlearnercheck-inandregistrationwhentheyentertheclubhouse.

-Confirmtheidentityofparentswhenlearnersleavetheclubhouse.

-Assumetheresponsibilityoflearner’ssafetyandsecurityintheclubhouse.

-Helptoorganizeandparticipateincentermarketing,academicandsocialeventsasneeded.

-Applyhandsanitizertoeverylearner.

-Ensurethatdatadiscrepanciesincheck-inlistsareclearlydocumentedandappropriatelycommunicated.

-Othertasksassignedbyoperationssupervisor.

-當學(xué)員進入學(xué)習(xí)區(qū)之后,管理學(xué)員的報到和登記

-當學(xué)員離開時確認家長身份

-對學(xué)員在學(xué)習(xí)區(qū)的安全和安保負責(zé)

-如有需要,幫助組織并參與中心的營銷,學(xué)術(shù)和社會活動

-為每???學(xué)員提供手部消毒

-及時清晰的記錄并適當?shù)膮R報學(xué)員報到清單中的不相符的地方

-完成運營主管安排的其他工作

ServiceandOperationalStandards

服務(wù)和營運標準

-Ensurelearnersafetyandsecurityinclubhouse.

-Ensureallguests(includinglearners,guardians,castmembers,visitors)aregreetedinawarmandfriendlymannerwhenenteringintoClubhouse

-Ensureallguests(includinglearners,guardians,castmembers,visitors)departurewithfondfarewell,andusinglearner’snameswhencheckingoutofClubhouse.

-Assisttocomplyinquiriesandneedsoflearnersandtheirguardiansintimeandatalltime.

-Providefeedbacktotrainers,courseconsultants,theLLDorCenterMangeronlearnerandparentissuesthatarise.

-Assistinthereceptionareaifneeded.

-UnderstandtheoperationsmanualandadministrativeproceduresaswellasbeabletoarticulateDisneyEnglishprogramsandcourses.

-確保學(xué)員在學(xué)習(xí)區(qū)的安全和安保

-確保給予所有的顧客(包括學(xué)員,家長,員工,來訪者)進出學(xué)習(xí)管理區(qū)溫暖和友好的接待;

-確保給予所有的顧客離開學(xué)習(xí)管理區(qū)時溫暖和友好的道別。

-協(xié)助轉(zhuǎn)達確保及時響應(yīng)學(xué)員和家長的問詢與需求。

-將學(xué)員和家長???出的問題反饋給培訓(xùn)師,課程顧問,語言學(xué)習(xí)總監(jiān)或中心經(jīng)理

-如有需要,在接待區(qū)協(xié)助

-理解營運手冊和行政程序,還要能夠講解迪士尼英語的教學(xué)計劃和課程

學(xué)習(xí)管理員崗位

篇2:設(shè)備管理員安全責(zé)任目標考核記錄

工程名稱:姓名:考核日期:年月日項目安全管理總體目標1、杜絕死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備事故、交通事故和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過2‰。3、避免重傷事故,重傷率不超過1‰。4、加大安全管理力度,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。5、嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定,確保本建設(shè)工程項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。6、認真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59-99標準,確保本項目達到優(yōu)良標準化施工現(xiàn)場。序號考核項目責(zé)任目標條款1管理制度認真落實公司有關(guān)機械管理制度組織好機械施工2設(shè)備操作保養(yǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)3設(shè)備驗收組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、基位、基棚施工及驗收4機械檢修正確判斷機械故障并組織檢修5進出場驗收組織設(shè)備進入現(xiàn)場驗收6設(shè)備隱患處理參與設(shè)備檢查對查出的問題未糾正落實并反饋信息7機械資料填寫、整理、保管各種機械資料考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字

篇3:班組民主管理員職責(zé)

一、宣傳員職責(zé)MH+IQ.M)

1、向班組成員宣傳黨的指示、方針、政策,協(xié)助班組長做好思想、政治工作。C4Z/v]-j

2、組織與動員班組成員參加政治、文化、技術(shù)業(yè)夯學(xué)習(xí),開展讀書、讀報活動。SIL5q

3、宣傳先進人物事跡,組織班組成員參加興趣愛好小組,開展健康有益的文娛、體育活動。PpBWZ4jg

4、認真做好班組學(xué)習(xí)記錄,做到文字清晰。gVSW<'M*

二、安全設(shè)備員職責(zé)u3*C=mcY3

1、貫徹執(zhí)行國家的勞動保護規(guī)定,教育班組成員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等規(guī)章制度,協(xié)助區(qū)隊落實安全生產(chǎn)措施。*1kFi

2、經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)險情立即報告。OAw.?SD

3、經(jīng)常檢查機械設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)備的完好情況,搞好設(shè)備維護、檢修,使用設(shè)備率達到規(guī)定的保養(yǎng)標準。^IHVOVq{l

4、組織研究如何提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,及時消滅跑冒滴漏。"b&@5]

5、參加事故分析會,協(xié)助班組長研究預(yù)防事故的措施。Dn+V+8`=k}

6、管好用好勞動保護用品。
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7、登記設(shè)備安全等方面的臺帳,做到實事求是,文字清晰,填報及時準確。JAf[}PRc1

三、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)~O-9:(.s_

1、加強班組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理,檢查督促班組成員認真執(zhí)26IDfM"u

行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。#0v&m

2、宣傳和貫徹質(zhì)量第一的方針,協(xié)助班組長搞好全面質(zhì)量管理。D-+OBko}

3、組織班組成員開展崗位練兵,積極利用與推廣先進技術(shù)和先進經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)素質(zhì)。z)Z|A3A[

4、組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動。.BB50hW

5、負責(zé)登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺帳,做到實事求是,文字清晰,填報及時正確。-30"`wk

四、經(jīng)濟核算員職責(zé)eloh}fznU

1、協(xié)助班組長落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標,掌握各種物資的消耗情況和使用情況,提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進意見。5Z$japT91_

2、按時做好班組經(jīng)濟核算工作,公布核算結(jié)果,記好班組經(jīng)濟指標臺帳。{E`R)5)c

3、協(xié)助班組長開好經(jīng)濟活動分析會。s-~J,35

4、及時提供勞動競賽評比資料和經(jīng)濟責(zé)任考核數(shù)據(jù),協(xié)助班組長記分評獎工作。+Q=hq7

五、生活福利員職責(zé)wMp'KJ*

1、負責(zé)本班組成員的生活用品的領(lǐng)取與分發(fā)工作。AIEb@q,

2、經(jīng)常進行家訪,了解員工生活情況,協(xié)助搞好員工困難補助并積極開展互助互濟活動。^;"(i'$i=

3、配合醫(yī)務(wù)部門做好防病保健工作。FWua#w8

4、搞好班組集體生活福利,記好班組生活工作臺帳。&^WBR

三、煤礦班組長責(zé)權(quán)BhT:W

班組長責(zé)權(quán)Uk:
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1.班組長安全管理職責(zé)。嚴格執(zhí)行《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定。班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)的總體要"$!SL(D13

求,全面推進安全文化建設(shè),健全落實各項安全責(zé)任制,嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施,對安全隱患及時排查治理,對安全事故嚴肅追究。抓好員工全方位的安全生產(chǎn)管理和全過程的動態(tài)安全生產(chǎn)現(xiàn)場組織管理,嚴把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。jlIqB*

2.班組長生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹立精細高效、文明潔凈的生產(chǎn)理念,學(xué)習(xí)推廣精益生產(chǎn)和內(nèi)部市場化管理先進經(jīng)驗,分解落實生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),科學(xué)安排勞6)Z[*74B

動組織,合理配置生產(chǎn)要素,推進以崗位為核心,搞好現(xiàn)場精細化管理,狠抓節(jié)支降耗,提高生產(chǎn)和工作效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。Zb8PG|#ho

3.班組長質(zhì)量管理職責(zé)。班組長要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹立質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是生命的理念。加強質(zhì)量標準化建設(shè),抓好全面質(zhì)量管理,認真組織開展群眾性
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質(zhì)量管理活動,保持質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進,全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平,爭創(chuàng)卓越績效。W0%"lwCmr

4.班組長在團隊建設(shè)、技術(shù)革新、崗位培訓(xùn)、績效考評、基礎(chǔ)管理等方面的具體職責(zé)。班組長要領(lǐng)導(dǎo)本班組的團隊建設(shè),做好思想政治工作和民主管理工作,了解并幫助職工解8"U{-JZC?

決困難。組織開展群眾性技術(shù)革新活動,抓好以崗位為核心的員工教育培訓(xùn),組織開展崗位練兵和技術(shù)比武。健全班組對個人的績效考評分配機制,健全記錄、報表、臺帳及信息eM/vhfpV

的統(tǒng)計,分析和傳遞在實踐中不斷提高班組的管理水平和技術(shù)水平。?6<%

5.安全管理權(quán)。班組長有權(quán)布置安全措施,檢查員工安全作業(yè)情況,制止和處理員工違章作業(yè),抵制違章指揮,在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無能力解決時拒絕開工或Vi8k
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停止生產(chǎn)并及時向公司調(diào)度室匯報。jj*i`B/

6.生產(chǎn)組織權(quán)。班組長有權(quán)根據(jù)工作需要和本班組實際情況,確定目標,制定計劃,分配任務(wù),合理調(diào)配勞動組織、人員、設(shè)備、材料等,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)檢查工作情況,調(diào)整工yiUR)m}

作布置。]:uZ_}V

7.其他工作權(quán)力。制定班組工作具體辦法和實施細則等管理制度,向上級提出合理化建議,推薦或選拔副職及生產(chǎn)骨干,推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級組織的先進評選、榮譽(%?f!/

休養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造等。v{2S-.Yq0