巡查主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、定期對項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場督查,督査內(nèi)容包括:工期進(jìn)程、工程質(zhì)量、工程安全的管控、成本控制等。

2、針對工程領(lǐng)料單,核査實(shí)際用料,確認(rèn)實(shí)際用料的符合性針對每個(gè)項(xiàng)目工程,最少應(yīng)督查兩次,施工過程中及工程竣工前內(nèi)部驗(yàn)收分別督查一次;

3、如發(fā)現(xiàn)施工異常情況,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、確認(rèn),并提岀改進(jìn)措施,進(jìn)改進(jìn)效果;

4、每次工程現(xiàn)場督查,應(yīng)形成書面督查報(bào)告,提交部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

任職要求:

學(xué)歷:統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;

年齡:28-37歲;

專業(yè):房地產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)管類等相關(guān)專業(yè);崗位經(jīng)驗(yàn)要求:曾在TOP50強(qiáng)房企任職,2年以上同崗位工作經(jīng)歷;

其他要求:具有房地產(chǎn)開發(fā)的綜合管理能力。有較強(qiáng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),工作思路清晰。

巡查主管崗位

篇2:班組長現(xiàn)場安全巡查制度

1、通防區(qū)班隊(duì)長每天必須參加班前、班后會,了解本班人員的工作區(qū)域,工作量、工作要求及人員的安全升井情況。

2、隊(duì)長在每天分工時(shí)盡量一班人員分布在同一個(gè)區(qū)域工作。

3、班隊(duì)長在進(jìn)行分工時(shí)對每一個(gè)工作地點(diǎn)都必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的黨員或老職工負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全工作。

4、班隊(duì)長在工作前要將本班人員工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全確認(rèn)在安全確認(rèn)后方可安排人員進(jìn)入開展工作。班中班隊(duì)長要及時(shí)對本班工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)班班保持清潔干凈整齊。認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄。

5、班隊(duì)長重點(diǎn)對偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡查,巡查重點(diǎn)對安全隱患、職工崗位操作行為、安全環(huán)境等方面進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)生的事故必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)

6、各種工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成后,無安全隱患方可再離開工作場所。

篇3:班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法

1、班組長不對偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。

2、對于不安全的人、事或環(huán)境時(shí)不及時(shí)出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰

3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時(shí)不及時(shí)采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。

4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)整改的,給予責(zé)任人500元處罰

5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰

6、班組長不按時(shí)參加班后會,聽取職工對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的,給予200元處罰。