根據《信陽聯達實業公司有限責任公司安全例行工作管理辦法》,結合公司安全活動的實際情況,現對公司領導和部門管理人員參加安全檢查巡查規定如下:加入安全員定期檢查制度一、生產口各部門部長(生產管理部、制粉管理部、石膏管理部、賓館業、物業)每周組織部門有關人員按要求進行2次(周二、周五)管轄范圍內安全、文明生產大檢查,并做好整改記錄,每周四之前反饋至安監部備案。部門檢查人員檢查時間檢查內容存在問題整改情況備注生產管理部部門部長或副部長帶隊,安全員及高管參加每周二班組臺帳文明衛生、作業環境每周五安全隱患設備缺陷和風險管控制粉管理部部門部長帶隊,安全員及新興項目部安全員參加每周二班組臺帳文明衛生、作業環境每周五安全隱患設備缺陷和風險管控石膏管理部部門部長帶隊,安全員及新興項目部安全員參加每周二班組臺帳文明衛生、作業環境每周五安全隱患設備缺陷和風險管控賓館業部門部長或副部長帶隊,安全員參加每周二消防設施班組臺帳每周五食品安全文明衛生物業部門部長或副部長帶隊,安全員參加每周二廠區班組臺帳廠區綠化保養廠區文明衛生每周五生活區班組臺帳生活區綠化保養生活區文明衛生二、公司領導帶隊每月進行4次生產現場安全檢查,時間安排在每周四上午10:00進行,公司領導每月參加帶隊檢查次數不得少于3次,每次領導帶隊檢查時負責邀請主業信電公司領導和主業安監部人員參加,安監部負責組織和監管,并做好記錄。檢查的內容是:各責任區域文明衛生生產情況;各責任區域消防設施維護及保養狀況;部門班組臺賬、日志執行情況;現場兩票(工作票及操作票)的執行情況;生產現場風險防控及控制措施落實情況;部門日常例行工作執行情況。序號部門公司領導部門負責人參加活動時間重點檢查內容備注第一組生產、石膏、制粉、安監吳干要熊華軍張海金相峰歐獻輝每月第一周周四上午10:00-11:30兩票三制執行情況邀請主業紅平總或王書記、主業安監部人員參加指導第二組物業、賓館、總經部、安監、袁媛郭超王海全龔秦峰每月第一周周四上午10:00-11:30班組臺賬、日志執行情況第一組生產、石膏、制粉、安監王悅熊華軍張海金相峰呂巍巍每月第二周周四上午10:00-11:30現場檢修作業風險防控及控制措施落實情況邀請主業主業王杰總或李濤總、主業安監部人員參加指導第二組物業、賓館、總經部、安監、吳干要李慧韓秀紅歐獻輝每月第二周周四上午10:00-11:30文明衛生生產情況第一組生產、石膏、制粉、安監吳干要熊華軍張海金相峰呂巍巍每月第三周周四上午10:00-11:30班組臺賬、日志執行情況第二組物業、賓館、總經部、安監、余彬郭超王海全龔秦峰每月第三周周四上午10:00-11:30兩票三制執行情況第一組生產、石膏、制粉、安監王亞熊華軍張海金相峰歐獻輝每月第四周周四上午10:00-11:30文明衛生生產情況邀請主業白總或吳書記、主業安監部人員參加指導第二組物業、賓館、總經部、安監、袁媛李慧韓秀紅陳建勛每月第四周周四上午10:00-11:30消防設施維護及保養狀況第一組路線:第一周:廠區外各生產區域;第二周廠區內生產區域;第三周:廠區各生產區域;第四周廠區各生產區域。第二組路線:第一周廠區賓館業、員工餐廳、公司各辦公樓;第二周:廠區外賓館業、生活區A區、B區;第三周廠區賓館業、員工餐廳、公司各辦公樓;第四周:廠區外賓館業、生活區A區、B區。三、每季度季末(3月、6月、9月、12月的30號),分管副總經理帶隊進行現場重大風險點和危險源檢查、評估,對重大危險源風險進行評估、分級,實施針對性的監控措施,如遇節假日或重要時期提前通知更改。檢查時間檢查人員檢查重大危險源及風險點備注3月30日生產副總帶隊,生產管理部、安監部相關人員參加水源地灰庫生活區配電房和水泵房灰場灰壩純凈水廠6月30日生產副總帶隊,石膏制粉管理部、安監部相關人員參加制粉石膏沸騰爐制粉石膏電氣設備及操作9月30日賓館業副總帶隊,賓館業、安監部相關人員參加員工餐廳聯達賓館12月30日賓館業副總帶隊,賓館業、安監部相關人員參加招待所、候班樓快捷酒店加入重大節假日(十一、春節)檢查制度結案制、督辦制四、安全檢查同時貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對于一時難以解決的或沒有條件解決的問題,應落實人員責任、編制整改計劃,制定防范措施。五、安全監察部對安全大檢查的問題逐項整理后,進行監督閉環、落實考核,同時對檢查內容和結果進行備案。六、安全檢查問題整改實施問責制,凡整改問題未落實或整改問題不徹底,對責任人落實考核并上網通報批評,在第二次整改仍未完成的,對責任人落實加倍考核,并請責任人到主管領導和總經理處說清楚。七、參加大檢查工作的部門負責人提前10分鐘到安監部報到,無故缺席者每次處罰100元,因故不能參加的請給帶隊領導書面請假。安全監察部二0一四年六月1、每周四由公司安全監察部組織安全大檢查,并提前半個工作日到辦公室邀請或以電話方式邀請公司領導參加周四安全大檢查。同時參加安全檢查的公司領導按計劃邀請主業信電公司領導現場檢查指導。

篇2:定期安全檢查責任制

一、各施工項目部除作業班組的班組長在工作前對工作環境,工具機械和安全防護用品進行自檢的基礎上必須接受公司生產安全部每季度一次,分公司每月一次及項目部每十天一次的全面細致檢查。

二、每次檢查活動中專職和兼職安全員必須參與。

三、在檢查過程中檢查出的安全隱患和不安全因素要做詳細認真記錄,并制定相應的整改意見和處理措施。

四、對檢查的結果要根據《安全檢查評分標準》做出合理準確的評價和打分。

五、檢查結果要與安全責任經濟獎罰制度掛鉤,做到獎不吝嗇,罰不手軟,杜絕批評從嚴、處罰從寬的處理辦法。

六、安全技術措施中各種安全設施防護設置的實施應責任落實到班組或個人,接受安全管理領導小組的監督。

七、對每期檢查的評定結果裝訂整齊存檔保存。

八、定期檢查要從不間斷,警鐘長嗚。

篇3:工地定期安全檢查制度范本

為把安全事故徹底消滅,以減少可能發生的事故,特制定工地定期安全檢查制度:

1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。

3、檢查內容:

①工地的各種安全制度是否有落實。

②工地的班組安全記錄。

③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育,是否有勞務證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現象。

⑥工地的施工機械設備是否完好齊全,制動的是否靈敏。

⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續。

4、隱患整改:對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實,工程負責人提供資金和勞動保證,定時間限期完成并做好整改記錄。