連鎖店面主管崗位職責

店面管理/連鎖拓展/招商管理專員/主管居然之家集團北京居然之家投資控股集團有限公司,安康超市,居然之家,居然之家集團,居然家政,怡生體育,福康養老,居然之家崗位職責:

1、負責賣場樓層區域日常管理運營工作;

2、商戶合同簽訂工作,撰寫法人變更、品牌變更等公文報告;

3、負責賣場活動推廣,適時策劃整體促銷方案,策劃定期的促銷活動;

4、廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設計報告的撰寫;

任職資格:

1、市場營銷管理類或相關專業本科以上學歷,具有市場策劃工作經驗優先,接收優秀應屆畢業生;

2、優秀的文案功底,有較強的創造性思維能力、創意概念及良好的溝通能力;

3、有一定的組織實施經驗,監督、指導、落實促銷活動的執行,有成功的策劃案例者優先;

4、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關活動等在內的各種營銷方式進行市場宣傳、品牌推廣的能力;

5、熟練操作辦公軟件。

篇2:店面營運主管崗位職責

店面營運主管崗位職責范本(三)

1、嚴于職守,以身作則,協助部門經理管理所在區域的工作,帶領屬下員工嚴格執行公司的各項規章制度。

2、加強業務,管理技巧的學習,熟練掌握各崗位工作技能,提高工作效率、質量。

3、樹立良好的公司形象,保持各崗位的衛生整潔,加強防損、安全意識、服務意識,提高服務質量,注重商品安全和個人安全。

4、培養良好的工作習慣、發現問題及時上報、解決,嚴格執行崗位責任制。

5、認真開好每天的班前、班后會,進行相關的培訓并保證會議質量。

6、根據員工的工作能力,合理、公平的安排工作。

7、負責區域員工考勤、儀容、儀表和服務規范執行情況的監督與管理。

8、加強與其它部門的聯系、互相溝通、積極配合。

9、嚴格按排班表出勤管理,及時匯報工作情況、聽取指示、準確落實,認真填寫《主管交接班記錄》及其它表單,做好交接班工作。

10、負責商品調價、報損、退換的具體工作。

11、執行公司的促銷計劃,核查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情況等。

12、對調價單進行跟蹤并核對商品,檢查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情。

13、按照公司要求對本部門促銷人員進行管理。

14、負責商品陳列和展示。

15、負責安排人員對商品價格進行市場調查,對商品質量和各類標識進行抽查。

16、負責單據的審核、傳遞。

17、負責理貨員的崗前、在職提高培訓、日常培訓,包括商品知識,陳列標準、整潔標準、安全、防盜知識等。

18、負責缺崗時的補位工作。

19、及時在交換班本上記錄顧客對商品的需求。

20、抽查各區域工作交接班情況并向經理反饋。

21、負責鑰匙的管理。(各區域工作臺)

22、負責商品驗收、退換、調撥的工作安排。

23、負責商品的補貨、審核。

24、負責設備的保養和所需物料、用品、單據、報表的申領及準備工作,樹立整體經營觀念,控制物料的申領、使用。

25、負責員工人事考核、工作評估工作。

26、對部門經理負責,認真完成上級領導的指示和安排的工作任務。

27、每月25號做出當月的工作總結和下月的“店中店”工作計劃。

篇3:某店面營運主管工作內容

店面營運主管工作內容

一、每日工作:

(一)、開店前

1.同時參與員工的工作

2.檢查員工是否缺席

3.當有理貨員休假時,安排理貨員的工作

4.在開店前更換好新的促銷(促銷計劃表)

5.隨時幫助員工的工作

6.檢查制服是干凈

7.對于雜貨、生鮮及冷凍食品需檢查鮮度品質、保持期

(二)、開店前15分鐘

1.檢查走道是否通暢清潔

2.檢查貨品是否滿架(貨架與促銷臺)

3.檢查是否缺貨并知理貨員再訂貨再訂貨或摧貨

4.檢查標價是否正確

5.依清潔工作計劃先檢查員是否完在清潔工作

(三)、上午上班

1.幫助理貨員安排整理倉庫

2.與你的員工安排早上的工作

3.確定理貨員完成盤點的工作(訂貨計劃、庫存卡)

4.幫助及訓練理貨員訂貨

5.檢查訂單是否已傳真給供貨商(訂貨計劃、訂貨單)

6.檢查收貨區是否已無任何滯留商品

(四)、下午上班

1.檢查店內;滿貨架與清潔

2.制訂員工下午的工作計劃

3.幫助并訓練員工

4.掌握退貨程序

(五)、在理貨員離開店之前

1.確認驗貨單與退貨單都已登錄于庫存卡

2.確認當日的驗貨單等。

3.檢查倉庫的清潔整齊

4.與理貨員計劃明天的工作

5.與理貨員檢查晚上小時工的工作

6.安排小時工的工作

(六)、值班

1.巡視檢查賣場

2.檢查員工的補貨工作

3.為全部組負起責任

4.及時正確處理全店(全部門)的偶發事件

5.禁止在辦公室長時間逗留

二、每周工作

(一)、檢查促銷期間:

1.定貨量與銷售量(促銷計劃表、庫存卡)

2.進價與售價。

(二)、與理貨員一起作市調

(三)、將市調后的建議與決定告知部門經理

(四)、列好下一次市調品項

(五)、培訓員工補貨盤點庫存卡

(六)、與部門經理計劃下周的工作

(七)、協助部門經理和談判員與供貨商議價

三、每月工作

1.在輸入電腦之前要檢查庫存卡每月銷售量(庫存卡)

2.百分之百地追蹤每一商品的情況

3.與部門經理一起分析商品表后,做下月的銷售計劃

4.與部門經理討論商品的優化(交低銷售量表)(大分類銷售量表)

5.與部門經理一起分析部組損益表,做下月的銷售計劃

6.與部門經理一起完成你的培訓計劃

四、周期性工作

1.協助部門經理及談判員準備促銷的進貨

2.定貨之后,檢查店目標與營業額可否達到

3.規則性檢查理貨員的工作況

4.分析你的工作狀況,有哪項需要與部門經理討論

5.準備年度盤點的工作(盤點程序)

6.參與店里促銷海報的工作