設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

本崗位屬于公司城市運(yùn)營(yíng)事業(yè)部(對(duì)綜合管廊、電信管道管孔進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)的策劃,及設(shè)備、平臺(tái)、合同等的管理,保障管廊和管孔項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng))

1.對(duì)弱電設(shè)備的管理,包括規(guī)章制度編制、維護(hù)計(jì)劃編制、建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)支持、統(tǒng)計(jì)分析、突發(fā)事件解決、設(shè)備的大修、更新改造、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);

2.按照部門經(jīng)理的部署,對(duì)子公司和委托單位進(jìn)行相關(guān)的管理

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,自動(dòng)化、機(jī)電或設(shè)備管理相關(guān)專業(yè);

2.在大型國(guó)企或大型私企從事設(shè)備管理崗位的經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立管理設(shè)備的經(jīng)歷;

3.熟悉設(shè)備的安裝與管理,熟悉本行業(yè)設(shè)備的性能和廠家

4.中級(jí)工程師,有項(xiàng)目管理資格證書者優(yōu)先;

4.較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力。

設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理崗位

篇2:特種設(shè)備使用運(yùn)營(yíng)安全管理制度

電梯的使用管理包括崗位職責(zé)、機(jī)房管理、安全操作管理、維修管理、備件工具管理及技術(shù)資料檔案。為使這些管理工作有章可循,需要建立以下管理制度。

一、崗位責(zé)任制

該制度明確了各崗位人員的職責(zé),在制定此制度時(shí),要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對(duì)電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定,所以,電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

二、交接班制度

對(duì)于多班運(yùn)行的電梯崗位,應(yīng)建立交接班制度,以明確交接雙方的責(zé)任,交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容:

1、交接班時(shí),雙方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài),清點(diǎn)工具,備件和機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材,當(dāng)面交接清楚,而不能以見面打招呼的方式進(jìn)行交換。

2、明確交接前后的責(zé)任。通常,在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題,由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,但接班人員應(yīng)積極配合。

3、在電梯出現(xiàn)故障時(shí),如人員不夠,已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。

三、機(jī)房管理制度

1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房

2、機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材要定期檢查,放在明顯部位,經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、保證機(jī)房照明、通訊電話的完好,暢通。

4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門窗的完好,門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人,機(jī)房?jī)?nèi)不允許放易燃易爆物品。

5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi),可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。

6、注意防水,防鼠的檢查。

7、注意電梯電源配電盤的日常檢查,保證完好。

8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

四、維修保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查,防止突發(fā)事件,使電梯能安全,可靠地提供服務(wù),應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時(shí),應(yīng)參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時(shí)間及要求,作出計(jì)劃性安排,避開電梯使用的高峰期。

五、技術(shù)檔案管理制度

電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一,應(yīng)對(duì)其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案,進(jìn)行分門別類的妥善管理,以便備用。

篇3:特種設(shè)備使用單位運(yùn)營(yíng)單位職責(zé)

特種設(shè)備使用單位(運(yùn)營(yíng)單位)要落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立健全安全管理制度,做好在用特種設(shè)備的安全保障工作。

1.主動(dòng)接受、配合特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查及檢驗(yàn)檢測(cè),對(duì)提出的問題及時(shí)完成整改。

2.保證在用設(shè)備依法登記、檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員持證上崗、按章作業(yè)。

3.定期對(duì)特種設(shè)備安全管理人員、操作人員進(jìn)行安全教育和安全操作規(guī)范、技能培訓(xùn)、教育培訓(xùn)記錄存檔備查。

4.制定特種設(shè)備安全保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練、做好演練記錄。

5.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)和安全狀況檢查計(jì)劃,督促本單位使用的特種設(shè)備維保單位定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

6.落實(shí)隱患整改資金,及時(shí)對(duì)存在隱患的特種設(shè)備進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改到位的,應(yīng)當(dāng)停止使用,并辦理停用手續(xù)。

7.特種設(shè)備使用單位要安排專人監(jiān)督特種設(shè)備安全運(yùn)行,盡力巡查制度,對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)及相關(guān)管理部門。