首頁 > 制度大全 > 渠道代理商崗位職責(zé)任職要求

渠道代理商崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 7956

渠道代理商崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、尋找潛在合作伙伴,與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約;

2、開拓、建立、管理和控制區(qū)域市場的代理渠道;

3、采取有效方式激勵渠道合作伙伴;

4、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理并制定合作方案;

5、及時反饋區(qū)域市場開拓遇到的問題,提出解決方法及所需支持;

6、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的培訓(xùn)和市場協(xié)助工作;

7、完成公司指定的渠道銷售指標(biāo)。

任職資格:

1、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場開拓能力,有渠道開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

2、具有較強(qiáng)的溝通、交際能力、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;

3、性格外向,強(qiáng)烈的事業(yè)心及挑戰(zhàn)精神;

4、良好的個人信譽(yù)及職業(yè)操守。

篇2:代理商銷售崗位職責(zé)

代理商銷售職位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃,完成區(qū)域銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,提高產(chǎn)品市場份額;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場行業(yè)信息的收集;

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作。

任職要求:

1、具備吃苦耐勞的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度;

2、較強(qiáng)的進(jìn)取精神和抗壓能力;

3、良好的口頭表達(dá)和談判溝通能力;

4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,適應(yīng)長期出差;

5、有軟件或計算機(jī)硬件銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

6、有地方硬件或網(wǎng)維商渠道資源者優(yōu)先。

篇3:代理商管理制度

代理商管理制度(一)

①須提前10個工作日向**公司提出書面訂貨計劃,以保證產(chǎn)品的及時供應(yīng);

②代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃并報**公司市場部備案,以便獲得必要的協(xié)助和支持;

③每月25日前向**公司提交當(dāng)月的工作報告(市場總結(jié));

④以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)狀況及銷售狀況作出說明并提交**公司市場部;

⑤每年12月30日前作出所代理區(qū)域市場的預(yù)測報告(包括對競爭對手的分析、未來市場預(yù)測、政府主管部門的支持程度等)、年度銷售目標(biāo)、工作計劃及對**公司的工作建議書;

⑥代理商須按**公司制定的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或年度銷售,以確保"公司產(chǎn)品"在該區(qū)域的市場銷售量和市場占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

⑦季報:各代理商均需在每季度第一個月的5日之前將上季度銷售報表報至**公司市場部,各代理商以季度為單位做季度總結(jié),反映市場開拓及經(jīng)營中的各項(xiàng)問題;

⑧年報:以年為單位進(jìn)行總結(jié),采取年終代理商大會的形式進(jìn)行,其結(jié)果作為年終考核代理商資格使用。

代理商管理制度(二)

1、**公司按統(tǒng)一的價格向代理商供貨;

2、代理商須參照**公司規(guī)定的價格進(jìn)行銷售,不得私自降價或抬高價格銷售不得隨意調(diào)價擾亂市場價格秩序;

3、代理商所代理的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品零售價格變動不得超過建議零售價的10%;

4、代理商只能在代理協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)開展代理產(chǎn)品各種合法銷售活動,嚴(yán)禁未經(jīng)**公司書面認(rèn)可在其他區(qū)域內(nèi)從事各種形式的銷售活動;

5、嚴(yán)禁各代理商以任何手段進(jìn)行倒貨、竄貨銷售及一切變相擾亂市場銷售的行為;

6、如竄貨與被竄貨雙方協(xié)商解決竄貨行為,不提出異議,**公司可不追究;

7、如代理商有惡意竄貨行為,**公司視其情節(jié)輕重有權(quán)取消代理商的代理資格。

代理商管理制度(三)

1、代理保證金

各級代理商均需按規(guī)定向**公司交付一定的代理保證金,并在代理協(xié)議簽訂時交至**公司。此保證金是代理商的資信保證,不用作貨款結(jié)算。代理關(guān)系終止時,**公司將代理保證金退還原代理商。

2、交貨

**公司依據(jù)代理商提出的書面訂貨申請或與**公司簽訂的供貨協(xié)議進(jìn)行供貨,由**公司負(fù)責(zé)辦理好發(fā)貨及運(yùn)輸相關(guān)事宜。

3、價格

代理商對外銷售需嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的銷售價格。

4、貨款

貨款原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。貨款的繳付以**公司財務(wù)部收到為期限,財務(wù)部書面通知**公司市場部,市場部才能發(fā)貨。

5、退貨

如貨物確因本**公司原因造成質(zhì)量不合格,或貨物發(fā)運(yùn)型號、品種不符,**公司負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換。